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ハドソンは2007年3月29日に体感釣りゲーム『めざせ!!釣りマスター』を発売します。『めざせ!!釣りマスター』はWiiリモコンを使って現実さながらのリアルに遊べる体験釣りゲームです。リモコンを振りかぶって振り下ろす、竿を使って仕掛けを投げるがごとく、リモコンを動かせばキャラクターもその動きに連動します。水面に見えている魚影や水しぶきに注目して投げ入れましょう! [記事全文を読む]
・ソニックと秘密のリング [Wii]・プレイステーション３ 総合スレッドパート11 [ETC]・Ｗｉｉ 総合スレッド ４７ [Wii]・ファイアーエムブレム暁の女神第３章 [Wii]・オプーナ [Wii]・バーチャルコンソール ４本目 [Wii]・ことばのパズル もじぴったんDS [DS]・NintendoDS&Lite 総合スレッド 21 [DS]・ポケットモンスター ダイヤモンド・パール 25匹目 [DS]・Mii総合スレッド [Wii]
2007年3月21日パズルシリーズ Vol.1 SUDOKU 数独2007年3月22日◆フロントミッション ザ・ファースト2007年3月29日◆もっとえいご漬け2007年3月◆ジーワンジョッキー4◆クロスワード◆ジグソーパズル◆ドラゴン桜
新規追加された最新30件のニュースのアクセスランキングです。随時更新されています。
ハドソン、『ボンバーマンランドWii』を8日に発売 ハドソンは3月8日に『ボンバーマンランドWii』を発売します。人気キャラ・ボンバーマンのWiiでのデビュー作品となり、リモコンによる直感的な操作を生かした51種類のミニゲームが収録されているほか、お馴染みのバトルゲームも楽しむことができます。メインの「ランドモード」(1人用)では天空の島を舞台に主人公のしろボンを操り、51種類のアトラクションをクリアしていきます。
堀井雄二氏が『ドラクエ9』や『ソード』についてコメント 2月26日から開催されてきた「Game for Future 2007」の最後を飾るのは、トップクリエイターが一堂に集ったトークセッションでした。会場となったソラリア西鉄ホテルには沢山のお客さんが詰め掛けました。詳細は別記事で紹介しますが、参加した堀井雄二氏から開発中のドラクエ2作についてコメントがあったので紹介します。
ポケモン☆サンデー緊急企画第2弾！「やまもとのナマズン」プレゼントが決定！テレビ東京系列毎週日曜日朝7時30分〜8時30分に放送されているポケモン☆サンデー。2月に番組の緊急企画でしょこたんのトロピウスが配信されました。前回しょこたんのトロピウスの配信が好評だった為、その第2弾で「やまもとのナマズン」がプレゼントされる事になりました。[ 2007年3月18日 09:00 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
2月のNPD売上が発表、DS・Wiiともに好調米国の調査会社であるNPDグループから、07年2月の米国ハード・ソフト売り上げが発表されました。日本で好調に推移しているWiiとニンテンドーDSですが、米国でもどちらも好調に売り上げているようです。[ 2007年3月17日 00:46 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
ネットから見るゲーム業界勢力図実売に基づいたものではありませんが、ネットからゲーム業界を見渡すと面白いものが見られます。米Nielsen//NetRatingsが調査、発表したレポートによるとnintendo.comのトラフィックが前年同月比2倍近くに激増、対してPlayStation.comは10万人近く利用者が減る結果となったそうです。[ 2007年3月16日 04:06 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
Wii用マルチプレイミドルウェアをパブリッシャーに提供、GameSpyDSのマルチプレイヤー化に協力したGameSpyですが、Wiiでも任天堂とタッグを組むようです。オンラインのマルチプレーヤーゲームを実現するミドルウェア技術をGameSpyとWii用ゲームパブリッシャーで共有することを発表しました。[ 2007年3月16日 03:44 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
今年の劇場版ポケットモンスターの前売り券で貰えるポケモンが決定！今年で映画公開10周年を迎える、劇場版ポケットモンスターダイヤモンド・パール『ディアルガVSパルキアVSダークライ』。今年は映画公開10周年という事で、「歴代主役ポケモン人気No.1を決めろ！」と言う特別企画をポケットモンスター公式サイトやコロコロコミック紙面上で今年の前売券で欲しいポケモンは？と言う投票を募集をし15日に投票結果が出ました。[ 2007年3月15日 19:00 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
大人のための皮製DSLite専用ケース「hmny」という革製品のデザイナーブランドからDSLite用のケースが発売されるそうです。AssistOnで先行販売しているので気になっている方はチェックしてみてください。
概観はまさに革製品といった感じで財布のようになっていますが、DSカード・イヤホン・予備のタッチペンなどが収納でき機能的にも充実していますね。[ 2007年3月15日 11:13 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
うめだ阪急「任天堂ミュージアム」詳細(2)阪急創立100周年記念の一貫としてうめだ阪急(阪急百貨店梅田店)で開催される「任天堂ミュージアム」の詳細が明らかになりました。イベントにはニンドリ編集部が全面協力し、連載中の「任天堂レトロ博物館」のコレクション展示や歴代の任天堂ハードを振り返る企画など盛りだくさんの内容となっています。[ 2007年3月15日 06:11 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
【プレビュー】めざせ!!釣りマスター(Wii)ハドソンは2007年3月29日に体感釣りゲーム『めざせ!!釣りマスター』を発売します。
『めざせ!!釣りマスター』はWiiリモコンを使って現実さながらのリアルに遊べる体験釣りゲームです。[ 2007年3月15日 03:46 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
ルミナスアーク人気投票キャンペーン2月8日〜2月28日の期間で実施した「ルミナスアーク人気投票キャンペーン」の結果発表を行います、トップ3は以下の通りでした、投票してくれた方の中から抽選で10名様にルミナスアーク特製CDをプレゼントします、ということで当選者の方にはメールを差し上げてますので、ご確認下さい。[ 2007年3月15日 02:59 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
コーエー、Wii向けRPG『オプーナ』発表―アルテピアッツァ開発コーエーは14日、都内でWii向け新作ロールプレイングゲーム『オプーナ』の制作発表会を開催しました。本作はドラゴンクエストの堀井雄二氏によって実現したアルテピアッツァが開発する新作で、2007年夏の発売が予定されています。[ 2007年3月15日 01:20 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
TSUTAYAとNESTAGEが提携―共同仕入れなどカルチュア･コンビニエンス･クラブ(CCC)傘下で小売・レンタル業最大手のTSUTAYAと、TVパニック、wanpaku、COMG!、ギャングスターの各ブランドでゲーム販売を手がけるNESTAGEは共同仕入れなど物流分野の協力及び将来の資本提携を念頭に置いた業務提携を決定したと発表しました。[ 2007年3月15日 01:02 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
かっこよくDSソフトを格納「カードセイバーDS」が本日発売！ゲーム関連アクセサリを発売しているキーズファクトリーは、ヒーロー気分でDSカードを格納できるセイバー型収納ケース「カードセイバーDS」を3月15日に発売します。DSカード3枚とGBAカートリッジ1本を収納できるケースで、鞘から剣を取り出すようなスライドアクションでかっこよくゲームをスタートできます!
