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ネット企業なのに紙で進行管理。社内会議はMP3でWeb公開。オフィスがあるのに仕事は図書館。旅先の宿で新サービスを開発――「はてな」はとにかく、型破りな会社だ。 「合宿いけへん?」――はてなの近藤淳也社長がそう切り出すと、社員の大反対にあった。ブログサービス「はてなダイアリー」など、20万人以上のユーザーをかかえる、たった10人の会社。遊びに行っている暇はない。 それでも近藤社長は強行した。「きっと何かあるから」。開発者を連れて平日3日間、冬の海を見下ろす宿で過ごした。ひたすらコーディングする以外、やることがなかった。「3日間で5日分くらいの仕事ができた」 この合宿で生まれたのが、国内初のソーシャルブックマークサービス「はてなブックマーク」。合宿に行くまでの車の中で「何作ろう?」とアイデアを募り、宿でコーディングし、帰ってきた次の日にリリースした。たった4日の早業だった。 はてなブックマーク。ブックマークを簡単に登録でき、自動でカテゴリー分けする。同じ記事をブックマークした人を探すこともできる 合宿は、頭をクリアにして新サービスを考え、生産性を上げるための試みだった。はてなの社員はこの1年で倍増し、組織としての形が見えてきた一方、新サービスの開発が日に日に難しくなってきていた。「場所を変え、“3日間はこれだけ作って帰ろう”というシンプルさが必要だと思った」 ユーザーサポートや、既存サービスの細かな改善という連続的な仕事ならオフィスが向いている。しかし、既存のものを否定しゼロから創造する非連続的で破壊的な行為には、オフィスは不適だという。 その後の合宿でも「はてなRSS」「はてなアイデア」など、続々と新サービスができた。最初は反対していたスタッフも、徐々に合宿の効用を認めてくれるようになった。場所を変えることにハマり、普段も図書館で仕事するスタッフまで出てきた。 はてなのオフィスと近藤社長。記者が取材に訪れた日、オフィスの半分が空席だった。図書館で仕事しているためだ 「9月の合宿は、アメリカなんです」。とうとう海外遠征の許可が下りたと、近藤社長は嬉しそうに話す。大好きな旅が、仕事の一部になった。宿の手配から車の運転まで全部1人で引き受けるが「めちゃくちゃ楽しい」という。 「何が必要か、常に自分の頭で考えることが必要」――平日に社員の半数を引き連れて合宿するなどという、経営の教科書にはまず載らない発想は、近藤社長の頭から生まれる。成功例を真似しないから、失敗も多い。トライアンドエラーを繰り返す中に、きらりと光る成功がある。「あしか」もその1つだ。 「あしか」は、はてな開発陣の進行管理ツール。材料は段ボール箱と、コピー用紙の裏紙だ。箱は4つの区画に仕切ってあり、「終わった」「すぐやる」「そのうちやる」「ペンディング」と書かれている。開発タスクは紙に書き、どんどん箱に入れていく。アナログなことこの上ないが、これで十分だという。 スタッフのスケジュール管理も、ずっとアナログだった。壁掛けカレンダーに、全員の予定を手で書いていた。ある時、「社外からも予定を知りたい」という声が出たため、改善策を考えた。「ライブカメラでカレンダーを映したらいいんじゃないか、とか」 ここで、スケジュール管理システムを作ろうなどという“ネット企業っぽい”発想に行き着かないのが、はてならしいところだ。「スケジュールシステムを作れと言われると、サイボウズやYahoo!カレンダーを見て、みんなだいたい同じものを作る。でもそんなの、はてなでやる意味がない。サイボウズを使えばいいんだから」 とはいえ、カレンダーをライブカメラで映すのはさすがに本末転倒ということになり、グループウェア「はてなグループ」に、シンプルなカレンダー機能を実装した。日付をクリックすると、真っ白なコメント欄が表示されるだけ。個人のスケジュール帳と同期する機能もなければ、スケジュールの開始・終了時間の記入欄すらない。 「これまでカレンダー1枚で良かったんだから。ミーティングの終了時間なんか誰も書いていなかったし、相手のスケジュール帳を埋めるなんて、そんな面倒なことやってない」。システムを作るとなると、いろんな機能を入れたくなるのが人情。そこを一歩引いて考え、本当に必要な機能だけを入れていくのがはてな流だ。 「他の人がどうしているかとか、よくある製品がどうなっているのか見たら、その時点で思考停止。そうではなくて、自分が欲しいものを自分の頭で考える努力をしないと、いいサービスは作れない」 「本当は意味がないのに、みんなが不便しているものってあると思う。そういうのが嫌なんだろうな」――無意味なものを壊してやりたいという衝動が、近藤社長の中にあるという。 「意味もなく偉そうな人とか、親が偉いだけで威張っていたり金持ちな人が嫌いで。そういう人にゴロニャーンと順応して生きていくか、そういう人の意味のなさを暴いて生きていくかというと、後者の生き方を選ぶ」 小さいころからそうだった。中学校で生徒会長になった時。初めての会合で「制服をなくそう」と訴えた。「制服って意味あるんかな? 意味分かる人いたら答えてよと聞いたんです。でも誰も真に受けなくて、話がまったく進まなかった」 スタッフの多くがオリジナルの「はてなTシャツ」を着ている。はてな流のクールビズといったところだろうか。もちろん強制ではない はてなの運営にも、この姿勢を貫く。例えば、だらだら続く意味のない会議は、無駄だからしない。毎朝の短いミーティングで意見をシェアし、すぐ行動に移す。きれいなプレゼン資料を1枚作っている暇があったら、コーディングしていたほうがいい。 Wikipedia創設者のWikia、新しいサイトを立ち上げWikiaの新サイトはエンターテインメント、地域情報、政治に特化した双方向的なオンラインコミュニティーだ。 ビュー・スイカで貯めたポイントをモバイルSuicaにチャージ可能にモバイルSuicaの親カードにはなれても、貯めたポイントをモバイルSuicaにチャージすることはできなかったビュー・スイカカード。JR東発行のカードに限り、モバイルSuicaへのポイント分チャージが可能になる。 米iTunes Storeに日本アニメ初登場日本アニメの販売は、米国のiTunes Storeに先を越されてしまった。 Google、ベルギーのGoogle News訴訟でまた黒星ベルギーの裁判所は、Google Newsに特定の新聞の記事を掲載することを禁じる先の判決を支持した。(ロイター) 今年から米国の夏時間延長、タイムゾーンの更新適用を米国では制度変更に伴い3月から夏時間に突入する。Microsoftなどはソフトの更新でこれに対応。米国に拠点や取引先がある企業は注意が必要だ。
[] ITmediaニュース:「はてな」という変な会社 (1/2)
[引用サイト] http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0507/04/news036.html
