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感動の音楽はここから生まれる！映画音楽の第一人者がはじめて語る。宮崎アニメや北野映画など、日本映画音楽の第一人者として20年にわたり活躍してきた著者が、オリジナリティのあるものを作り上げるための心がけを伝授。仕事に勉強に、新しい世界が広がります。
モノづくりは感性に頼らない!「ハウルの動く城」「もののけ姫」サントリー「伊右衛門」CM…あの名曲はここから生まれた。時代の風を読むために必要な「感性の正体」を探る。
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レビュアー：まぁちゃん "ツイてる3in1ファシリテーター" (東京都世田谷区) - レビューをすべて見る
自分のクリエイターの才能を使って世間に影響を与えている人は非常にストイックだ。

そう感じました。

自分の才能を使うということは、器である身体を鍛え、適切に手を入れ、休息が必要なのだ。

プロフェッショナルなクリエイター・・・プロクリな人の言葉をとても重い。

健全な身体に健全な心が宿るとは昔の人はよくぞ言ったものです。

プロフェッショナルな人は感動を人に伝えることができる人なのだと確信した。
レビュアー：tsuka1105 - レビューをすべて見る一応はクリエイターのハシクレである私にとって
好きな作品を多く手がけられる久石氏の考え方が
良くわかって、読んで良かったと思います。
中には賛同できない部分もありますが、一つの考
え方として参考になりました。

またいづれ読み直そうと思います。
きっと今回読んだときには気付かなかったり、理
解できなかった何かがありそうな気がしますので
レビュアー：ホテルビッグウッド "コイメ" (東京都) - レビューをすべて見る創造に不可欠なのは感性だ
という言い方はありふれているが、
この本の著者久石譲はそれを否定し、
むしろ大切なのは論理的思考だと説く。
そして、論理を支えるのは知識であり体験なのだと。
面白い知見であると思う。
しかし、論理的思考の大切さを説いているこの本の
表現に、あまり論理的ではない表現が散見された。
それで星ひとつ減とさせていただく。
レビュアー：（・∀・） - レビューをすべて見るあっという間に読める。
あの「宮崎アニメ」の久石譲。
映画音楽の久石譲。
作曲家の久石譲。

もはや知らぬ者のいない作曲家である。

先のレビューにもあるように、要は作曲などのノウハウ本なのかも知れない。
面白いし、あっという間に読める。
しかし、素通りしてしまうにはもったいない【知恵】が含まれた本だ。

簡単に読める。
芸術家が書いたからか、言葉のテンポも心地よく、エネルギーをもらう。
しかし、もし実生活で実行するとなると、シンプルで当たり前な事ほど、現代では難しい。

使い古されたコトバだが、
「現代文明の、豊かさの背後で忘れ去られた”何か”」
…が、書かれている本だと思う。

オススメだ。
レビュアー：locksmith - レビューをすべて見る人に受け入れられるものを作ること。
自分が納得いくものを作ること。

妥協か、強行か、それとも・・・。

何かを突き詰めて作っていくときに、
必ず直面するこの葛藤に
どこまでもしっかりと答えた本です。

こういう問題には、簡潔な答えはない。
あくまで、問題に臨んだときの思考の道筋を
相手にさらすことで答えとするしかない。
この本では久石譲の最新の仕事を通し、彼がどう答えるか
非常に具体的に書かれている。
好きなことを仕事として続けていくために
とても参考になる一冊だと思う。

ただ、少し気になったのが、
本の後半になると、文章構成が
箇条書き風になってくること。

前半は彼の仕事に対する考え方と、実際の仕事の進行が
ハーモニーのように調和していた文章構成だっただけに、
少し違和感を感じた。
レビュアー：フィリップ・コトリー - レビューをすべて見るタイトルは「感動をつくれますか？」だが、本書のテーマはものづくり、もしくは商品開発の方法である。作曲家である著者が、音楽、とくに映画音楽を題材にして、どのような心構えでいかに作曲しているかを説明している。
第1章と第2章がものづくりの技法について。第3章と第4章は、音楽について。第5章と第6章は、もっと広く社会全体について著者の考えていることが書かれている。
彼の主張はたくさんあるが、『プロとは、ハイレベルの仕事をできる人ではなく、「毎回」できる人だ。』『感性は、過去の経験と知識の蓄積。』『失敗の原因は必ず自分のうちにある。』などは印象深い。
我々が音楽家（芸術家）に対して持っている「感情的で奇行が多く、普通の生活をしていない人」といったイメージとは異なり、彼らもビジネスマンと同じように顧客のニーズを気にしながら、論理的に音楽の要素を分解し、生活のリズムを一定に保って作曲していることに驚く。モーツァルトが短時間でシンフォニーが書けたのは、フォーマット化していたという理由も大きいらしい。
音大生などの音楽が好きな方にとっては直接的に参考になる本だが、企業の商品開発担当者にも多くの気づきを与えてくれる。
作曲家は、音での表現だけでなく、言葉での表現も上手い。