カラーはウィンドライガー(ブルー)とシャドウワイバーン(ブラック)の2種類。[ 2007年3月15日 00:25 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
ゲームテックからWiiとDSの保護&滑り止めシートが発売周辺機器メーカー・ゲームテックはWiiリモコンを保護しながら、滑り止めの効果もあるシート「すべらなシートW」と、ニンテンドーDS Lite用の本体保護&滑り止めシート「すべらなシートDLite」を3月10日から全国で発売中です。[ 2007年3月15日 00:17 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
ミヤビックスからWiiリモコンの「バッテリー＆チャージスタンド for Wii」ミヤビックスはWiiリモコン用の充電式バッテリー&充電器のセット「バッテリー＆チャージスタンド for Wii」の販売を、モバイルサイト・ビサビにて開始します。Wiiをプレイしていると結構気になるのがリモコンの電池寿命です。[ 2007年3月15日 00:05 / コメント:1件 / トラックバック:0件 ]▼調子悪いのでスクリプト類を止めてます。ご迷惑おかけします
【インプレッション】 クルっと回して、ポトっと落とす『くるポト』(DS)クルっと回してポトっと落とすパズルゲーム『くるポト』がスフィッシュ・エスディから3月15日に発売される。ブロックで作られた四角の枠を90度ずつ左右に傾けて、ボールを☆印のゴールまで運ぶというゲームである。[ 2007年3月14日 23:41 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
バーチャルコンソール配信ソフト4タイトル追加！（3/13）Wiiで過去のソフトを安価で気軽に楽しめるバーチャルコンソールに、3月13日より『エキサイトバイク』『がんばれゴエモン
ゆき姫救出絵巻』『ソニックスピンボール』『ファイヤープロレスリング コンビネーションタッグ』の4タイトルが追加されました。[ 2007年3月13日 18:49 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
アニソンの名曲を8bitでアレンジ「ファミソン8BIT/momo-i」発売決定「タッチ」や「ムーンライト伝説」などアニソンの名曲を8bitのファミコンサウンドでアレンジし、momo-i(桃井はるこ)が歌う"ファミソン"を収録したCD「ファミソン8BIT/momo-i」が3月21日に3150円で発売されることが決定しました。[ 2007年3月12日 19:14 / コメント:3件 / トラックバック:0件 ]
明石家さんまさんと松岡修造さんのMiiがみんなのWiiにテレビCMで楽しそうに「似顔絵チャンネル」でMiiを作っていた明石家さんまさんと松岡修造さんですが、彼らのMiiが配信されることになりました。「WiiConnect24」を設定していれば自動的にみんなのWiiにやってくるそうです。[ 2007年3月12日 18:54 / コメント:2件 / トラックバック:0件 ]
『ゼルダの伝説 Phantom Hourglass』はWi-Fiに対応Game Informer Onlineに掲載された任天堂の青沼英二氏へのインタビューによれば、ニンテンドーDS向けに開発が進められている『ゼルダの伝説 Phantom Hourglass』はマルチプレイヤーモードで「ニンテンドーWi-Fiコネクション」に対応していて、遠く離れたユーザーとも対戦が楽しめるようになってるそうです。[ 2007年3月12日 18:50 / コメント:6件 / トラックバック:0件 ]▼宮本氏の基調講演を聴くために出来た長蛇の列(Joystiq)
マリオ！ソニック！PC原人 「ショッピングチャンネル」のTVCM開始任天堂はバーチャルコンソールなどでゲームをダウンロードすることのできる「Wiiショッピングチャンネル」のテレビCMを開始しました。
CMは『スーパーマリオブラザーズ』、『ソニック・ザ・ヘッジホッグ』、『PC原人』の紹介されるものと、『R-TYPE』・『ストリートファイターII』・『マリオカート64』が紹介される物の2種類があります。[ 2007年3月11日 23:41 / コメント:7件 / トラックバック:0件 ]
近藤浩治氏がVideo Games Liveでマリオのテーマを披露任天堂のゲーム音楽の生みの親、任天堂 サウンド統括グループ マネージャーを務める近藤浩治氏がゲームデベロッパーズカンファレンス2007で初めて講演を行いました。その様子は別に紹介することとして、近藤氏はGDCに合わせて開催されたVideo Games Liveのスペシャルコンサートでピアノを披露したそうです。[ 2007年3月11日 23:32 / コメント:2件 / トラックバック:0件 ]
イニスの矢野氏がGDCで『応援団2』の情報をちょっとだけ明らかに先日任天堂から『燃えろ！熱血リズム魂 押忍！闘え！応援団2！』が発売されることが発表になったばかりの、イニスの矢野慶一氏が水曜日にゲームデベロッパーズカンファレンス2007にて「"おうえんだーん！"から"HELP!"へ: Elite Beat Agentsの舞台裏」と題した講演を行い、続編について少しの詳細を明かしました。[ 2007年3月11日 18:12 / コメント:3件 / トラックバック:0件 ]
任天堂がソニーの「Playstation HOME」についてコメントソニーはゲームデベロッパーズカンファレンス2007のSCEAフィル・ハリスン氏の基調講演で「Playstation HOME」と呼ばれる3Dアバターを作成して仮想空間で暮らすことのできるシステムを発表しましたが、それについてComputer And VideoGamesは任天堂からコメントを得ていますので紹介します。[ 2007年3月11日 17:51 / コメント:15件 / トラックバック:0件 ]
『ルミナスアーク』米国でも今年後半に発売へマーべラスインタラクティブがプロデュースし、イメージエポックが製作に当たった本格派SRPG『ルミナスアーク』が米国でも発売されることがアトラスUSAから発表になりました。[ 2007年3月11日 17:39 / コメント:0件 / トラックバック:0件 ]
米国の「Mii作り」のCMx2種類任天堂オブアメリカはWiiのテレビCMを新たに2本放映開始しました。これはMii作りをテーマにしたもので、N-Europeにてムービーが公開されています。1つ目は取締役会のようなお偉いさんの集まった場所で、みんなでボスのMiiを作るというもの。[ 2007年3月11日 17:30 / コメント:1件 / トラックバック:0件 ]