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「エンタープライズPLC」のススメ:成功それとも時期尚早? 企業向けPLCベンダーの挑戦(08:00) “若葉マーク”社員を活性化させる「実感主義」の育成戦略:辞めたくなっても大丈夫――パターン化された思考からの脱出(09:00) Windows Liveが魅せる次世代マッシュアップ:WebページはWebアプリへ――Liveガジェット「目標体重グラフ」レビュー(08:00) 一番最初に投資すべきアプリケーション「電子メール」の今後の姿は?「メール 2.0」の世界は夜明け前(00:00) メールの管理は個人単位から企業単位へもう惑わされない! 内部統制に必要なメールシステムのあり方とは(00:00) 「遺伝子」情報を元に的確な検出を実現深刻化するメール脅威をブロック! ソフォスのメールセキュリティ(00:00) 「8割もの企業の眠れる情報資産の積極的活用を実現!」〜ブログとサーチで実現する企業内情報共有と活用セミナー〜(18:28) エンタープライズ2.0への第一歩 〜Web2.0を企業内で活用する具体的ソリューション〜(18:25) オープンソースソフトウェアの開発にかかわっている人のインタビューをシリーズでお届けする「Open Source People」。記念すべき第1回はMatzのニックネームでも知られるまつもとゆきひろ氏の「人となり」に迫る。 オープンソースソフトウェアを開発しているのはどのような人たちなのか――オープンな場で開発が行われているとはいえ、そこで実際に作業している開発者たちを具体的にイメージできるという人は、案外少ないのではないだろうか。 一般にオープンソースソフトウェアの開発は、誰でも参加できるメーリングリストのようなオープンな場で行われている。そこを覗いてみれば、誰が、どんなことをしているのかということは、それこそ、いつでも誰でも知ることができる。しかし、誰でも閲覧できるからといって、みんながアクセスして読んでいるわけではないのが、インターネットの常でもある。また、開発の議論やソースコードがオープンになっているとはいえ、そこに参加している開発者たちの「人となり」まですべて分かるかというと、そういうものでもないだろう。結果、オープンソースソフトウェアの開発について、冒頭のような疑問というかモヤモヤを抱いてしまうことになる。 そこでこの「Open Source People」では、オープンソースソフトウェアの開発にかかわっている人――あえてプログラマーに限定しない――のインタビューをシリーズでお届けしていく。 「オープンソースの現場」で実際に手を動かしている人たちのことを具体的に知ることは、オープンソースに対する理解を一段深めるために役立つことは間違いない。なぜならオープンソースとは、理論とか法則というよりも、そこに人が集まるということにこそ本質があるからだ。開発者を知らずしてオープンソースを語るなかれ、である。 まつもとゆきひろは、オブジェクト指向スクリプト言語「Ruby」の作者として知られている。本名は松本行弘。海外ではMatzのニックネームで通っている。 以前、とある調査のために行われた、一線で活躍する日本のオープンソースソフトウェア開発者に対するインタビューを手伝ったことがある。そのとき「日本人で、オープンソースソフトウェア開発者として成功した人は誰か?」という質問をしたところ、話を聞いた十数人の開発者のほとんどが、まつもとゆきひろの名前を挙げていた。おそらく、もっと広い範囲の人に同じような質問をしたとしても、多くの人がまつもとの名前を口にするだろう。 そう考えられる最大の理由は、自分でオリジナルに開発したソフトウェアが、国内だけでなく海外でも広く使われているという圧倒的な実績にある。そのことで優劣をうんぬんするつもりはないが、とはいえ、誰かが開発したソフトウェアを日本語化したり、その改良に手を貸したりすることに比べて、やはりオリジナルのソフトウェアを開発するということは、それだけで一目置かれる存在となりうる。それが、国内のみならず海外でも熱狂的に使われるようになったとなれば、その度合いはさらに増すことになる。 さらにまつもとは、プログラムコードを書くばかりでなく、さまざまなメディアから受けるインタビュー、自らが書く記事やblog、そして国内外で開催されるイベントでの講演などを通じて、Rubyやオープンソースに関する自らの考えを発信することに積極的である。そうした姿勢や、内外でその言動が注目される存在になっているということも、多くのオープンソースソフトウェア開発者の「あこがれ」につながっている。 そんな彼も、Rubyの開発をスタートさせた14年前は、社内向けシステムを開発する一介のサラリーマンプログラマーにすぎなかった。それが今では、Ruby開発者として給料をもらう立場となり、会社にRuby関連での売り上げをもたらす原動力ともなっている。(敬称略) ―― 会社においては、まつもとさんはどういう立場なのでしょうか? 年間でこれぐらいの売り上げにかかわるべしというノルマのようなものはあるのですか? ―― それでも、今の会社(ネットワーク応用通信研究所、以下NaCl)に入社したときから、そういう立場だったわけではないですよね? まつもと 最初は違いましたね。なし崩し的にこうなったという感じです。まぁ、あまり仕事をしないのに、対外的な知名度だけが上がっていったので、結果的に会社としては、このような形でしか(まつもとを)使えなかったということだったのではないかと(笑)。 「仕事をしなかったから」というのは、もちろん、まつもとの謙遜だろうが、彼が入社した1997年当時、会社として今日のようなRubyのビジネスに確信があったわけでもなかったであろう。しかし今では、同社の売り上げの過半を占めるとまではいかないものの、Rubyのビジネスのために何人かの人員を配することができるほどになってきているという。 まつもと 最近は、Rubyを仕事にする会社が幾つか出てきました。例えば、Rubyを使ってCMS(コンテンツマネジメントシステム)やSNS(ソーシャルネットワーキングシステム)を構築し、それをビジネスにしているところがあります。あるいは、システムコンサルティング会社がRubyを積極的に活用する例も出てきています。 まつもと そうですね。開発の規模が大きくなってくると、1人の優秀な技術者がとりあえず作りました、コンセプトはできましたというだけでは手に負えないことも出てきます。そういうところを手伝ってもらえませんかという相談がウチにくるわけです。 まつもと 今の話は主に開発の方ですね。ただ、バックエンドのサポートをすることもあります。「Rails Platform」というRuby on Rails*のための統合開発環境では、日本語化などの開発に加えて、バックエンドサポートとトレーニングをウチが提供しています。 まつもと いえ、わたしのところまで持ち込まれるようなケースはあまりないですね。Rubyのビジネスをやっているチームには、Rubyの主要な開発者として活動している者もいますので、ほとんどはそこで解決されてしまいます。 まつもと 例えば「Rubyのまつもとがいるから……」ということで仕事になっているものがあって、その打ち合わせに同席したり、僕自身が「客寄せパンダ」的に役立つときには営業的な打ち合わせにも出たりしています。 まつもと 増えるのは増えると思いますね。ただ、あと1年もすればライバルが出てくるでしょうけど。今はまだ、そのほとんどがウチに来るような状態ですけども。 Rubyによって作られた、Webアプリケーションのためのフレームワーク。日本でも複数の出版社から解説書が出版されるなど、大きな注目を集めている。やや古いが、DeveloperWorksにも「Ruby on RailsによるWebアプリケーションの高速開発」という記事がある。 オブジェクト指向言語Rubyを使って作成されたオープンソースアプリケーションをホストするRubyForge。ここに登録されたプロジェクトの数が1000を超えた。Rubyブームの火付け役は何か? 「美しいが作るのに時間の掛かる」「汚いが早く作ることができる」――Webアプリケーションの開発手法としてあなたが選択したいのはどちらか? 答えはどちらでもない。Ruby on Railsはある考えに沿って進める限りにおいて「早くて美しい」開発手法を提供してくれるのだから。 “若葉マーク”社員を活性化させる「実感主義」の育成戦略:辞めたくなっても大丈夫――パターン化された思考からの脱出 ノウハウが属人化され、ブラックスボックスになっているチームに入れても、若手社員の成長は期待通りにはいかない。仕事の手順だけではなく成功しやすい「勝ちパターン」を徹底的に教え込み、成果を出させることで眠っていたモチベーション、成長の実感はぐんぐんアップする。 