[] Amazon.co.jp：感動をつくれますか?: 本: 久石譲
[引用サイト]　 http://www.amazon.co.jp/a??a??a??a??a??a??a??a??a??-a1?c?3-e-2/dp/4047100617
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Last Updated 2007/ 02/ 20/ 18時59分36秒

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ベストセラーの著者であり、世界的に名の知られたマーケティング戦略家であるアル・ライズとローラ・ライズが、パブリック・リレーションズ（PR）の新時代の到来を告げる。今日の主要なブランドは、広告によってではなくパブリシティーによって生み出されている。最も成功を収めた現代のブランドの歴史をじっくり見れば、これが事実であることはわかる。実際に、パーム、ザ・ボディショップ、ウォルマート、レッド・ブル、ザラを含め驚くべき数のブランドが、実質上まったく広告を用いないで築き上げられてきた。『The Fall of Advertising and the Rise of PR』は、成功を収めたPRキャンペーンと、それと対置される不成功に終わった広告キャンペーンとの詳細な事例史を使って、マーケターにとって価値あるアイデアを提供している。と同時に、なぜ広告はブランド構築の重大な要素である信頼性を欠くのか、どうしてPRだけがそうした信頼性を供給することができるのかを証明し、広告業界の人間が推奨するビッグバン・アプローチを放棄して、ビルドアップ（ゆっくり積み上げること）を支持すべきであること、広告は、ブランドがパブリシティーによって確立されてから、ブランドを維持するためにもっぱら用いられるべきであることも説明している。大胆かつ入り込みやすい『The Fall of Advertising』は、マーケティングの世界をひっくり返すことになるに違いない。（Book Description）
【テーマと概要】広告ではブランディングはできない。ムダに広告費を使うより、PRを活用せよ！はじめて広告とPRのセンシティブな部分に斬り込む絶賛PR本。現状の広告は作り手の満足でインパクトだけがモノを云う、という風潮を指摘し、実際消費者へ確実にメッセージを届けるためのPRの活用の重要性を気づかせる1冊。【著者について】アル・ライズは世界でもっとも著名なマーケティング戦略家の一人。ローラ・ライズはマーケティング戦略会社の共同研究者。講演や執筆活動のほか、大手企業のコンサルタントとして活躍。邦訳に『ブランディング22の法則』（東急エージェンシー出版部 1999年）や『インターネット・ブランディング11の法則』（東急エージェンシー出版部, 2001年）など。
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レビュアー：ノア "heisuke1989" (東京都新宿区) - レビューをすべて見る家族にも友人にも「広告の仕事してるんだっけ」と日本人の「広報」に関する意識のなさを痛感しています。PRっていうと「自己PRの書き方指南？」と変な誤解を受けるし、某サイトのバナー広告すら「PR」って記載している位だし。
長年「広報」の仕事に携わっている分、自分のしていることが理解してもらえないことに悔しさや悲しさあり、この書籍を社内回覧させたいくらいです！

レビュアー：HERO "HERO" (東京都) - レビューをすべて見る「これを読まないマーケッターは、もぐり」と言っても
過言ではないぐらい、マーケティングの「思考回路革命」が
起こります。

「ＰＲ」の重要性と、「広告」の崩壊。

これを正確に認識することこそ、
企業「広報」の最初のステップではないでしょうか？

いたずらな「広告費」を使って、自社を逆境に追い込む前に、是非！
レビュアー：ぼちぼちぐるめ (東京都足立区) - レビューをすべて見るこの本は、その題名が示すごとく、ＰＲと広告それぞれが異なる役割について論じたものである。この本の主旨を要約すれば、ブランド・イメージやコーポレート・アイデンティティなるものは、ＰＲによって確立されるものであり、確立された後は、広告によってそのイメージやアイデンティティを維持していくべきだとなる。巷では、その逆説が通説になっており、広告によってブランディングやＣＩの確立が試みられているが、それでは成功するわけが無いということ。それよりも、ＰＲを上手に活用するほうが上記の目的達成への近道になるということを多くのケーススタディを用いて論証しようとしている。
今日マーケティングにかかわっている人々にとって、この論証の試みは大変興味深いものであり、現にその一人である私も大変な興味を持ってこの本を選択した。
しかしながら問題は、多くのケーススタディを掲載しているわりには、いまいちこの本で明確にしようとしている論旨を実証しきれていない。本の８０％はケーススタディの羅列に終始しており、これらのケースを十分に分析しきれていない。そのため、実証したい命題とケースの間に明確なつながりを見出せず、膨大な量のケースを載せている意味がなくなっている。
そのため、人間は理論的に物事を理解し、視覚的に物事を覚えるというものだとする主旨の実証が不完全のままで本が終了したという印象をあたえる。

レビュアー：自信がつく読むサプリ "earthquake.livedoor.biz" (東京都中野区) - レビューをすべて見る広告とはそもそも、
よそのところに集まった人に対して、
コマーシャルなアピールをすること。