『弾いて歌えるDSギター"M-06"』がバージョンアップして海外へ米誌ビジネスウィークによれば、ユービーアイソフトは、国内でプラトから発売されたニンテンドーDS向け『弾いて歌えるDSギター"M-06"』を『ジャム・セッションズ(Jam Sessions)』として北米で発売することを決定したそうです。[ 2007年3月11日 17:21 / コメント:2件 / トラックバック:0件 ]
・ドラえもん のび太の新魔界大冒険 DS・トレジャーハンターＧ・ヨッシーアイランドDS・ヨッシーアイランドDS・ヨッシーアイランドDSこのデータはゲームコレクションによるものです
・ファイアーエムブレム 暁の女神(by エアロさん)・ルミナスアーク(by ガヲさん)・ポケットモンスター ダイヤモンド/パール(by 勇者プクリンさん)・ファイアーエムブレム 暁の女神(by ブルーマンさん)・スターフォックス アサルト(by お酢だよさん)・ポケットモンスター ダイヤモンド/パール(by スアマさん)・おどるメイドインワリオ(by ともく〜んさん)・テイルズ・オブ・ザ・テンペスト(by genさん)投稿順に8件表示しています
[] Nintendo iNSIDE - 任天堂Wii&DS最新情報
[引用サイト] http://www.nintendo-inside.jp/
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Last Updated 2007/ 03/ 18/ 15時42分21秒
本日もゲームの話です。そろそろ飽きてきた方も多いとは思いますが、歴史としてまとめると、あまりに面白い話がてんこもりなので、昨日からまとめていたゲームのエントリです。結論からいうと、任天堂とSCEの歴史には、非常に面白い点があるので、その歴史について、です。さて、最初は、ファミコン時代から始めましょう。先日のエントリで、ファミコンが生まれるまでを扱いましたので、それからの続きとなります。1983年、ファミコンと、最初に市場シェアを巡って闘ったのはセガのセガ・SG-1000でした。これはアタリVCSと似たインターフェースを持っていました。つまり、コントローラーは、スティックとボタン操作です。このコントローラーは、そのインターフェースの問題から優れたものとは言えませんでした。ファミコンのほうが優れたインターフェースを持っていたわけです。この二つのハードの価格は同じでしたが、このインターフェースで表現可能なソフト内容は決定的なものでした。1985年、セガは、この間違いに気づき、ファミコン型のコントローラーを持ち、SG-1000との互換性をもつセガ・マークIIIを投入しますが、この年、宮本茂が十字キーとABボタンを使いこなしたソフト「スーパーマリオ」を製作し、市場に投入します。これは全世界で大ヒットしました。また、任天堂は、サードにファミコンを開放します。この結果、多数の良作ソフトがサードからも生まれ、ゲーム機市場が、ほんの短期間に育ちました。しかしながら、セガは、ソフトを一社でしか作っていなかった為、圧倒的なネットワーク外部性の力を利用したファミコンの前に完全に敗北したのでした。セガは敗れ、任天堂の一強一弱の世界となりました。これが、８bit機時代のゲーム機戦争です。１、できるだけ低価格のハード２、サードにプラットフォームを開放し、ネットワーク外部性を利用すること３、優れたインターフェースで多様なゲーム表現を可能にすることの重要性が、当初のゲーム機戦争からは明らかになりました。さて、任天堂は、ファミコンで、超高収益企業となったわけですが、当然、そういう場所には二匹目のドジョウを狙って参入企業が群がります。1987年、NECがPCエンジンを発売。R-TYPE、ネクロマンサーといったタイトルと共に、16bit機戦争が幕を開けました。1988年、セガがメガドライブを発表。1990年、任天堂はスーパーファミコンを発表します。この中で、最も画期的だったのは、皮肉な話ですが、一番シェアを取れなかったPCエンジンでした。世界で初めてCD-ROMを採用したのですね。ですが、敗北しました。理由は単純です。ソフトが無さ杉。PCエンジンのゲームタイトル一覧PCエンジンのタイトルは、これで見れますが、ファミリーコンピュータのゲームタイトル一覧当時、主流だったファミコンのソフトと比較すると、いかに少ないかがよくわかります。1988年、ファミコンは１００タイトル以上を出していましたが、PCエンジンは２２タイトルしか出てません。ユーザーは、ソフトが欲しいから仕方なくハードを買うんです（任天堂の組長風）。これじゃ、いくら最先端の技術を搭載して、ソフト価格が４０００〜５０００円台と安くなってはいても、ユーザーは買ってくれません。一方、セガのメガドライブは、日本ではシェアを伸ばせなかったものの、北米ではシェア54パーセントを取ることに成功しました。実は、北米ではスーファミよりシェアもってたんです。理由は単純。ソニックが北米で大ヒットして、北米のパブリッシャーからのソフトが沢山でたから。メガドライブのゲームタイトル一覧で見れますが、日本でも十分ソフトは出ましたし、北米では最大のシェアを得たわけです。前回の戦いから、サードを味方につけることの重要性、プラットフォーム企業にはネットワーク外部性の助けが必要だという事をセガは学習したんですね。が、日本では1990年に任天堂が投入したスーパーファミコンが最大のシェアを得ました。1990年の年末商戦に発売と同時に、マリオワールド、ファイナルファイト、F-ZEROといったキラータイトルを投下。翌年にはゼルダ、FFといったキラータイトルを発表し、日本市場では、８bit機に続いて１６bit機でも最大のシェアを獲得します。１６bit機戦争では、日本では、任天堂、北米ではセガの勝利となりました。この戦争では任天堂が互換性を切り捨てたわけですが、それが、北米でのセガの躍進を助けてしまった一因になったのかもしれません。また、日本では、スーファミソフトの高騰が問題になり始めていました。スーパーマリオワールドが8,000円。その後、ソフトの価格は、最大で13,000円台にまで跳ね上がってしまいます。ソフトの高価格化と、互換性の無視。この二つが合わさって、日本国内では1717万台と、ファミリーコンピューターよりも売り上げ台数では落ちてしまったのでした。