一口にPLC製品といっても、低速ながら安定稼働するもの、たくさんつなげられるものなど、それぞれに独自の機能が盛り込まれている。ここでは、企業利用を前提としたPLCの要件を考える。 システム管理の仕事は、技術スキル、調整力、作業の指揮管理など、幅広い能力が求められる。特にオフィスの移転作業は、システム管理者としての真価が問われる時と言えそうだ。 過去2回にわたってお届けしてきたまつもとゆきひろ氏へのインタビューは今回が最終回となる。「誰かがRubyを実装し直したとしたら、いまのRubyよりもずっとエレガントで速いものができるはず」と語るまつもと氏は自身の存在価値をどのように見ているのかに迫る。 ガジェットはアイデア勝負なのか? そしてビジュアルの追求も必須なのか? 日ごろ開発者が追求しがちなソースの洗練さと同様に、今、重要視すべきは利用者の感性にマッチしたものだ。 前篇ではソフトウェアアーキテクチャーの定義を詳細に解説した。分かっているようで実は意外とあいまいなままだったソフトウェアアーキテクチャーの本質に少しは迫れたと思う。後篇ではソフトウェアアーキテクチャーの構造をさらに掘り下げる。 ITmedia エンタープライズでは、インターネットを活用したオンライン・セミナーを開催します。ITを活用するためのタイムリーな話題について、さまざまな分野から講師を招き、読者へリアルタイムかつインタラクティブに情報をお届けします。申し込みは無料で、どなたでも自由にご参加いただけます。
[] ITmedia エンタープライズ:まつもとゆきひろ――第1回:オープンソースという「お仕事」
[引用サイト] http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0612/22/news012.html
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Web-tanトップ | マーケティング | サイト管理 | システム | このサイトについて | メンバーについて | メンバー登録 | 記事を書いて5万円もらおう コンテンツは現場にあふれている。会議室で話し合うより職人を呼べ。営業マンと話をさせろ。Web 2.0だ、CGMだ、Ajaxだと騒いでいるのは「インターネット業界」だけ。中小企業の「商売用」ホームページにはそれ以前にもっともっと大切なものがある。企業ホームページの最初の一歩がわからずにボタンを掛け違えているWeb担当者に心得を授ける実践現場主義コラム。 1月21日のNHKスペシャル「“グーグル革命”の衝撃 あなたの人生を“検索”が変える」が放送されて以降、リアル社会の各方面に話題を呼んでおります。番組の内容はこのサイトに訪れている方の多くにとっては目新しいものはなかったでしょうが、リアルな社会のネット認知度はあれで「最先端」だという温度差があるのです。 私自身のグーグルとの付き合いは、1999年頃から参加していたSOHOが集うメーリングリストで知り、日本国内の正式サービス開始前よりグーグルを使っていました。 当時はダイヤルアップ回線で、ヤフーの「なんでもあるよ」のゴテゴテとしていてサイトを表示させるだけで時間がかかるページに比べて、検索窓しかないシンプルな画面は、それだけで目的の情報への距離を縮めてくれたものです。 グーグルマップやグーグルアースは衝撃的でした。仕事を放り投げて、自宅の屋根をチェックした後、世界中の遺跡や名所を回りました。APIも簡単に利用でき、近所に開通する「日暮里・舎人ライナー」の路線を移動するだけという地図を作り悦に浸りました。もちろんGmailも使っていますし、パーソナライズドホームで最新ニュースを眺めつつ、パックマンを楽しみカレンダーをグループウェア代わりに活用しています。 しかし、これぐらいグーグルを使う日本人はどれくらいいるでしょうか。同業者や新しい物好きのGmail使用率は100%に近づいていますが、携帯メールがメインで、仕事や調べ物があるときだけパソコンの電源を入れている人にはヤフーやMSNなどのフリーメールを使い、検索はヤフーという人はまだまだ多いのです(図1、2)。 図1 最も利用している検索サービス(単一回答)[2005年-2006年]のグラフ。グーグルも追い上げてはきているものの、国内では依然としてヤフーがトップシェアを持っている。[出典:インターネット白書2006©Access Media/impress,2006] 図2 利用している検索サービス(複数回答)[2005年-2006年]のグラフ。ヤフーに次いでグーグルの利用率も高いが、それにもかかわらず図1のような結果になるのは、日本人にはヤフーに馴染んでいるといえるのかもしれない。[出典:インターネット白書2006©Access Media/impress,2006] たびたび紹介している行列のできる焼き肉屋、足立区鹿浜の「スタミナ苑」のホームページを置いているレンタルサーバー会社から「何かあったんですか」と電話が入りました。短時間に想定外のアクセスが集中したため、サーバーがダウンしたというのです。その日は定休日で身に覚えがないことを告げ、話しを聞くと9割以上がヤフーからのアクセスで、「スタミナ苑」で検索されていると言います。 調べてみるとTBSの人気番組「ぴったんこカン・カン」でスタミナ苑が取り上げられており、視聴者が「この店はどこだ?」と「ヤフー」を使って探し、アクセスが集中したことが原因でした。 ネット世界では「検索はグーグル」というコンセンサスができたかのようですが、ゴールデンタイムの人気番組を観ての「検索」は、ヤフーの利用者が9割と圧倒的に多かったのです。 この直後、テレビ朝日の深夜の人気番組「草野キッド」でもスタミナ苑が紹介されました。やはり放送時刻よりアクセスが急増したのですがこちらはグーグルとヤフーからの検索がほぼ同数でした。つまり、時間帯や番組の視聴者ターゲットにより、使用する検索エンジンの傾向が異なるということです。 ネットの専門誌や情報発信サイトでは、ネットに詳しい人が詳しい人や詳しくなろうとしている人に向けて記事を企画するので、新興勢力でおもしろいツールを提供し続けるグーグルに肩入れします。 誰もが知っているという印象により、目新しさを読者が感じでないであろうヤフーよりも、「Google Labs」というおもちゃ箱を探して新しいものを紹介した方が読者受けしますからね。 自分の好きな情報を次々と探し、掘り当てていく米国人(欧米人)にはグーグルがツボにはまったのでしょうが、主体的に行動することが得意でない日本人的には、一通り揃っているヤフーのようなポータルサイトが安心できます。 次々とキャリアアップすることが日常に組み込まれている米国人は、リスクを怖がりません。たとえ、検索エンジンを替えたことによって不都合が生じても、「失敗だった」という経験を得たと考えます。しかし、日本人はリスクを嫌います。「グーグルはいいかもしれないけど、ヤフーで問題ないし」。快適でなければ問題と考えるか、顕在化しない限り問題と受け取らないかの違いかも知れません。 また、年齢層が高くなるほど現れる傾向ですが、最初にトヨタを買ったからずっとトヨタというように、義理堅い方が多く、リスク回避と相まって、検索エンジンも終身雇用的発想で同じものを使い続けている人がいます。 『楽天市場がなくなる日』で紹介している「マツブン刺繍」はWeb 2.0的(笑)に検索連動型広告を出していますが、ヤフー傘下のオーバーチュアへの出稿で年間1000万円を楽々超える粗利をたたき出しています。最近までウィンドウズ98で走るホームページビルダーを使っていたのは秘密です。 商売においては「勝ち易きに勝つ」が王道です。グーグルで自分の欲しい情報を取捨選択するネットリテラシーに長けた相手と、「とりあえずヤフー」で探してくれる相手のどちらが欲しいお客さんかは一考に値します。 