それに対しPRは、
パブリックリレーションシップの名の通り、
地道にリリース記事を報道関係に送ったり、
イベントに参加したりして、
自分達のやっていることをコツコツと伝えていくこと。

ブランドがしっかりしていれば、
広告理論のアテンション（注意）とイントレスト（興味）を投げかけやすい。

ブランド構築を広告ですませるなんて愚の骨頂だ。
どうせ金出してイメージ作ってるんでしょなんて
すぐに悟られてしまうのがオチだ。

ただ、ブランドを認識してる人にとって、
広告によって気づきを与えてくれるのは
消費者にとってもうれしい限りで、
ブランド維持には役にたつ。

たとえば、ストーンズの来日。
昔は友達のクチコミでこんなのはキャッチできたけど、
やはりパブリックな露出があるからオイラも知ることができたわけで、
キャンペーン広告は、やらなけばならない顧客サービスの一部ともいえる。

これって個人によってもあてはまることで、
人が集まるときだけに来て、
人との交わりを深くつっこまなければ、
広告を買ったと同じで薄っぺらくなってしまう。

もっと言えば人が集まるときすら顔を出さなければ、
パブリックリレーションを放棄してることになり、
どんどん忘れ去られてしまう。

なんて偉そうなことを言ってしまったけど、
世の中、金で解決しないってことなんだよなあ。

レビュアー：akkie_town - レビューをすべて見るこれまでプロモーション関連の仕事をしていますが、PRについては素人です。PRを考えないと、という上司から強制的に読まされましたが、広告に対する概念が変わりました。既にレビューされているかたも書いてらっしゃいますが、確かに、どのようにPR活動を行うと良いのか、という肝心な「問いの答え」を、本文の数ある例から導き出すことはできません。しかしながらこれは批判されるべきではなく、「答え」は業種や職種、PRの必要度合いなど、PRを行う側で変わってくるので、逆に「答え」があるほうがうそ臭いでしょうね。わたしにも、これから「答え」を導く作業が待っています。
別の著作「ブランディング22の法則」を読んだ方が、早い。読み終えるのは早いが、この本を読めば終わりなのではなく、現実社会で結果を出すにはかなりの時間がかかることをお忘れなく。
ジャンル別 > ビジネス・経済・キャリア > マーケティング・セールス > 広告・宣伝

[] Amazon.co.jp：ブランドは広告でつくれない広告vsPR: 本: アル・ライズ，ローラ・ライズ，共同PR株式会社
[引用サイト]　 http://www.amazon.co.jp/a??a?ca?3a??a?￣ao?a??a?§a??a??a??a?aa??-ao?a??vsPR-a?￠a?≪a?≫a?ca??a?o/dp/479810373X
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Last Updated 2007/ 02/ 20/ 18時59分36秒