セガが北米で躍進した原因、PCエンジンがCDロムを採用したことによって成し遂げたソフトの低価格をもっと真剣に任天堂が考えていれば、この後の展開は違っていたかもしれません。この時期、任天堂は問題の多い会社でした。ですが、スーファミでの成功が、任天堂をあまりに傲慢にしすぎました。棍棒をもった人間は、それを振り回さずにはいられないものです。簡単に当時の問題点を列挙しましょう。１、ゲーム内容について任天堂の審査を受ける点２、 年間の製作本数が三本までという制限３、多額のロイヤリティ。４、ソフトの高価格化に関わらず、コストの高く容量の少ないROMカセットを採用。５、互換性の無視６、複雑な流通経路７、複雑で難解なプログラミング８、ROMの増産に時間が掛かることによる機会損失の問題９、小売締め付けです。スーファミ後期に至ると、日本中の小売などが、任天堂を敵視するようになります。締め付けが厳しすぎたんです。市場を独占していた故に、小売に対する影響力が強く、小売は任天堂の無茶な要求にしばしば泣かされました。又、サードは、高いロイヤリティ、任天堂によるチェック、高すぎるソフト価格、ROM買取による経営負担、複雑すぎるプログラミングに、任天堂から離反しはじめていました。この時期の、任天堂がもう少し、謙虚であったら、このような事態は迎えなかったかもしれません。しかし、勝利の美酒は余りに甘く、任天堂と山内社長の眼を狂わしていました。任天堂は傲慢になりすぎていたのです。棍棒をもった人間はふりまわさずにはいられない。そして、３２bit機によるゲーム機戦争が始まります！！先陣を切ったのは、１９９４年の3DOでした。松下から発売されたのですが、このハード、それまでのゲーム機戦争での教訓をすこっっっっしも学んでいないハードでした。つまり。ハードが糞高く、CD-ROM採用にも関わらず、ソフトがスーファミ並に高く、ロード時間が糞長かったのです。その価格を正当化するために、こういう風に宣伝されました。「インタラクティブ・マルチプレイヤー」意味がわからないって？ええ、そうですね。マルチメディア端末だとか情報家電だとか色々ありましたが、要するに「ゲームに留まらない情報家電」といいたかったのでしょう、多分。最近、同じような事いってる人がいますが、それは最後に。当然、このゲーム機、全く売れませんでした。ソフトも高い、ハードも高い、キラータイトルが全然ない、ネットワーク外部性の助けも無いと揃いに揃ってました。結果、爆死です。そして、３DOが爆死した後で、本格的な３２bit機戦争がはじまります。ここでのキープレーヤーはSCEです。1994年、ソニーの関連会社として発足したソニー・コンピュータエンタテインメント(SCE)がプレイステーション（以下PS）を発売したのです。当初PSは、任天堂との共同開発によるスーパーファミコン互換機の予定でしたが、これは破談になり、その時、ソニーは損失を抱えました。この屈辱を忘れず、打倒・任天堂を目指して作られたのが、PSなのです。一方、前回の１６bit機戦争で、北米を制したセガは、1994年セガサターンで市場に参入します。（ここにPC-FXという爆死ハードがあるのですが、それはどうでもいいので、この際割愛。）いずれの機体も、CD-ROMを採用し、ソフトの大容量、低価格、短納期などを実現し、ハードの低価格化を成功させました。しかし、PSとセガサターンには決定的な相違点が存在しました。まず、SCEとPSは、流通を簡素化した点です。問屋を中抜きし、SCEが直接、小売にソフトを卸した点です。これは、コストダウンになります。また、初期の開発環境は良いとは言えなかったのですが、PSは、極めてサードと小売に「優しい」戦略をとりました。このあたりは、自社でキラータイトルを持っていないSCEの苦肉の策ともいえましたが、ネットワーク外部性を利用する上では、とても有利でした。特にサードに優しい戦略を取ったことが、SCEに有利に働きました。又、小売も、それまで任天堂に苦しめられ続けたので、競争が起これば、小売がかなりの力をもてるので歓迎でした。（SCEやセガ、任天堂が小売の棚争いにマージンを払わざるを得なくなるので）さらに、サードが参入しやすくなったので、糞ゲーも増えましたが、その分、良作も増えたのですね。サードが参入しやすくなったことで、一番の恩恵は、中期以降、サードパーティーが作成した開発環境をソニーにフィードバックしたことです。これによって、全てのサードは快適な環境を構築することになったのです。オープンでサードとの良好な関係を築くことは、プラットフォーム企業にとって、非常に恩恵のあることなのです、このように。一方、セガサターンは、当初の開発環境が整っていませんでした。セガは、サードパーティーへのサポートに関して、消極的すぎました。このあたりは、任天堂も同じでしたが。自社で強力な開発陣を抱える企業は、ソフトの食い合いを恐れすぎ、このあたりの問題として持ってしまうわけです。その結果。1996年には、PSではなんと全411本ものソフトがリリースされることになったのでした。サードが参入しやすかったからです。糞ゲーも乱発されましたが、一方で、良ゲーも生まれました。セガは、1995年の全144タイトルを最盛期に、ハードに提供されるソフトが減っていきます。又、SCEによる流通経路の簡素化と、CDロムの採用によって、スーファミ時代、１万円以上に跳ね上がっていたソフト価格は、PSやSSでは３８００〜６０００円程度にまで落ちたのです。あれ、これって、最近となんか似てない？とか思う貴方。それは最後のお楽しみに。そして、1996年、遂に満をじして、任天堂が64bit機、nintendo64を発表します。しかし、時すでに遅し、でした。SCEとPSが開発環境を整え、小売とサードを味方につけていたのです。さらに、ハードの価格が問題でした。セガは、そのハードの問題（２Dと３Dどちらもできる贅沢仕様）から、ハードのコストを下げられずに苦しみましたが、SCEは、本家ソニーがハードの企業だけあって、最初からコストダウンに優れていたアーキテクチャでした（というか、３Dに特化していたのでコストダウンしやすかった）。その結果、SCEは、1996年には、２万円以下にハードを値下げしても、なんとか利益をだすことが可能だったのです。対する任天堂は、少数精鋭で挑みますが、すでに巨大なマーケットになっていたゲーム市場では、ニーズが多様化していまいた。一社のソフト開発陣では、それらを満たすことは到底できません。また、６４はゲームの開発が難しかった事、ROMカセットを採用しつづけたことによってソフトの価格が高すぎたこと、ROMカセットでは、容量の問題から大作RPGの製作が難しかったこと、小売に嫌われすぎていたこと、互換性を無視したこと。難しすぎるゲーム開発と容量不足は、サード離れを起こしました。