ちなみに、SEO=グーグルという「風評」は、2004年はじめ頃までのポータル各社がグーグルの検索エンジンを積んでいたことの名残です。 制作、営業の双方の現場を知ることからウェブとリアルビジネスの融合を目指した「営業戦略付きホームページ」を提供し、一業種一社、制作案件は足立区内のみという営業施策をとっている。本業の傍らメールマガジン「マスコミでは言えないこと」を発行。好評を博す。著書に『Web2.0が殺すもの』『楽天市場がなくなる日』(ともに洋泉社)、『月刊宝島』などに寄稿。 上司への説明は戸田奈津子ばりの超訳で最適なコンテンツが何かは顧客台帳に聞くべし中小企業のホームページは焼鳥屋理論で千客万来中小企業の商売用ホームページ成功のキーマンは社長安売りするな、高く売れ!値上げする快感。値ごろ感の演出で高値売却グーグルマップは地図の読めない女にはいらないグーグル? ヤフーで問題ないしという国民気質リアルビジネスのSEOは営業戦略から考えるバックナンバーインデックスへ 「最初にトヨタを買ったからずっとトヨタ」というのは非常によくわかりやすい表現だな、とおもいました。Web担当者Forum: グーグル? ヤフーで問題ないしという国民気質また、年齢層... 少し前、卒業以来久しぶりに会った大学の先輩(20代女性)が言ってた。 「グーグル?ヤフーのほうがニュースとか見れるしオークションもあるしいろいろ便利じゃん」 NHKのGoogle特集も、Googleの日本展開のための足がかりという見方ができると思う。それくらいに、日本の(ネット愛好者じゃない... フラット形式 - 題名のみ表示フラット形式 - 全文表示スレッド形式 - 題名のみ表示スレッド形式 - 全文表示 1ページ当たり10コメント1ページ当たり30コメント1ページ当たり50コメント1ページ当たり70コメント1ページ当たり90コメント1ページ当たり150コメント1ページ当たり200コメント1ページ当たり250コメント1ページ当たり300コメント | 本サイトのご利用について | お問い合わせ | プライバシーについて | 会社概要 | インプレスグループサイト | インプレスグループTop | | WBB Forum | インターネット生活研究所 | レンタルサーバー完全ガイド | データセンター完全ガイド | インプレスR&Dセミナー |
[] グーグル? ヤフーで問題ないしという国民気質 | Web担当者Forum
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作家。1940年、東京に生まれる。大学在学中からコラムの執筆や翻訳をはじめる。1975年『スローなブギにしてくれ』で野性時代新人賞を受賞。以降、小説、評論、翻訳などの作家活動のほかに写真家としても活躍している。著書多数。 お元気ですか? ひさびさのお知らせ、お知らせせずにはいられないお知らせです。西麻布の「Rainy Day Bookstore & Cafe」では片岡さんとの共同企画『片岡義男商店』が今月いっぱいの期間限定でオープンしています。店長片岡義男の魅力あふれる楽しい店内にぜひおでかけください。Cafeでは、片岡義男ブレンドコーヒーが飲めます。深煎りできれがよく、しかもやさしい味のコーヒーです。味わって気に入ったら、コーヒー豆も買うことができます。Bookstoreでは片岡さんの著作はもちろんですが、蔵書のペーパーバックや、ストーリーや写真に登場する被写体、文房具などが展示され、特別販売されているものもあります。写真と実物を見比べるのは興味深いものです。11月20日にはRainy Dayレーベルからポストカード・ストーリー『Coffee Table Reading』(#001〜#020)が発売になりました。20枚のポストカードにはそれぞれ片岡さん撮り下ろしの写真と書き下ろしのショートストーリー。ポストカードを作りたい、それも何枚も、と何度かお聞きしましたから、それがこうしてかたちになったのだと思います。まず写真を眺めて、そこで自分のストーリーを感じてみる。それから反対の面に印刷されている片岡さんのストーリーを読んでみるといっそうおもしろいと思います。そして、12月9日(土)の午後3時から6時まで、店長の片岡さんがRainy Day Bookstore & Cafeに出勤し、コーヒーをいれます。ぼくは給仕はうまいのです、とご自分でおっしゃっていますが、ほんとです。片岡さんブレンドのコーヒーを片岡さんにいれてもらい、蔵書や被写体や文房具を観察して、『Coffee Table Reading』を手に入れる。夢のような午後が現実のものとなる12月の土曜日、ぜひ、片岡さんに会いにいってください。店長だけでなく3人のスタッフもとてもすてきですから、やみつき(?)になるかもしれませんよ。Rainy Day Bookstore & Cafeのブログもどうぞ。八巻美恵 音楽の秋にふさわしい企画をお知らせします。雑誌「coyote」主催の大人の音楽談義 Vol.1。『FAB FOURが奏でた音』と題して、片岡さんと小西康陽さんがビートルズの音楽を聴き、語る夕べです。【日時】2005年11月18日(金)18:30開場 19:00開演 【場所】タワーレコード渋谷店B1F STAGE ONE 11/10までにcoyote宛に申し込むと50組100人に招待状が届くようです。詳細はcoyoteまでどうぞ。この日は自分で制作しているコンサート、日本語で歌う「冬の旅」(歌:斎藤晴彦、ピアノ:高橋悠治)の初日なので、聴きに行くことができません。残念だなあ。わたしの分まで楽しんできてください。そして「冬の旅」にもいらしていただけるとうれしいです。八巻美恵 あす10月25日発行される片岡さんの新刊は食べ物をめぐる47篇のエッセイ集です。『白いプラスティックのフォーク』(NHK出版 1400円+税)表紙には片岡さん撮影の白いプラスティックのフォークの写真。本文の最後のエッセイ「白いプラスティックのフォーク」はこんなふうに結ばれています。「『白いプラスティックのフォーク』という題名を得たのは、この写真を撮っているときだった。フォークは食事や食べ物と直接につながっているが、片仮名による日本語としては、食事や食べ物とのあいだに、いまでもある程度の距離感を保っている、と僕は感じる。そのようなフォークに、白い、という言葉と、プラスティックの、という言葉が重なり合って、ぜんたいをやや抽象化させるような働きをしている、ということにしておこう。」そしてページをめくると「あとがき」になります。「僕は最初からずっと一貫して僕であり、そのような僕にふさわしく食を体験し、僕らしく記憶しているだけなのではないか。だからこの本は、僕が体験したさまざまな食の記憶をたどる本ではなく、さまざまな食の体験という視点からなされた、「僕」という人をめぐるいくつもの文章の試みなのではないか。」裏表紙に印刷されている食べ物の名は、カルピス、海苔の佃煮、森永キャラメル、干し葡萄、ジェリー・ビーンズ、アイスキャンディ、スパゲッティ・ナポリタン、テリヤキ・チキン、タンメン、チキン・クラブ・サンドイッチ、トンカツと生卵、ジェロ、焼き餃子、銀鱗煮干し、ポッキー。食べるものはおいしいものばかりではないし、食べることはたのしいだけでもありません。読んでいると悲しみにゆきあたることがあります。本を通して、「僕」という人、に会いにいってください。八巻美恵@水牛 長すぎた夏休み(?)のあとのお知らせです。片岡さんの読者ならばおなじみの雑誌「SWITCH」と「Coyote」。「SWITCH」を創刊し、いまは「Coyote」編集長の新井敏記さんのインタビュー集『人、旅に出る』の刊行を記念したトークセッションがあります。ゲストとして片岡さんが登場します。9月23日(金・祝)14:00〜16:00会場は東京・青山ブックセンター本店です。事前に申し込みが必要です。