Gary Cullissという人物をご存知だろうか。彼は世界でもトップクラスの大学で行われた起業家コンテストで優勝し、ベンチャーキャピタルから3000万ドルの融資を獲得した。専門家たちは、彼の会社は検索の世界に革命を起こすと断言していた。
Culliss氏はDirect Hitの共同創設者として、検索の世界に2年間君臨した。1998年にはForbes誌が「市場にはこれに匹敵するテクノロジーは存在しない」と書き立てた。Googleは当時まだMetacrawlerなどの無名サイトと同列に扱われていた。
CNET News.comでも、最初に署名入りの記事でGoogleのことに触れたのは、Direct Hitに関する記事のずっと後ろのほうだった。
「ああ、『あの人は今』的な記事を書いているというわけですね」とCulliss氏は自分のオフィスで笑いながら答えた。彼は現在、August Capitalというインキュベータを設立し、ニューヨークにオフィスを構えている。融資を募るときのような落ち着いた物腰は昔のままだ。
Web 2.0が全盛を極めている今、そろそろWeb 1.0時代のことを振り返ってもよいときだろう。GoogleのLarry Page氏とSergey Brin氏、amazon.comのJeff Bezos氏など、莫大な富と世界的な名声を手に入れた人たちもいる。一方では、Floozの創設者Robert Levitan氏のように返り咲きを狙っている起業家たちもいる。しかし、大抵は当初の高らかな宣言とは違う結末を迎えている。
それでも、少し環境が違っていれば、成功を収めていたかもしれない人たちが、とりわけベイエリアにはたくさんいる。彼らは、もしかすると今ごろは大規模なカンファレンスで将来について奇抜なビジョンをしきりにわれわれに聞かせていたのかもしれない。しかし、今はステーキハウスで順番待ちをするような平凡な市民だ。
Web 2.0の隆盛期が過ぎたときにも同じような失敗が繰り返されるのだろう。そうしないためには、すでにWeb 1.0で失敗を経験した人に助言を求めるのがいちばんだ。以下は、Culliss氏と話した内容をまとめたものである。
たとえ短い期間でも起業して成功を収めている人たちは、はっきり言ってかなり頭が良く、相当な努力家である。
Culliss氏は、90年代半ばからインターネット上で特許検索サイトの運営を開始した（当時は「ソフトウェア特許は悪である」などと言って腹を立てる人は誰もいなかった。GoogleもYahooもたくさんの特許に依存していることを思い出してほしい）。その後、ハーバードロースクールに入学し、卒業後すぐにDirect Hitを設立した。母親は大反対したが、彼と共同設立者はすぐにMITの起業家コンテストで優勝し、3万ドルを手にした。
わたしはといえば、そのころは何とか転職してデッキを水で洗い流す方法を覚えたところだったかな。まさに凡人そのものである。
その後もDraper Fisher Jurvetsonなどのベンチャーキャピタルから次々と融資を受け、彼らの事業は順調だった。Direct Hitは、HotBot、Apple Computer（Sherlockシリーズ）、Lycos、LookSmartなどに自社の検索技術を提供する契約をする。しかし、どれも飛躍を実現するような大きな契約ではなかった。GoogleがYahooと契約をかわしたのとは対照的だ。
「最初にGoogleという名前を聞いたときには正直参った。最高の名前だったからね。みんなこの名前に惚れたんだろう」（Culliss氏）
「Yep.comはすでにわれわれの製品ラインから外れている。今では思い出すこともないし、あまり話したくもない」（Web Side Storyの担当者）
Direct Hitは、サイト内でのクリック回数とサイト内で過ごした時間でWebサイトをランク付けする。Googleは、最初、他のサイトからのリンク数でWebサイトをランク付けした。直感的には、Direct Hitのアプローチのほうが成功しそうに思える。
「例えば、DellのFAQサイトのようなページを考えてみてほしい。そんなページにリンクを張る人はいないが、でもみんな読むでしょう」とCulliss氏は言う。しかし、現実は反対の結果となった。
有料の検索サイトにも同じことが言える。90年代半ばには、ユーザーは有料検索などインターネットの行動規範に反するとして拒否した。しかし、6年後には歓迎されるようになった。
Culliss氏が唯一後悔しているのは、Sun E10Kサーバをインフラに選択してシステムを構築したことだという。Direct Hitは、Sunのマシンに数百万ドルを費やした。
「その年に年間のハードウェア予算を使い果たしてしまい、すぐに資金が底をついてしまった。小型で安価なマシンをネットワークで繋いだほうがはるかに賢明だ」とCulliss氏は言う。
対照的に、Googleはx86サーバでインフラを構築し、ハードウェアを増設し続け、数十億ページを処理できるまでになった。「それで浮いた予算を他のことにあてることができた」（Culliss氏）。
Direct Hitは1999年までは堅調で、株式上場の申請も出した。SunのサーバをIntelベースのマシンで置き換える作業も始めた。しかし、他の検索会社のようにブランドとして認められることもなかったので、2000年1月、Ask Jeevesに同社株の12％（約5億ドル）で売却する道を選ぶ。
ドットコムバブルがはじけるとAsk Jeevesの株価は反騰し、2005年にInteractive Corpに18億5000万ドルで買収された。それでも、Direct Hitには2億2200万ドルの値がついたことになる。Googleの敷地に灯されているすべてのラバランプの代金にも満たない額だが、それでも大金であることに間違いはない。
Direct Hitを売却した後、Culliss氏はSoundBite Communicationsという会社を興し、700万ドルの資金を集めた。その後、株式を売却してカリフォルニアに引っ越す。子供が生まれると、再び東海岸に戻る。その後にペンシルヴァニア大学のウォートン校でMBAを取得し、現在のAugust Venturesを興した。「研究開発の資金を稼ぐことが目的です。特許は買っていません」（Culliss氏）
この大冒険は8年足らずの間に起こったことだ。ハーバードロースクールの彼の同期は、同じ8年を法律事務所の共同経営者を目指して開示文書の山から証拠を探し出す作業に追われて過ごしたのではないだろうか。