互換性の無視とソフトの高価格は、ユーザーに受け入れられませんでした。そして、かつて、市場を独占していた時代に小売をしめつけすぎていたことは小売離れを引き起こしました。こうして、サード、ユーザー、小売に見放されたnintendo64は、素晴らしいソフト、マリオ６４、時オカ、ムジュラ、スターフォックス64を揃えながらも、敗れ去ったのです。ニーズが多様化した市場では、少数精鋭では、長くは闘えない。互換性の無視とソフトの高価格はユーザーに受け入れられない。小売を痛めつければ、新ハードの投入の時の競争で嫌われ、良い棚を確保できない。良い開発環境を整えないと、サードは逃げていき、プラットフォームにはなれない。ハードは、低価格でコストダウンに優れたものでないと、熾烈なコスト競争を勝ち抜けない。これが、３２bit機戦争（６４は違うけど）の教訓でした。任天堂は業界一位の座から滑り落ち、セガは、すっかり弱り果てました。そしてPS時代が幕を開けたのです。さて、任天堂が派出にすっこけ、セガは弱りはて、SCEがまんまと市場をいただいたわけですが、SCEに問題がなかったわけではありません。ROMカセットをゲーム機から駆逐し、サードを優遇し、流通の簡素化に成功したSCEでしたが、天下を取った後は・・・・・任天堂化したのです。悪い意味で。棍棒をもった人間はふりまわさずにはいられない。この悪夢が小売とサード、SCEを襲います。まず、どうしようもなかったのが、SCEが天下取ると同時に、小売に対してＰＳソフトの販売価格の拘束ＰＳソフトの中古品の取扱いの制限ＰＳハード及びＰＳソフトの卸売販売の制限を行なったことです。流通を簡素化し、コストダウンに成功したSCEですが、それは同時に、極めて強力な小売に対する支配力をSCEが行なえるという事でもありました。結果、ライバル機の棚を目立たない方に動かすとか、中古販売制限とか卸売販売の制限とか、まぁ、色々と裏でやってしまい、公正取引委員会から排除勧告を受けたりしました。1994年、ゲーム業界を任天堂の支配から解き放ち、CDロムと流通簡素化で、サード優遇で圧倒的に正しい戦略を取ったSCEでしたが、この頃から、悪の帝国化しはじめます。棍棒をもった人間はふりまわさずにはいられない。歴史の教訓ですね。サードの話は後でしますが、SCEの内部でも1999年、問題がおこります。1999年 4月、久多良木健、SCE代表取締役社長に就任。全ての問題は、この時からでした。全て上手くいっていたはずのSCEの迷走は、アル意味、この時始まったのです。とりえず、その前にSCEの迷走の前に、起きた大きな出来事に言及しておきますが、1998年、セガはドリームキャストを発売しますが、セガサターンとの互換性の無視したことからユーザーに逃げられてしまいます。コストダウンを意識する余り、それまでユーザーが遊んでおり、市場があったサターンの市場を見放したことはかなり致命的でした。さらに、よせばいいのに子会社を通じて「販価格維持」「中古品売買禁止」「同業者間の在庫転売禁止」というソニー戦略の真似まで行い、小売からも嫌われてしまいます。もう最悪です。さらに、初期の部品調達の失敗による出荷遅れのせいで、年末商戦で一気にシェアを取ることに失敗しました。結果、ハードの普及台数少ない+互換性がない（サターンソフト遊べない）→ソフト少ないからユーザー買わない→シェア少ないからサードソフト作らない→ソフト無いからハードが売れない、というデススパイラルにおちいり、セガはハードから撤退してしまいます。セガよ、永遠に・・・・・またまた、どっかの企業が同じようなことを最近しているわけですが、それは最後で。とか言ってる間に、2000年、SCEは、PSとの互換性を備え、DVDロムを採用したPS2がSCEから発売されます。久タタンのアレとSCEの独禁法違反は、この時までは、さほど表面化していません。水面下ではくすぶっていましたが。言うまでも無く、この互換性が大きな鍵でした。PS２のソフト開発は、難しく、恐ろしいものでした。PS当初と同じです。ハードのメーカー、ソニーの子会社でしたから、しょうがなかったのかもしれませんが。しかし、PSとの互換性があったので、良質なゲームソフトが出揃うまで時間を、この互換性が稼いでくれました。PSで出た面白いゲームをそのままPS２で遊べたので、ユーザーはしばらく面白いゲームがPS２で出なくても問題なかったわけですね。ただ、問題は残りました。ソフトウェアの製作のハードルが跳ね上がったんです。制作費をPSを１とすると、PS2では５です。これは、中小サードパーティを直撃しました。年間ソフト制作本数は減りました。そしてソフトメーカーの統合が進みます。また、ソフトの制作費高騰をもたらし、結果としてソフトの価格は上昇し、スーファミや６４並にソフトが高くなったのです。ユーザーは気軽にソフトが買えなくなりました。さらに、1998年に公正取引委員会に目をつけられたように、小売に対して容赦ない締め付けを行なうSCEから、小売の心は離れはじめていました。ゲーム小売はバタバタと倒れていきました。SCEは、かつて任天堂がそうであったように、サード・ユーザー・小売に嫌われはじめ、疎まれるようになっていきます。そして、決定的だったのは、1998年を境にゲーム市場が縮小に転じたことです。さて、そういった状況の中、再びゲーム機戦争がはじまります。2001年、任天堂がGCで参入2002年、MSがXboxで参入するのです。いずれのハードも、安定的で、ソフトが開発しやすいという特徴をもっていました。PS2がソフトを開発しにくかったのとは対照的です。とくに、ソフト屋MSのXboxは、欧米のソフト開発者には受けました。ですが、GCは６４との互換性を持たず、発売すぐの年末商戦でつまづき、そのまま、ドリームキャストと同じデススパイラルに陥ってしまいます。ロンチタイトルが貧弱すぎたのですね。さらに、マリオやゼルダといった任天堂のキラータイトルの売り上げが国内でミリオンを割り込み、海外ではXboxにも敗退します。この時期、任天堂が再び、据置シェア�癸韻北瓩譴覯椎柔�があるとは誰も思わなかったでしょう。一方で、Xboxですが、日本では大失敗したものの、北米では1500万台を売ることに成功し、またその開発環境のよさから、欧米のソフト開発者に受け入れられます。この戦争での勝者は、PS2でした。互換性を完全に保つことの重要性を、この戦争は教えてくれます。これが、この戦争における教訓でした。PS２は、この戦争で大勝利をおさめましたが、それは、かつてのSFCでの任天堂の勝利のようなものでした。問題点が、数多く出ていました。