詳細はこちら↓。http://www.aoyamabc.co.jp/events.html#ao20050923_1どんなトークが聞けるでしょうか。楽しみです。八巻美恵 順子と約束した時間ちょうどに、深町は下北沢の駅に着いた。小田急線の改札口を出て少しだけ離れたところに、順子はすでに来ていた。南口の階段を降り、商店街を抜けて彼の自宅まで、ふたりは歩いた。自宅には母親がいた。深町は一人っ子だ。父親は間もなく帰ってくるという。「夕食のしたくを始めようかと思ってたとこなのよ。手伝って」丁寧に挨拶する順子に、深町の母親はそう言った。知り合った相手が気にいると、その瞬間から、ずっと昔から知っている親しい間柄のようになる。「着物の着つけの専門家なんだよ。ひと頃は映画の撮影所で仕事をしていた。時代劇の」順子にそう言う息子の言葉にうなずきつつ、母親は二、三歩下がって順子の体のバランスを視線で読み取った。「やはりいまの人ねえ。いきなり訪問着を着たりすると、おみやげのこけしさんのようになるわね。でも、珍しいタイプよ、あなたは。芸者の着つけが似合うわね。あとで着てみて。好きなのがあれば、あげますよ」そんなことを喋りながら、母親は順子を洗面室へ案内した。手を洗いながら、順子は訊いた。「康祐さんの絵の才能は、お母さまからのものでしょうか」「私は、からっきし。うちの人もおなじく。私の母なのよ。飛び越して遺伝したのね。絵がうまい人で、何度もいろんなところに入選して、絵を教える教室をずっと続けてたわ。絵がいくつか残ってるのよ。小学生の頃に康祐に見せたら、びっくり。ちょっと目を離してるあいだに見事に模写して。学校で使うクレヨンで画用紙に。しかも康祐のほうがうまいのよ。母は昔の人だから、クラシックなきっちりした絵を描くのね。康祐はいまの人だから、まるで違うのよ。しかも子供でしょう、自由なの。私にすらそれがはっきりわかったほどよ」息子自慢はそれで終わった。彼女は順子をキチンへ連れていき、エプロンを一枚取り出して順子に手渡した。「これが似合うでしょう」順子がエプロンを身につけると、そこからいきなり食事のしたくが始まった。何重にも重なった作業を手際良く進めながら、的確に指示を出した。そしてそれに順子はよく応えた。夕食が食堂のテーブルに整う頃には、順子とのあいだには娘同然のつながりがあった。出来たものを順子が食卓にならべているところへ、深町があらわれた。テーブルのかたわらに立った彼とならび、「今日は私はこちらに泊まれるのよ」と、順子は言った。「お母さまが勧めてくださったの。空いてるお部屋があるんですって」そしてふと彼に体を寄せ、腕を触れ合わせて、「私はもう痛くないのよ」と、囁く声でつけ加えた。(完) 「順子さんと結婚するの?」江利子が訊いた。「そんなこと、まだなにもきめてませんよ。知り合ったばかりだし」「順子さんは完全にその気よ」さらに深く彼を抱き寄せた江利子は、彼の肩に顔を軽く横たえ、「残念だわ」と、小さな声で彼のうなじに言った。「タッチの差だったわ。あなたを口説いて、あるいは誘って、体の関係を作って、私の体で発散することを覚えさせて、私の言うことを聞く人にしようかな、と思ってたのよ。いまの私は男はいらないけれど、あなたならいいわ。あなたが私に一途になるようだったら、私はそれに応えてもいいのだし。でも、ほんのちょっと、遅かったわね。急ぐことはない、なんて思ったのが失敗ね」抱き合ったままで江利子の言葉を彼は受けとめた。江利子の言葉が江利子そのものとして、体から体へ、直接に伝わってくるような錯覚があった。「どう?」「ヨシオがいいですよ」深町が言った。「私にヨシオを押しつけるの?」「ヨシオは江利子さんのような成熟した美人が好きです。たいへん妙な奴ですけれど、いい奴です。ひどいことはしません」「そうね。そう言われると、ヨシオでもいいような気がしてくるわ。さっそく、誘ってみよう」「僕からも言っておきましょうか」「リーゼントのことを言っといてよ。嫌われるからそれはもうやめろ、と言って。ねぎ坊主のはじけたような髪をした、英語の出来る青年を、私の体になじませよう。楽しみだわ」そう言って笑った江利子は、「あら、あなた」腰を彼に押しつけ、彼女は左右の太腿を前後に動かした。「勃起してるの?」左右の太腿で彼女は交互にさぐった。彼は腰を引いた。「駄目よ、逃げないで」彼の腰を両手で引き寄せ、それを自分の下腹で迎えた。「立ってるわ」「あたりまえですよ」「なぜ?」「江利子さんとこうすれば、誰だって立ちます」「いくら立ててもいいけれど、順子さんに貧乏させたらいけないのよ」「させません」「絵描きは貧乏の代名詞ではなかったかしら」「僕は違います」「順子さんが所帯やつれしても、あれだけきれいなら、かえって色気が深まっていいかもしれないわね」「僕は大丈夫です」「今日はこれからどうするの?」「もう自宅へ帰ります」今日は夕方から順子さんがうちへ遊びに来ます、という台詞を深町は頭のなかで言ってみた。ひとりの女性ゆえに、もうひとりの女性にうしろめたさのような気持ちを抱くという、彼にとっては初めての体験がそこにあった。「帰ってヨシオをつかまえます。自宅はおたがいにすぐ近くなのです」「ここへ来るように言っといて」「僕はもう帰ります」「残念ねえ、こんなに勃起してるのに。これをどうやって鎮めるの?」「駅まで歩いていくあいだに、おさまります」「鞄で前を隠して歩くといいわ」両腕から江利子は彼を解放した。彼は鞄を置いたところまで歩いた。江利子が店のドアを開き、彼は外へ出た。「ヨシオに言っといて」「かならず」江利子はいったんドアを閉じた。少しだけ間を置いて、彼女はドアを開いて外に出た。鞄を前に持って歩いていく深町を、「康祐さん」と、声を可愛く張り上げて呼んだ。深町は振り返った。「鞄がよく似合うわよ」それだけ言って江利子は店に入り、ドアを閉じた。 6四日後の祝日に江利子から深町の自宅に電話があった。「翻訳の原稿がまた少したまったのよ。ヨシオに見てもらいたいのだけれど、連絡がつかないのよ。彼はいったい、どこにいてなにをしてるのかしら」「いったん僕が受け取りましょうか」「それでもいいわ。でも、使い立てしてしまうわね」「いっこうに構いません」「お店でもいいかしら」「どこでも」「お店はちょっと直すところがあって、人が入って工事してるのよ。午前中にほとんど終わると言ってるわ」「午後三時くらいならいいですか」「三時ね。店にいるわ」そして三時ちょうどに、深町はミロンガへいった。ドアは開いていた。なかに江利子がひとりでいた。彼女はカウンターを示した。原稿の入っているA4の封筒が斜めに置いてあった。「これですね」「電話してるのだけれど、ヨシオはまだつかまらないのよ」「僕がかならず渡します」「どこでなにをしてるのかしら。休みの日に引っぱり出して、ごめんなさいね」原稿の入った封筒を深町は鞄に入れた。「順子さんがまた来てくれたのよ。友だちとふたりで。水曜日だったかな」「聞いてます」「あら、そう」「二時間いて、後半はお客さんがたくさんいて、楽しかったと言ってました」「カウンターに入ってもらったのよ。こういうところにどのくらい似合うか、試してみたくて。いい女性ね。あれだけきれいで、頭が良くて、よく気がついて。しかもいろんな人と話が出来て。たちまち人気だったわ。ここは順子さんに代わってもらいたいくらいよ。私は小説に専念して」彼女は店の奥へ歩いた。「こっちへいらっしゃい」振り返って江利子は深町にそう言った。カウンターの奥の端まで、彼は歩いた。カウンターの縁に腰を軽くもたせかけて、江利子はまっすぐに立った。両腕を開き、「ここへいらっしゃい」と江利子は言った。彼女のすぐ前に深町は立った。「もっと近く。遠慮しなくていいのよ」彼の腰に片手をかけ、江利子は彼を引き寄せた。「体を重ねて。ぴったりと」彼を両腕で抱き寄せた江利子は、顔をうしろに引いて彼を見た。「僕のお嫁さんになる人に水商売はさせられない、とあなたの顔に書いてあるわよ」そう言った江利子は、ない、と平仮名で、深町の口もとに人さし指の先で書いた。