CNET News.comの副編集長。ハードウェア、研究開発分野、新興企業、海外のテクノロジー産業などの分野を幅広くカバーしている。弁護士、旅行作家、共用リゾートの街頭販売など、さまざまな職業を経験している。
『ZDNet Japan情報セキュリティフォーラム～内部統制におけるIT活用』 3月6日（火）開催！残席わずかお申込受付中
Web 1.0に学ぶ失敗しない法則--グーグルをつくれなかった男の話という記事より歴史は巡るというから過去の検証は必要だ。この記事では次のように総括されている。 1.頭の良さはやはり大事 2.提携先は慎重に選べ 3.名前も大事 4.大衆は謎に満ちている…
成功ってのはメディアが判断するものではなく、ましてや世間が判断するものでもなく、誰あろう自分自身が判断すべきものではないのかね?
顧客データや売上一括管理／独自デザイン完全対応「高機能ネットショップ構築ツール」＜アプリケーション＞
Windows Vistaが個人ユーザー向けにも販売されるようになった。話題の大きさゆえか、不正確な情報も多く流れているようだ。今回は、著者が耳にした例をもとに、Vistaに関する10の誤解を解決する。
“Second Life” 新世界的ものづくりのススメ--その1：メーカー社員、ある昼過ぎのこと
アップル元幹部らが設立したベンチャー企業、半導体メーカーを買収へ 2006/09/27 21:53
観光用宇宙船開発に向け企業連合発足--ロシア連邦宇宙局も参加 2006/02/20 12:21
マイクロソフト、大手企業とクロスライセンス契約を交渉中 2004/11/10 10:45
大流行のオンラインゲーム。先日も、MMORPG「World of Warcraft」の参加者が800万人を突破したことが発表されたばかりだ。だが、ゲーム内で経験値を積むのはそれなりの時間を必要とする。ゲームの充実にしたがって成長してきた「レベル上げ代行業」、そしてそれを迎えるゲームパブリッシャーの現状を見てみよう。
ストックオプションの付与日を付け替える「バックデート」操作。厳密には灰色の部分も多い行為だが、多くのIT企業で、この行為を原因とする経営陣の退任が相次いでいる。だが、S・ジョブズ氏をCEOに擁するアップルには、独自のアプローチを取るだけの理由があるようだ。
ゲイツ氏はXboxやWindows Liveを含む、マイクロソフトが他社を追い上げようとしているいくつかの分野について語ってくれた。
2006年のソニーは、多くのニュースに登場したが、ほとんどの場合は嫌な役回りだった。しかし、最高経営責任者（CEO）のストリンガー氏は依然として活力に溢れている。
ネット企業の買収合戦も一段落したかに見える。今回は、2005年以降のヤフーの買収を振り返って方向性を分析するとともに、同社の今後の成長戦略を考えてみよう。
トレンドマイクロは、2月15日に2006年12月期の第4四半期（2006年10～12月）の連結業績の業績修正を発表した。これを受けて同社の株価が反転上昇の兆しを鮮明にしてきた。同社の今後の業績推移と株価動向を探った。
1月31日に韓国でも「Windows Vista」が発売され、当日には大々的な広報イベントが行われた。各PCメーカーでは1月下旬からVista搭載PCの予約販売を開始したほか、新聞やインターネットでも話題として取り上げられていたので、認知度は販売前からかなり高かった。
インターネット利用状況を調査しているビデオリサーチインタラクティブがまとめた2006年のブログとSNSの視聴動向によると、両サービスの年間訪問者数は2734万人、そのうち併用ユーザーは1057万人いることが分かった。
ノークリサーチは、2006年の中堅企業市場における運用管理ソフトの実態調査結果を発表。同調査のシェアは、日立製作所のJP1が33％でトップ。2位には富士通のSystemwalkerが24.3％という結果になっている。
子どもとのコミュニケーション方法としても電話やメールなどの使用が日常的になってきた。しかしそういったツールではなく、「直接会話」によるコミュニケーションを求める人が圧倒的に多いことが明らかになった。
TasteTVは、独自生産の食品やワイン、ライフスタイルに関する優れた番組をオンラインオンデマンドのコミュニティーに映像を使って提供している。
中国で100万台以上のPCに感染し、大流行した通称「お祈りパンダ」ウイルス。この作者が遂に御用となった。
総務省、経済産業省、文部科学省、内閣府がそれぞれ持つ情報通信関連の担当部局を統合し、情報通信行政を一手に担う「情報通信省」（仮称）の設立構想が話題になっている。しかし重要なのはハコではなく、その中身だ。
ソフトバンクの2007年3月期第3四半期（2006年4～12月累計）連結決算は、大幅な増収増益を記録。携帯電話事業での売上高が全体の過半数を占めており、同事業の行方が今後の同社の株価を左右すると言っても良さそうだ。
大ヒット作を多く輩出してきたルーカスフィルム。米国時間1月23日に発表された第79回アカデミー賞ノミネート作品の中にも、同社が関係する作品は4つもある。その驚くべきグラフィックス技術を支えるデータセンターの実態も、やはり驚くべきものだった。
国内外のベンチャー企業は世界の強豪と戦うためにどのような取り組みをしているのか。ベンチャー企業の経営者やベンチャーキャピタリストなどが集うイベント「New Industry Leaders Summit 2006 Fall」でその姿が明らかにされた。
LANDesk Software株式会社、IT資産管理の強化と法規制へのコンプライアンスを可能にするソリューションを発売
統合管理ソリューションLANDesk(R) Management Suiteの、ヘルプデスク・管理フレームワーク向けの統合コンポーネントを発売
「ウイルスバスター 2004 インターネットセキュリティ」ダウンロード販売限定夏のボーナスキャンペーン開始
プリンタを買い換えて、ワンランク上のデジタルライフマルチフォトカラリオ「PM-A970」
今回レビューする「PM-A970」は、そんな変化を加速させる、“複合機”のイメージを進化させた1台だ。
ヘッドフォン市場の最注目ジャンル、ノイズキャンセリングヘッドフォン。各社から新製品が相次ぐこの市場に
チェックしておきたい今週の新製品：2/10～2/16：AQUOSブルーレイ登場！ケータイ新機種は続々店頭へ
メンバー限定サービスをご利用いただく場合、このページの上部からログイン、またはCNET_ID登録（無料）をしてください。