１、セルへの異常な投資２、PS３を３DOみたいに情報家電として扱おうとする姿勢３、ゲーム市場縮小４、ソフト開発費高騰５、小売締め付け６、そもそも社長が無能すぎるといった点です。しかし、かつての任天堂のように勝利し、美酒に酔いしれ、傲慢になり、足元が見えなくなっていたようです。勝利は、欠点を覆い隠してしまうものです。それは次の戦いで、相手方につけいる隙を与えることになる事を意味します。SCEは、自らが、かつてのSFC時代の任天堂と同じ間違いを、それどころか３DOやセガと同じミスをしていると気づかなかったのでしょうか。一方で､2002年、任天堂を花札屋から世界随一のゲームパブリッシャーへと育てた山内氏が引退。その後任に、若干４２歳の岩田聡氏が選ばれます。当時は、カリスマ経営者の引退とGCの大失敗で、任天堂もこれまでか、と思われていた節があります。が、それを岩田体制の任天堂は裏切りました。「ゲーム人口の拡大」を掲げた任天堂は、それまでの失敗から、明らかに多くのことを学んでいました。SCEの最大の誤算は、岩田社長が予想以上に経営者として優秀だったこと、そして久多良木氏が、ユーザーの予想の斜め下を走りつづけたことです。そして、2003/05/13。この日、ついに据置でなく、携帯ゲームでも戦争の火蓋が切っておとされます。 SCEはPSPを発表。久多良木社長率いるSCEが遂に携帯市場をも狙って動き出したのです。ゲーム界において、任天堂最後の独占市場を切り崩しにかかったわけです。GBAの発売から二年で、あと２〜３年は後継機は出ない。そのタイミングをついた奇襲だったはずでした。PSで築いたノウハウと小売へのネットワークをもってすれば、確実に勝てると踏んだのでしょう。ところが、その三ヵ月後、任天堂の新社長、岩田聡は経営方針説明界にて、｢詳しいことは言えませんが、任天堂は将来の提案に向けての準備をしています｣と発言します。異質な商品を開発していることを表明したのです。SCEが携帯市場を奪いに来るとみるや、予想以上のスピードで新体制の任天堂は反応しました。2004年、E3にてDSとPSPのスペックが公表されます。DSはタッチスクリーンと２画面、音声認識。GBAとの互換性。PSPは、会場内のメディア関係者からどよめきが起こるほどの高性能ゲーム機でした。両者は互角であるかに見えました。いえ、画像の強さからみて、PSP有利かとも見えました。この時までは画像が良いほうが売れると思えたからです。ただ、過去のゲーム機戦争において、歴史を紐解いてみると次世代機同士のシェア争いでは、画質が決定的要因だったことはないように見えます。互換性やソフトの価格、ハードの価格、ソフトウェアの開発のしやすさ、インターフェースの優秀さ、垂直立ち上げ、ロンチタイトルこそが重要なんで、そういう意味ではDSが最初から設計思想的には有利だったともいえます。ただ、当時はグラがよくないとダメ的な風潮があったように思いますし、実際、PSPのことを知った時には、興奮したものです。しかし、SCEがPSで64とサターンに勝てたのは、安さ、ハードのコストダウンの容易さ、ソフト開発の容易さ、サード優遇、小売優遇のおかげです。なのに、出来てきたPSPは超高性能部品の塊（コストダウン・量産が難しい）で、ソフト開発はしにくく（DS４０００万円に対してPSP８０００万円）、価格は高かったのでした。皮肉な話か、それとも、時代の流れだったのか。ここでSCEにとって誤算だったのは、それまで、常に後手後手に回っていた任天堂が、この戦いでは常に先手をとってきたことです。伝説の「空白の17分」。PS Business Briefing 2004、SCEのPSPの発売日と価格の発表が行われると言われていたその日に、任天堂はDSの発売日と価格を突如発表。岩田任天堂は、DSをPSPの発売日にモロにぶつけてきたのです。事実上の宣戦布告でした。15時30分開始予定が、１７分遅れれ、この日、PSPの発売日と価格は発表されませんでした。予想外のDSの開発の速さと安さに、価格を下げ、発売日を繰り上げざるを得なくなったのでしょう。この後、PSPとSCEは坂道を転げ落ちていきます。PSPの地獄巡りの始まりです。2004/10/27 、PSPの価格が発表されます。税抜き19,800円（税込み20,790円）、発売日は2004/12/12。概ね、好意的に受け取られはしましたものの、無理なコストダウンと発売日の前倒しが行なわれてしまった感じでした。DS15000円とGBAとの互換性、タッチペンという新しいインターフェースの新型機は、予想外のことでした。2004/12/02。ついにDSが発売されます。一週間で57万台を売り上げます。任天堂と岩田社長は、ハードで互換性維持をきっちりしてきました。PS時代、広告などで辛酸を嘗めさせられていたので、広告も広く展開します。2004/12/12。PSP発売が発売されます。各地に行列ができるほどの人気でした。が、その後、その不具合の多さからネットで怒りの声が噴出し、祭りになります。2004/12/18。GK祭りが勃発します。PSPの初期不良を報告したブログを貶める書き込みが大量発生していていたのですが、そういったブロガーから、IPが晒され、それが、GateKeeperXX.SONY.CO.JPというproxyサーバ経由でなされていた事が発覚します。以後、ソニーの評判がネットで完全に失墜しました。2004年末商戦結果発表DS 1,402,000PSP 490,000初動では、DSの完全勝利に終わります。PSPは、十分な量を確保できず、スタートダッシュでDSにおいていかれました。過去、いくつものハードが、年末商戦にきちんとした数を確保できず、そのままデススパイラルに入ってきたことを、すでに述べました。一体、SCEはどうしたのでしょうか。PSで参入した時は、完璧ともいえる戦略を展開し、任天堂をチャンピオンの座から引き摺り下ろしたSCE。かつてのゲームハードの歴史をちょっと調べればわかるはずです。初期出荷が遅れ、不具合が続出し、ソフトの開発費は高い。これで、勝てたハードは存在しません。それすら忘れてしまったのでしょうか。そして、ここでSCEの社長、久多良木健、伝説の言葉。「それがPSPの仕様だ」ユーザーは、SCEからどんどん離れていきました。そして、2005年、DS発売から52週目、DSの大爆発が起こります。そう、誰も思っていなかった伝説の始まりです。年末商戦だったので、PSPも良く売れたものの、ここから、SCEにとっての誤算がおこります。DSの勢いは、年末商戦が終わっても衰えず、週１０万台ずつ売れるサイクルに入ったのです。日本携帯機市場における明暗がはっきりと分かれました。2005トータルDS 4,253,250PSP 2,321,000日本では、完全なDSの勝利に終わりました。