「抱いて。腕をまわして、しっかりと」両腕に江利子を抱き込むと、彼女の骨格の良さを彼ははっきりと感じた。シャツのすぐ下にある胸のふくらみは思いのほか固さをたたえていた。彼女の太腿の曲面を彼は自分の脚に受けとめた。その曲面には引き込まれる奥行きがあると同時に、撥ねのける反発力のようなものも充分にある、と彼は感じた。しっかり深く抱けと言われてそのとおりにしていると、やがて自分の体に伝わってくるのは、中野江利子という人の異性そのものの体の魅力だった。 食事を終えてふたりは店を出た。店の入口のかたわらに赤電話があった。仕事に関係したあらゆる事柄を書きとめておく手帳を、深町は鞄から取り出した。たしかこの手帳の前のほうだと思いながら、彼はページを繰った。あのホテルの名や電話番号、そして部屋の番号まで、書いてあった。その番号に彼は電話をかけた。おなじ和室が空いているという。彼はその部屋を予約した。地下街へ降りていく階段の上で、順子は彼と腕を組んだ。ふたりは地下鉄に乗った。五つ目の駅で降り、地上に出ると道路の向かい側にそのホテルがあった。彼女はロビーのソファで待ち、彼がチェック・インして部屋の鍵を受け取った。ナイト・クラブの入口にエレヴェーターがあり、ふたりはそれで部屋のある階まで上がった。そして部屋に入った。「不思議なお部屋なのね」空間のぜんたいを見渡しながら、順子が言った。彼女の言うとおりだった。畳の敷いてあるスペースは、縁側としか呼びようのない木製の縁に上がり、障子を開いたなかにあった。縁側をへて障子で仕切られたそのほぼ正方形のスペースは、部屋ぜんたいのおなじく正方形の広がりの奥に、“いれこ”となっていた。縁側と障子のある二辺は直角に交わり、その直角の角が部屋に入ると正面にあった。二辺のうちひとつはソファのある壁に面し、もうひとつはドレッサーや小さなデスクのある壁に面していた。深町は靴を脱いで縁側に上がり、障子を開いた。彼女も上がって来た。「絵にあるとおりだわ」そう言って彼女はバッグから絵を取り出した。布団の敷いてある位置を、絵のなかの布団と突き合わせた。そして布団のかたわらへいき、そこにしゃがんで片膝をついた。「こういうポーズなのね」「そうだね」「私、裸になるわ。障子の外に出て、障子を閉めて待ってて。どうぞ、と言ったら入って来ていいのよ」深町はそのとおりにした。待つほどもなく、「どうぞ」という順子の声を、彼は障子ごしに受けとめた。障子を開いて彼はなかに入った。裸の彼女が布団のかたわらでさきほどとおなじポーズをとっていた。自分が絵に描いたのとおなじだ、と深町は思った。その彼に順子は絵を差し出した。「くらべてみて」絵を受け取った彼は障子の近くまで下がった。そして順子を見た。布団のかたわらで片膝をついたポーズの順子の、自分を斜めに見上げる視線を彼は受けとめた。彼はかなりの衝撃を受けた。自分が絵に描いたのは、いまのこの彼女なのだ、という認識がもたらす衝撃だった。いま目の前にいる裸の彼女を、自分は予見してそれを絵に描いたのだろうか。彼女は誰かを見ている、と加納は言った。なにかを提案しているような、判定を求めているような、期待を込めた視線を、彼女は自分を見ている人に向けている、と加納は言った。彼女が見ているのはこの自分だ。ほんの戯れに描いた絵がいま目の前で現実となり、その現実のなかに自分もその身を置いている。「どう?」順子のひと言に促されて、「そっくりだ。絵とまったくおなじだ」と、深町は言った。「この絵のなかできみはすぐそばにいる誰かを見ているけれど、それは僕だったのだ」「見るだけでは済まないのよ。あなたも裸になって」そう言って順子はポーズを変えた。彼に背を向けた順子は、布団にさらに近いところで正座した。深町は障子を閉じた。そして服を脱いでいき、裸になり、どうしていいかわからないままに、彼女のかたわらで彼も正座した。順子は彼の腕に内側から自分の腕をからめ、彼の手を取ってその上にもういっぽうの手を重ねた。そして彼に顔を向けた。彼としては彼女に上体を向け、空いているほうの腕を彼女の肩にまわすほかなかった。裸のふたりはそのようにして抱き合い、すぐに布団の上に体を倒した。口づけや愛撫がひとしきり続いた。そのなかで彼女は仰向けとなり、脚を開いて両膝を立て、腰で彼を受けとめ、太腿の内側に彼を迎えた。「私、初めてなのよ」いつもと変わらない口調で、しかし声は低く落として囁くように、順子は言った。「だから本を読んだの。膜が裂けて血が出るんですって?」そのとおりになった。薄いけれども張りのある膜が、その一端からやや無理に裂けていくときの、その発端の感触を彼は感じると同時に、裂ける痛みにすくむ順子の全身をとおして、彼女が受けとめている痛みをなかば共有した。彼女の内部へさらに進もうとする自分を、止めなくてはと思いつつ止められない彼の腰に、順子は両手を当てて力を込めた。「止めて。もうやめて、痛いの」切迫した囁きで動きを止められた彼の体は、彼女がほんのちょっとした動きに込めた意味を、正しく受けとめた。抜去してほしい、と彼女の体は言っていた。だから彼はそのとおりにし、彼女のかたわらに体を横たえなおした。「ほんとに裂けたわ」囁く声でそう言い、なぜか順子は笑った。「血が出てるのよ。感触でわかるわ」彼女は深町の腕のなかでのび上がった。脱いだ服がたたんであるあたりへ、仰向けにのけぞるようにして、手をのばした。その彼女を至近距離に見て、たいそう美しい、と彼は思った。彼女はハンカチを手に取り、その手を自分と彼とのあいだに滑り込ませた。そしてふたりはふたたび抱き合った。「まだ勃起してるのね」順子が囁いた。「読んだ本に書いてあったわ。痛くて途中でやめたら、彼の勃起に優しく手を添えて射精に導くのも、ふたりの心がひとつになる方法のひとつです、と書いてあったの。どんなふうにすればいいの?」そう囁いたあと、彼女はなぜかふたたび笑った。深町は順子を抱き寄せた。彼女の髪と頬に彼の顔が重なった。その香りと感触を、彼女そのものとして、彼は受けとめた。「いまも痛いけれど、このくらいなら三日か四日で治るわ」
[] 今日という昔
[引用サイト] http://kataoka.ameblo.jp/
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Last Updated 2007/ 02/ 14/ 16時36分15秒
1500円以上国内配送料無料(一部大型商品は除く)!代金引換、コンビニ・ATM・ネットバンキング払い、Amazonショッピングカード™でもお支払いいただけます。 在庫状況(詳しくはこちら): 在庫あり。 この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。 以内にレジに進み、「お急ぎ便」オプション(有料)を選択して注文を確定された関東地方への配達のご注文が対象です。 詳しくはこちら'); ぼくらの住んでいるこの国は……これからどうすればいいんだろう? 近代日本のはじまりから学歴社会の成立、戦後のアメリカやアジアとの関係、そして憲法改正から自衛隊の海外派遣まで、いまの日本を考えるうえで欠かせない基礎知識を、ひとつながりの見取り図としてやさしく提示する。この国に生きるすべての人の、必読の書! 近代日本のはじまりから、学歴社会の成立、戦後のアメリカやアジアとの関係、そして憲法改正から自衛隊の海外派遣まで、いまの日本を考えるうえで欠かせない基礎知識を、ひとつながりの見取り図としてやさしく提示する。中学生以上すべての人。 あなたのレビューがサイトに載ります。 ※ カスタマーレビューは他のお客様により書かれたものです。ご購入の際はお客様ご自身の最終判断でご利用ください。 レビュアー:Patrick Star (東京都) - レビューをすべて見る日本の政策、特に外交や安全保障問題を理解するために必要な過去の歴史的経緯や国際社会の動きについて簡潔にまとめた好著。 