[] 2000055923
[引用サイト]　 http://japan.cnet.com/column/pers/story/0
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Last Updated 2007/ 02/ 20/ 18時59分36秒

俺は気に入らないね。なにがってさ、熟年離婚にしろ定年離婚にしろ、離婚を迫る女はまっとうで、迫られる男がダメなんだって風潮がよ、気に入らねえ、許せねえ。
そうそう、あんたは知る人ぞ知る宮坂さん。その宮坂さんも、女どもの横暴身勝手に怒ってるんだ。当然だよな、男たちはみんな徒党組んで怒んなきゃ。
お、うれしいねご同輩。女どもは、横暴身勝手だよな。あいつらの好き勝手に押し切られちゃ、それこそ日本男子の名折れ。
そうだ！さすがだね、宮坂さん。あんたは名折れじゃない。おい、オカミ、宮坂さんに冷酒一杯、俺のおごり。
何いってんのよ宮坂さん。冷でクイといかなかったら名折れだよ。名折れじゃダメなの俺たちは。分かったあ？
弱ったなあ、これで帰ると、また怖いんだよね奥方が。目がキュッと引きつってて、そっぽ向いて黙ってる。俺が困ってたってなんにもしてくんない。布団も敷いてくんなきゃ、寝巻きも出してくんねえ。
いやさ布団くらいは敷けるよ、俺だって。だけど寝巻きの仕舞いどころが分からないんだから困っちゃう。あげくに明日の朝になっても怖いからねあの顔は。飯も炊いてくんなきゃ、味噌汁も作ってくんねえ。俺は腹ペコでお出かけしなきゃなんねえことになる。
腹立つからいっそ別れちまおうかと思うけど、それもできねえんだから、情けねえ。一人になったら、生活できねえもんな。飯はね、電気式自動炊飯器のおかげでなんとか炊けるけど、味噌汁はさ、50有余年の長きを生きていまだ一度も作ったことがねえってんだから、ああ情けねえ。
30年近いつき合いになる旧友と話してて驚きました。「飯は炊いたことがある。けど、味噌汁は作ったことがない、作れない」。ウソみたいなホントの話。味噌汁くらい簡単じゃないか、とあなたも思うだろうけれど、彼は「作れない」と断言しました。
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定年離婚なんてのは、男をさ、ボロ雑巾みたいに使い棄てるに等しい悪行ですよ！ここで私が提案する「工夫」はきわめて簡単です。・・・
2007年、「団塊の世代」が定年のピークを迎える。日本の人口構成の中で最大の集団が、これまでとは違う行動原理に基づいて、新しい生活をスタートする。
一個人としてみれば、この社会構造の変化の中で、セカンドライフを「いかに豊かに生きるか」が大きなテーマとなってくる。「資産（カネ）」「健康（カラダ）」それに次の仕事や学習、さらに趣味などなどを含めた「心（ココロ）」を、どのようにデザインしコントロールしていくのか。
1949年東京生まれ。2002年神奈川県川崎市に夫婦問題、親子問題のカウンセリングを行う「ハートピット」設立。著書に『「未熟な夫」と、どうつきあうの？』『「未熟な夫」に、ホトホト困っているあなたへ』（リヨン社）など。ホームページは「心のクリニック・ハートピット」