それどころか、タッチジェネレーションズの投入と動物の森の大ヒットにより、日本ゲーム市場では、据置→携帯へのゲーム市場の変化が起こったのです。North American HARDWARE Comparisons一方北米では、PSPは2005年奮闘しました。DS 542,000PSP 699,000発売された月、スタートダッシュでは、PSPの勝利に終わり、その後も北米では、PSP有利な展開で進み、DSは、８月に値下げに踏み切ります。が、それでもPSPが常にDSの売上を上回り、2005年、トータルではPSP 4,106,000DS 2,922,000とPSPはDSを超える売上を記録しました。北米では、PSPの勝利か、とも思われました。ここまでは。ですが、2006年、日本向けには、切り札マリオとポケモンを投入。PSPに対するイジメとしか思えない追い討ちを開始します。岩田体制に入ってから任天堂のスピードは脅威的でした。さらに、タッチジェネレーションズ、動物の森、マリオ、ポケモンを北米市場にも投入します。2006/3月、任天堂DSlite発売。デザインがダサいと言われ、画面が暗いと言われていた製品を即座に改良して投入するという驚くべきスピードでした。以後、女性ユーザーが増え、女性ユーザーと男性ユーザー比が同一というゲームハードでは初の快挙を成し遂げます。日本市場でのDS一強が明確化していくのはここからです。2006/6月、北米で、DSliteが発売されます。それまで、DSは北米では苦戦していたものの（というかPSPに負けっぱなし）、洗練されたデザイン、アメリカ人でも持ちやすいタッチペンへの改良が、北米ユーザーに受け入れられ、ここで爆発します。年末商戦でもないのに一月６０万個を売り上げ、その後、７、８、９、１０月で３０〜４０万個ずつ売上続けます。北米市場でも、DSの爆発と携帯へのシフトが見え始めたのです。PSPも２４万個売り上げ、その後も月１０万個づつ売り上げますが、１１月に明暗がはっきりと別れましたDS Nov 06 1,037,500PSP Nov 06 465,50DSとPSPの売上比が日本と全く同じ様相になり、脳トレ、ニンテンドッグス、動物の森のヒットが始まり、手に負えないハードに育ちはじめます。そして今。2006/12/12、三度目のPSP誕生日に、DSにてDQ9製作発表がなされました。あてつけに等しい行為だったのですが、年末商戦中、PS3とWiiのシェア争いに決定的な意味合いを持たせるのは確実です。DQがPS3には提供されないという事を意味し、PS3に対する購買意欲が大幅に減るのは確実だからです。http://www.famitsu.com/game/news/2006/12/12/103,1165918975,64356,0,0.html−−プレイステーション陣営より一歩リードした印象でしょうか？岩田 我々はまえからお話ししているとおり、対ソニーさんということではなく、どれだけのお客様にゲームを遊んでいただけるかということを考えています。鬼杉。絶対確信犯でしょ。この発表がPS3の売上にどういう意味をもつかはわかりすぎるほどわかっているはず。スクエアがPSに移行したときにやられた事をガチでやり返してる。事実上、年末商戦でのPSPとPS3殺し。年末商戦で、ここまで叩かれてしまうとSCE陣営は、本当に絶望的。「我々はハイエンドには未来はないと思っている」by 岩田聡貴方の作ったDSが殺したんです。事実上ね。責任取れなんて言いません。時代の流れですから。でも、再び業界一位になったからといって、かつての任天堂やSCEみたいにならないで下さい。棍棒を握った人間はふりまわさずにはいられない。これは、ゲームハードの歴史を追うと、しばしば勝者が行なうことです。ですが、それが原因で没落してきたんです。SCEは、かつて、PSでゲーム業界を発展させました。サードに広く門戸を開き、冒険的なソフトが出せる下地を作り、小売を任天堂の支配から解き放ち、市場に競争をもたらしました。ですが、市場を支配すると同時に腐って、どうしようもないほど腐って、PS３という問題児を作ってしまいました。サードが参入しにくい、ありとあらゆる条件。プログラミングの複雑さ。開発費の高騰小売の締め付け本体価格の高さ部品製作の失敗による年末商戦での出荷遅れ互換性の不具合ゲーム機なのに情報家電とかわけのわからんコンセプト最新鋭の部品を使うことでのコスト高騰と出荷・量産遅れ過去の問題ハードの欠点を総集めにしたような形です。その結果、WiiやXbox360,そしてDSにつけいるチャンスを与えてしまったのです。WiiとDSは、開発が容易で、直感的なインターフェース、低価格、優れた互換性という特徴をもっています。Xboxは、互換性に問題をもっており、ソフトも少ないのですが、その分、過去最高レベルの開発環境をもっています。（ロンチで失敗するという過去失敗したハードと同じ事やらかしてますが）歴史は繰り返すのか。人は過去の過ちから、実はそんなに学ばない生き物だという事なのか。歴史という教科書の最初に、「これを読んでも人間は又間違います。学んでも役にたちません」と書かれたままなのか。セガは倒れたままのか・・・・良くも悪くも、今、任天堂には携帯市場でも強力な競争相手が必要です。国内では携帯も据置も歴史的に一強他弱ですが、やはり、競争がないと市場は活性化しないし、一強ハードを作ってしまうと、ものすごい勢いで、その企業は腐ります。その速さたるや、恐ろしいほどです。それぞれ、DS・Wiiのファン、PSのファン、Xboxのファンはいるかと思いますが、できれば、ゲーマーの皆様、セカンドハードの購入をご検討ください。僕は最近、Xbox360の購入を考えております。GoWとブルドラやってみたいし、競争があったほうが好ましいんです。（PSPは、どうにも買う気にならんのですが）棍棒を握った人間はふりまわさずにはいられない。一強の世界は、任天堂やSCEにとって、彼らを腐らせる原因にしかなりませんでしたから。逆にいえば、彼らを腐らせないためには、強力な競争相手がいるべきなんです。おしまい。追記 誤字脱字を訂正致しました。ご指摘ありがとうございます。再追記皆様、コメント・TB有難うございます。今回のエントリに関しては、コメント欄やTB、SBMのコメントなどで何人かの方々から、記述についての問題点とエントリ中の間違いを指摘して頂いております。実際問題として、かなりの間違いが含まれているようで、その点については、コメント欄やTBを頂いた島国大和さんの所を参照して頂くと助かります。お時間を割いてご指摘頂きありがとうございます。m（__ __) m今回のエントリに関しては、管理人が予想もしなかったほどに、多数の方々にお読み頂き、感謝申し上げます。ただ、そういったエントリに多数の間違いがあった事について、この場を借りてお詫び申し上げます。間違った記述が多くの方々に読まれ、それが本当のことのように受け取られてしまうことは、大変危険な事ですので、間違った記述がある事について、追記とリンクをさせて頂きました。また、本文中でGK問題についても触れましたが、コメント欄については、いわゆるGK経由のものは一切ありません。再々追記皆様、コメント有難うございます。コメント欄で、誤字のご指摘を頂いたので「表面化→水面下」に訂正を致しました。ご指摘、ありがとうございます。