日本にとって歴史的ターニングポイントとなった明治維新と第二次世界大戦を中心に、当時の国際社会の様子とその中で日本の指導者が何を考えて何をしたか、それが今日の日本にどうつながっているかが良くわかる。やや情緒的な表現も散見されるが、これは意図的なものだろう。 今日のマスコミ報道は断片的な出来事をワイドショー的に扱うため、大きな歴史の流れが捉えにくい。米軍再編にせよ靖国問題にせよ、事の本質を見落とさないためには、数十年単位での歴史的背景を理解する必要がある。 レビュアー:小学生のお父さん "お父さん" (沖縄) - レビューをすべて見るルビ付子供向け体裁で息子のための歴史教材によいと思ったのですが、日本人への愛情は微塵もありません。子供一人で読ませなくてよかったと背筋が寒くなる程に、じわじわさりげく、日本人の善意と正義感を逆手に自虐的罪悪感が心に浸透するように構成した独善的内容です。 当時の白人社会による明白な有色人種への殺戮奴隷化、国土強奪、脅迫暴行、麻薬性病媒介をなんら語ることなくただ侵略征服とさらりと流し、アジア近隣諸国自身の脆弱さへの自己責任にはかすりもせず、ひたすら戦前戦中戦後日本だけが一貫して愚昧悪辣であり、強制改名や強制売春も歴史的根拠の不明さを添えず、紛れもない事実として断罪する。日本国民の犯罪によって朝鮮人が被害を受けたからもっと金を払えというのが終盤に差し込まれてきます。日本人の名前で成りすまし?というのはこんなタイプかもしれないと初めて気づかせてくれた名著です。 レビュアー:バカちん "初号機" (神奈川県) - レビューをすべて見る日本という存在が私達にとっては一体何なのか、諸外国からどういう存在なのかを考える基礎としてとてもふさわしい本。 前編は明治維新後に作られていく日本の姿、後編は戦後に作られてきた日本の姿が描かれています。 漢字にルビが振られ、非常に分かりやすく書かれています。 全ての「日本人」に読んで欲しい本。 レビュアー:さんちゃ (福岡県) - レビューをすべて見る子ども向けに易しく書かれているけれど、どうして中身はたいしたもの。 福沢諭吉の「学問ノススメ」から始まって、日本の教育から政治・経済のあり方、アジアの国々やアメリカとの関係まで、数々の「なぜ?」に答えてくれる。 「なぜ勉強するの?」「なぜ中国は首相の靖国神社参拝に反対するの?」「なぜ日本はアメリカの言いなりなの?」・・・。 学生時代、けっこうまじめに授業を聞いていたけれど、そんなこと一つも教わらなかったぞ、ということばかり。今更ながら、第2次世界大戦が終わってから60年という年月は「たったの」60年であることを痛感。そして、この国がこれからどこへ行くのか、不安を感じてしまった1冊。 レビュアー:レット・イット・ブリード - レビューをすべて見る 著者は既に「民主と愛国」、「日本人の境界」等で科学的な客観的アプローチをもって「日本」を論じている。その著者がまことに簡潔・手ごろで平易な日本論を著した。 世間を見れば、つい先日、アメリカの要請で靖国神社は「日米間の戦争歴史修正」を受理したばかりである。こんなことが何故起きるのか、なぜアジアを無視できても、アメリカは無視できず、追従するのか。一体日本とは本当ところどうだったのか、で、これからどうすべきか。そんなことをタイムリーに考えたい人に是非お勧めの本である。 欧米列強の植民地政策に否応なく巻き込まれた明治の日本。 『学問のすすめ』が緒に就けた総動員体制(=富国強兵)が生み出した不平不満(=貧智者)のはけ口は、 国への忠誠を内面化させるという「修身」の機能設計上、必然的に、外(=植民地からの収奪)に向けられた。 「福沢が「脱亜論」で書いたように、「西洋」の仲間入りをして、「東洋」を侵略する側にまわろうとしたのは、 正しいことだったろうか。しかたのないことだったのだろうか。」 しかたのないことだったのである。 欧米列強からの投資に頼れず、自己資本の限られた戦前の日本には、アジアからの収奪以外、富国の途はなかった。 第二次大戦後も然り。朝鮮特需、ベトナム特需というアジアからの収奪こそが、敗戦国日本の復興を可能にしたのである。 現在、中国は、先進各国からの投資によって、富国の途を驀進中である。投資家が、中国人の購買力を育てている訳である。 中国におけるこの新しい総動員体制(=富国強兵)が生み出す不平不満(=貧智者)のはけ口が、 外(=大いなる蓋然性で我が国)に向けられることに敏感であるべきだろう・・・果たして安倍政権で大丈夫だろうか?
[] Amazon.co.jp: 日本という国: 本: 小熊 英二
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/a?\a?¬a?¨a??a??a??-a°?c??-e?±ao?/dp/4652078145
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Last Updated 2007/ 02/ 14/ 16時36分15秒
昨年秋からWeb 2.0というコトバを目にするようになり、今年2月の梅田望夫氏の「ウェブ進化論」出版で、日本でもそれは瞬く間に広がった。すでに先行して存在していたGoogleのAPIなどを用いたマッシュアップサービスやソーシャルネットワーキングサービス(SNS)、ブログなどがそのコトバに包含されるモノとしてとらえ直され、Web 2.0のサービスとしてこれまでとは異なる視点からの評価がなされるようになった。実際、SNSやブログなどを扱う「Web 2.0系企業」の株式公開(IPO)も相次ぎ、コトバだけではなく経済面で実質を伴ったという点で、2006年は「Web 2.0」の年であったといってもいいだろう。 Web 2.0というコトバは、不連続的なイノベーションやパラダイム転換を示すのではなく、ウェブの連続的な変化=進化の到達点を一括りにして表現したものでしかない。そのため、厳密な定義など不可能な「バズワード」と言ってしまえばそれまでということにはなる。しかし、1994年にインターネットの民間開放(まだ、ウェブがそれほど普及していない時代でもあった)がなされたときに多くの理想主義者が想像した、インターネットによる「完全な民主主義の実現」を技術的に実現可能とするための条件がそろってきたという点で、やはりWeb 2.0というコトバは時代の象徴として把握しやすい表現であったに違いない。 逆に言えば、インターネットに本質的に期待されたエンドユーザーの自発的な情報発信の促進や相互の自律的な連携、企業などの持つ膨大な情報資源への自由なアクセスが可能にする情報の非対称性の解消などは、ただ単に世界中に張り巡らされたフラットな通信網=1.0では実現できなかったということであろう。その意味において言えば、Web 2.0は技術面での進化ではなく、それを使う人々の成熟を示す言葉であるのかもしれない(実際、Web 2.0を構成するサービスの多くは画期的な新テクノロジーで構成されているというより、1.0の頃に開発された枯れた技術を使い込むことで得られた洞察に基づくものが多いという印象が強い)。 一方、Web 2.0の特徴の中で語られることの多い「ロングテール」という現象は、1.0の時代ではあまり想定されなかった(あるいは、想定したくなかった)もののひとつであろう。1.0の時代の理想主義者は、「グローバルにフラット」でかつそこで利用されるアプリケーションは自由に構築可能な状態を、インターネットという世界共通インフラが提供してくれると考えていた。 しかし、実際にはインターネットという均質的なインフラが構築されても、依然として社会構造は均質的にはならず、むしろ情報分布の社会経済的な疎密という側面をより大きく強調することになった。またこれまで視覚的にとらえられなかった社会の中での情報のマクロな分布は、むしろ均質性よりも大きく多様性を反映した広がり=ロングテールと、依然として一部の存在に情報や利用、需要が集中したり依存したりする様子を同時に描き出した。 