[] 味噌汁つくれてこそ、男の品格（？）かも (【シリーズ「定年」】土壇場の「夫学」)：NBonline(日経ビジネスオンライン)
[引用サイト]　 http://business.nikkeibp.co.jp/article/life/20070130/117967/
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週末はよく、高校からずっと仲が続いている喪男2人でビリヤードとか漫画喫茶逝ったりするんですが、毎回のように「どうしたら彼女ができるのか」という議論になります。そこで「俺たちは彼女をつくるくらいなら、彼女を造ればいいんじゃねぇ？」という話が出たことがあります。多分プログラマなら皆一度は考えたことがあるのではないでしょうか？1 名前：仕様書無しさん投稿日： 04/05/29 21:44頭いいんだろ 5 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/05/29 23:12よし、プログラムを組んでやるからまず要件定義をしてくれ。神出現。6 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/05/30 00:34>>5 性別：女年齢：18～25歳身長：160～170cm 体重：58kg未満 B：95±3 W：58±3 H：88±3 非常に王道な要件定義だと思います。胡散臭いSEっぽくカタカナ語を交えて書くと、マーケットにおける最もジェネリックなニーズを満たしていると思います。7 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/05/30 02:49>>5 性別：女年齢：14～28歳身長：140～190cm 体重：88kg未満 B：95±10 W：58±5 H：88±10 その3サイズで88kgは重すぎだと思います。超合金？オッパイミサイル発射できる？8 名前：仕様書無しさん [age] 投稿日： 04/05/30 07:50性別：女年齢：23歳身長：159cm±3 体重：43kg±3 Ｂ：81±3 Ｗ：58±2 Ｈ：83±3 血液型ＲＨ+ 人種：北方系モンゴロイドと北欧フィン人との混血言語：日本語、Ｃ言語、ＪＡＶＡ言語を話せる事。平均寿命：80年以上髪の色：濃赤と銀の混合色肌の色：白と黄の混合色 9 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/05/30 11:46>>8 托ｲ 10 名前：仕様書無しさん投稿日： 04/05/30 18:48>>8 RH+とか聞いてもないのに細かいところを書いてくるのがオタの全般的特徴 >>9と>>10が俺の心の声を代弁してくれてるようです。12 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/05/30 21:07髪の色は緑か薄い紫が良いな。 13 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/05/30 21:09>>12 リアルにいたら嫌だな 14 名前：仕様書無しさん投稿日： 04/05/31 12:55よくいる 15 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/05/31 13:07巣鴨か浅草にいけばいるんじゃないの 16 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/05/31 13:38ヘビメタ系のバンドやってる人ならそれくらい余裕でいそうだが。二次元世界ではごく一般的な色ですが、実際にいたら隣で一緒に歩きたくない色ですね。むしろ何故当然のように二次元キャラの髪の毛が緑になってるか、というのが逆に気になりますね。17 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/05/31 15:11>>5 性別：女年齢：19～31歳身長：145～160cm 体重：55kg未満 B：90±5 W：58±5 H：88±5 眼鏡ありよくわかってますね。そう。プログラマの彼女には眼鏡が必須です(ソース：脳内調べ)。眼鏡無しの彼女なんてbinutils無しのgccのようなもんですよ。21 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/06/01 19:29みんな変態ばかりだな。 >>5 性別：女年齢：12～14歳身長：135～155cm 体重：45kg±2 B：83±2 W：54±2 H：85±2 おまわりさん。>>21を逮捕してください。24 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/06/01 19:53キサマら摩擦係数とか色とか形状とか一番重要な仕様が抜けてるぞ! 26 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/06/01 22:33俺は >>24 が一番変態ではないかと考えた(ﾟ∀ﾟ)！逆に言うと一番正常ともいえるな 27 名前：仕様書無しさん [sage] 投稿日： 04/06/01 22:35よく見たら・・・・そうかもしれないとおもたそうだ！確かに造るならそこは重要なファクターだ！！よし、要件定義をやりなおそう！29 名前：仕様書無しさん投稿日： 04/06/01 23:02>>24 そんなの分からねーよ！リアルで見たり使った事ねーんだから。そうしてプロジェクトは迷走してゆく。

[] 笑わないプログラマ
[引用サイト]　 http://s03.2log.net/home/programmer/archives/blog6.html
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これは、他の投稿者のレシピを参考に作ったレシピを、元の投稿者に宛てて報告するもの。画像付での報告ですし、自分のフォルダにも表示されるので楽しいつながりが増えます。
以前、cookpadが出した「大絶賛パスタ」という本に、自分のレシピが掲載されたのですが（参考：過去記事）、
これには私のレシピは掲載されませんでしたが、もう本屋で手に取った途端、購入決定！それほど魅力的な内容でした。
この本のほかにも、みんとさんオススメのホットケーキミックスの本も買っていましたし、最近久々にお菓子作りを楽しんでいま～す。
それと、献立の組み合わせに迷った時のヒントになるように、わが家の献立内容、お弁当内容も公開していきたいと考えています。
ホットケーキミックスでパパッと作れる!うちカフェおやつ―スコーン、ガトーショコラ、バーケーキ…人気のカフェおやつがすぐ作れちゃう!
ホットケーキミックスでパパッと作れる!うちカフェおやつ―スコーン、ガトーショコラ、バーケーキ…人気のカフェおやつがすぐ作れちゃう!
みんとさんの記事「「お鍋ひとつでリンゴケーキ」」を見た翌日、大掃除のため会社を１日休みました。
遅ればせながら「ｅｃｏ検定」合格おめでとうございます！！高得点で凄いですね！色んな事をきちんとこなされているcloverさんだからこその結果だと思いました(*^_^*)車のステッカーも「なるほど～ぉ」でした。自分で作るという発想、私には無かったです。写真のケーキ、とっても美味しそう♪添えられた小豆がまた良いですね。お弁当の内容も楽しみにしています^^（ワクワク）
私も久しぶりに、お菓子作りをしたいなぁ。そうそう、ホットケーキミックスは生協で全粒粉のものもあるんですよ～！
eco検の件、ありがとうございます。ステッカーも！私も自分で作るって考え付いた瞬間！なんだ！それでいいじゃん！って目からウロコでした（笑）。
寒い冬は家で過ごすことも多くなるかな？とお菓子やお弁当作りに勤しむつもりでしたが、暖かい日も変わらず、あちこちに動き回ってなかなかHP更新ができていませんでした～(~_~;)
ホットケーキミックスの本も簡単なものから、ちょこちょこ作っています。いつも写真を撮る前に食べてしまって･･･。プリンは今度の週末での楽しみにしています。きっとダンナサマも喜んでくれるはず♪またご報告します！
え～生協に全粒粉のホットケーキミックスですか！私もいつも買物していますが、気がつかなかった。いつもはないのかな？