このことは、抽象的に世界を把握することに長けた経済学や複雑系科学の研究者は想定していたものの、GoogleやAmazonなどのように、ロングテール現象を直観的に把握できるケースが生まれるまでは、あまり多くの人には知られていなかったことだ。そして、そのことを改めてWeb 2.0というコトバの中で受け入れ、そして肯定するという「了解」の作業が行われたのではないだろうか(しかしながら、Googleなどの存在を過大に評価する傾向も同時に強まっている。確かに蓄積されたデータをもとにして新たな価値を生み出す企業としての先進性は高いものの、それを創造主のごとく拝み奉るのはいかがなものか)。 Web 2.0という世界は、すでに現実であり、コトバそのものが前述のようにイノベーションやパラダイムを意味するのではなく、状況を示すものである限り、僕らにはただちにその次を目指して世界を構築する義務があるはずだ。もちろん、そのためにはWeb 2.0という基盤を用いるための十分な知見や洞察も必要になるが、それにとらわれすぎていてはいけない。また、1.0の時代に語られたような過剰な期待に振り回されてもいけない。 キャンピングカー人気は、一時下火になってましたが、近く退職を迎える団魂の世代が、退職後に夫婦仲良く過ごすためのパートナーとして、キャンピングカーに注目したため、近年盛り上がってきました。手頃で維持しやすい軽キャンピングカー人気化してます。キャンピングカー… 定年退職者につたえたい。第二の人生はネット起業です。昨年アフィリエイト時代は終わったといわれるネットビジネス先進国のアメリカ。ある次世代システムを使って、サイトなし、ブログなし、メルマガなしであっても、あっけなく稼ぐシステムを構築している人も大勢います。… 英EIUが企業におけるWeb 2.0実態調査を行った。多くのシニアエグゼクティブがWeb 2.0に理解を示すものの、CFOは理解してくれないケースが多いという。 大ヒット作を多く輩出してきたルーカスフィルム。米国時間1月23日に発表された第79回アカデミー賞ノミネート作品の中にも、同社が関係する作品は4つもある。その驚くべきグラフィックス技術を支えるデータセンターの実態も、やはり驚くべきものだった。 米国時間1月23日、第79回アカデミー賞のノミネート作品が発表された。3つの視覚効果賞ノミネート作品のうち2作品を、Industrial Light & Magic(ILM)の技術が支えている。同賞のオスカー獲得が確実視されている裏には、同社独自の技術、そして、それを操るエキスパートが存在した。 ゲイツ氏はXboxやWindows Liveを含む、マイクロソフトが他社を追い上げようとしているいくつかの分野について語ってくれた。 2006年のソニーは、多くのニュースに登場したが、ほとんどの場合は嫌な役回りだった。しかし、最高経営責任者(CEO)のストリンガー氏は依然として活力に溢れている。 ソフトバンクの2007年3月期第3四半期(2006年4〜12月累計)連結決算は、大幅な増収増益を記録。携帯電話事業での売上高が全体の過半数を占めており、同事業の行方が今後の同社の株価を左右すると言っても良さそうだ。 Web 2.0はネットビジネスや個人の生活だけでなく教育の形にも変化を呼んでいる。今回は、Web 2.0が教育現場にどのように浸透しつつあるのか、どんなアプリケーションが使われているのかを紹介しよう。 マイクロソフトの新OS「Windows Vista」の一般向け製品がついに発売されました。そこでVistaの購入意向について調べてみました。どのくらいの人がすでに購入、もしくは今後購入したいと思っている人のでしょうか。 圧倒的な低コスト&シンプルで容易な運用、地震国日本に不可欠なディザスタ・リカバリ「Standby Express」 ビジネス向けブログ構築ツールを活用した新しい情報発信「ブログ・マーケティング」<アプリケーション> 日経リサーチが「インターネットコンテンツ利用実態」の調査を実施したところ、「ほぼ毎日」が10〜20代は約3割、50〜60代は1割以下と世代間で利用頻度は大きく異なることが分かった。 「社員がやりたい仕事と現実の仕事とのギャップについて」をテーマに調査を実施したところ、6割以上の人が将来のキャリアイメージを持ちながらも、やりたい仕事と現実の仕事との差にギャップを感じているという。 携帯アフィリエイトサービス会社が行ったアフィリエイターを対象にした実態調査で、現役アフィリエイターの現状が明らかになった。 Vistaが一般向けに発売された1日後、マイクロソフトでWindowsの責任者を務めたJ・オールチン氏が同社を去った。1年前には同氏自身でも操作できない代物だった、Vistaのユーザビリティを高めるまでの悪戦苦闘を振り返る。 野村総合研究所の株価が堅調な推移となり、上場来高値を更新、2万円の大台に迫る勢いをみせている。主力の金融機関向けIT(情報技術)ソリューションの拡大で足元の業績が順調に拡大。加えて日本版SOX法の導入に伴う内部統制ルール導入に伴う需要拡大も追い風となりそうだ。 2月から、松下やソニーなどが共同で設立したテレビポータルサービスの「アクトビラ」がサービスを開始した。限定されたサイトのみしか利用できないこのサービスに、はたして消費者は満足するのだろうか。 Vistaへの移行はラジオからカラーテレビに移行するほどのインパクト--Windows本部長 ついにWindows Vistaの一般発売が始まった。マイクロソフト Windows本部 本部長のJay Jamison氏は、XPからVistaへの移行は「ラジオからカラーテレビに移行するほどのインパクトだ」と語る。 韓国では最近、ネチズンによるインターネット上の書き込みや、それに伴う行動が過激になってきていることが社会問題と化している。 国内外のベンチャー企業は世界の強豪と戦うためにどのような取り組みをしているのか。ベンチャー企業の経営者やベンチャーキャピタリストなどが集うイベント「New Industry Leaders Summit 2006 Fall」でその姿が明らかにされた。 LANDesk Software株式会社、IT資産管理の強化と法規制へのコンプライアンスを可能にするソリューションを発売 統合管理ソリューションLANDesk(R) Management Suiteの、ヘルプデスク・管理フレームワーク向けの統合コンポーネントを発売 「ウイルスバスター 2004 インターネット セキュリティ」ダウンロード販売限定 夏のボーナスキャンペーン開始 プリンタを買い換えて、ワンランク上のデジタルライフ マルチフォトカラリオ「PM-A970」 今回レビューする「PM-A970」は、そんな変化を加速させる、“複合機”のイメージを進化させた1台だ。 ウィルコムから、同社のPHS「W-ZERO3[es]」用に外付けワンセグ受信ユニットが登場した。ワンセグが見られる チェックしておきたい今週の新製品:2/3〜2/9:ドコモ「703i」シリーズ続々店頭へ、フルHD「Everio」も登場 PCだけじゃない。接続するだけですぐテレビ! を実現するワンセグチューナー、ジーフォース「G-WWT-1201B」 メンバー限定サービスをご利用いただく場合、このページの上部からログイン、またはCNET_ID登録(無料)をしてください。
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[引用サイト] http://japan.cnet.com/column/mori/story/0
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Last Updated 2007/ 02/ 14/ 16時36分15秒
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