[] cookpadつくれぽ Switch On ! 「日記」/ウェブリブログ
[引用サイト]　 http://clover-haru.at.webry.info/200612/article_2.html
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厚生労働省の国立社会保障・人口問題研究所は昨年末に日本の将来推計人口を公表した。それによると、女性の合計特殊出生率（女性が生涯に生む子供の数）が1.26と、前回02年に公表した1.39から大幅に下方修正された。その結果、総人口は05年の1億2777万人から、50年後の55年には3800万人減少し、8993万人になると予測している。
加えて、子供の数が減る変わりに高齢者が著しく増加することを予測。即ち、65歳以上の高齢人口が05年に比して約1100万人増え3646万人となり、5人に2人が老人となる超高齢社会の到来を予測している。
その過程で問題視されるのは生産年齢人口の大幅な減少で高齢社会を支えていくことが出来るか否かだ。生産年齢人口（15-64歳）は46%減って4595万人となり、現在は高齢者1人を現役世代3.3人で支えているのが、50年後には1.26人で支えなければ制度が成り立たなくなるという内容だ。そのような厳しい社会の到来をどのように克服していくのか、国民1人ひとりが自らの課題として重く受け止めねばなるまい。
国は現在少子高齢化に歯止めをかけるためにさまざまな工夫をこらしているが一向に有効な手立てを構築できないでいる。
抜本的な対策は、高齢者数の増加に見合う出生率の上昇を図ることに尽きる。その前提として子供を生み育てる環境を整えることが先決だが、いまだ議論の段階であり、女性に対して「子供を生む機械」と発言する担当大臣が存在する現況ではその改善は遠のくばかりで遺憾にたえない有り様だ。
わが国の高齢化の速度が先進国の中で最も早いため社会制度も後追いする状況にある。平均寿命を概略的にみると、60年代に60歳台、70年代に70歳台、80年代半ばで80歳台に到達して世界の先端を走っている。このような状況で推移すると今世紀の早い時期に90歳代に到達することも夢ではなくなる。速度の早い平均寿命の伸びに介護や医療制度が果たして十分に対応できるのか、経済成長がいまだ軌道に乗らない現状から推察すると不安が尽きない。
平成12年度に始まった介護保険制度も高齢者の増加で需要が増大し、サービス内容や保険料の見直しを余儀なくされている。医療制度も高齢化に伴う医療需要の増大で医療費の値上げやサービス内容の見直しなどがたびたび行われてきた。このような制度の変更は経済成長が大幅に上昇しない限り年毎に行わざるを得なくなるだろうからますます住みにくい社会になる恐れがある。
現在の財政状況からみると介護や医療への財政削減で住民の負担増加は免れまい。だとすると介護や医療への依存を可能な限り減らす工夫が不可欠となる。その要諦は生命の限界に近づくまで健康維持に努め、それを元手に自分らしい幸せを築くことだろう。
つまり健康であれば、介護施設や病院にお世話にならず自由に楽しく生活する喜びを味わえ、お金に代え難い幸せをはぐくみ、健康長寿のめでたい社会が出現する。
ローマは1日にして成らずの例えは健康にもいえる。第1は、生活習慣病を近づけない生活を日々続けることだろう。そのための方策が、医学的知見の積み重ねで既に公表され、私たちの身近でいつでも知り得て容易に実行することができる。しかしながら、ほとんどの人が他人事として実行することを避けていないか気になるところだ。
第2は、健康対策を他人事にさせない行政の強力な取り組みを持続することだろう。関係機関は、場所や時を問わず機会ある毎に健康問題を住民に喚起し、住民皆検診を誘導する熱意がほしい。住民が健康であれば、介護や医療への財政支出が減るのみならず、明るい地域共同体が実現でき、地域活性化に弾みがつく。
第3は、車のみに頼らない生活リズムの構築を望みたい。車社会が運動不足を来し健康を損なう要因になっていまいか。
ゆえに、安心して歩いたり自転車に乗って用が足せる安全な道路や歩道の整備は緊急の課題である。車が道路を占拠し、人が窮屈に歩かねばならない現状を改革して健康長寿が育つまちづくりを目指したい。
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[] 老後の不安無くす社会つくれ【八重山毎日オンライン】
[引用サイト]　 http://www.y-mainichi.co.jp/?action_article_show=true&article_id=7179
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