おそらくご理解された上で書かれているのだとは思いますが、、、PCエンジン発売で16bit機戦争が幕を開けた、とありますがPCEは8bit機です。ただ世代でくくるとSFCやMDと同時期の扱いになるし北米ではTG16と名乗ってたので広義では間違ってないとは思いますが念のため。あとSFCの１社年間３本制限は一時期存在しましたが後に撤廃されましたし期間中も事実上の有名無実化されてました。（関連会社でライセンス取得する事で３本枠を複数保持）どちらも本筋からすれば些末な話ですが。
＞＞>制作費をPSを１とすると、PSでは５です。＞＞後者はPS2ですよね？＞比率のことですよ＾＾；元の文章では前者も後者もPSになってるという事。PSの開発費がPSの5倍では意味が･･･。
前エントリと合わせて、非常に素晴らしい考察です。新商品開発・マーケティングの「セオリー」を理解するうえで、大変よい教材になると感じました。
非常に参考になりました。この教訓は、ゲームに限らずすべての小売に対して言えることですね。一般のユーザーに優しい企業であってほしいものです。
よく調べられていますし，読み物としても非常に面白い記事でした。ひとつひとつの歴史を自分の頭でも回想し，ノスタルジーに浸ってしまいました。未来のことを考えるとき，再び覇者として業界に君臨する任天堂を，過去のように腐らせないための競争相手が必要というお考えには同感です。相手はSCEになるか，MSになるか，はたまた予期せぬプレーヤーが現れるか。今後が楽しみですね。
> 若干４２歳の岩田聡氏が選ばれます。弱冠？42歳を弱冠と呼ぶのはちょっと違和感があります。内容はわりと面白かったです。
ユニークな文体で面白かったです。SCEが腐った頃に小売店でバイトしていたので、あの時のSCE営業の高飛車さは、今でもはっ倒してやりたいくらい憎たらしかったのは、よい思い出です。そんなSCEも最初は謙虚だったんですね。初めて知りました。
goo辞典より 苦肉：（相手をあざむくために）自分の身を苦しめることですので 苦肉を嘗めさせられる →辛酸をなめるでしょう。
いまゲーム企業は人材不足で尚且つ低賃金。景気悪いし、ＰＳ３は技術的に大手しかできないのでは、？「ソフトでねーぞ。」祭りが何か目に見えてます。３ＤＯの予感が間違いないんじゃないでしょうか。スクエニから逃げられると本当に拍車が・・・。 最悪の場合、SCEが逃げてPＳ3販売中止の可能性もある気がします。そして、更に増す不購買団体結成。プレミア付きそうなので速く買って置きたいです。ん〜でも無くなって欲しくないです、ＰＳ３。あとユーザーがソニー嫌いになっていったのは「ＰＳＸ」が根源ですね。あれで10万で売ったのはある意味凄い、いたずら。しいてＰＳが改造・加工できたら誤ってないと思いま・・・・・ うわなんだおまえやめｒ
SCEがセガや任天堂と決定的に違う点は自社でソフトを開発する能力が無いということでしょう。だからサードパーティーを大事にしなければならなかった。セガや任天堂はハードが苦境に陥っても自社ソフトでしのぐことができましたが、SCEはそうは行きません。これは絶対忘れるべきではありませんでした。
PS3はもう死んだっぽいけどxbox360は何か起爆剤があれば出てくるかも知れませんね。期待します。wiiがopera対応するようにxbox360はIE積んだら強いのにと思う。そしたらGyaO、Yahoo!動画、YouTubeも見れるかもですし、webメール等も活用すればライトユーザーならパソコンいらなくなるのに。OSも売れなくなるからやらないのかな。
とっても面白くて一気に読んじゃいました。次回は携帯ゲーム機に焦点をあててリンクス（まぁ国内メーカーじゃないけど）とかゲームギアとかPCEポータブルのお話を･･･って言おうかと思いましたがそれって全部任天堂の一人勝ちは誰の目にも明らかでお話になりませんかね？まぁゲームボーイもポケモンが出る直前はかなり衰退してたみたいですけどねそれにしてもコメントする人間がつまらない誤字脱字に食いつきすぎ！そんなもん考えたらわかるだろーが！
ハードの衰退の法則と、一人勝ち企業の放漫に的を絞って、シンプルに分かりやすく書かれていて面白かったです。個人的に、今後ゲームハードの据え置き型が全滅する様な事態にならなければいいな、と思ってます。
北米でのＰＳＰとＤＳの比較がありますがＰＳＰがＤＳに対して優位だったころはＧＢＡが携帯市場を圧倒していたのでは？その観点から適当な比較だと思えません。ＰＳＰは一度たりとも勝てていないハードです。
おもろい記事です。とても楽しく読ませてもらいました。ただ、気になるのはSFCんぽソフトの値段が高いのはROMだからという理由ではないはずです。事実、数年しか差が無いN64は、64メガバイトという高容量を積んだソフトであるにもかかわらず、16メガビットで12800円のFF6よりも安かったと言う経緯もあり（容量差で32倍！！）任天堂がソフトを完全に牛耳って価格調整をしていたのがすべての原因と言われているはずです。その他は、私も全くの同感です。今後のWii vs PS3が楽しみです！！
＞maeda さん横から失礼しますが、ＳＦＣ末期は世界的にロムが高騰した時代でした。少し調べていただければ解ると思いますが、当時同じロムだったＭＳＸ２のゲームなどもＳＦＣと同水準の値段です。ＰＣエンジンやメガドラがＣＤロムロム、メガドラＣＤに逃げざるを得なかったのも高騰したロムの負担に耐え切れなかったからです。その後、６４の出るころにはロムの価格は下がり、ゲームも安価での供給が出来るようになったのです。価格は意味も無くつりあがるものではない、と言う事ですね。
結果論ではありますが、とても面白い記事だと思います。ネット上でこんなに長い文章を見つけてもいつもなら面倒ですぐ閉じてしまうのに、一気に最後まで読んでしまいました。しかしDS&Wiiの連合軍は強すぎますね。360だけでは勝てそうも無いな、と思います。今後のキラーコンテンツとしては、DSではドラクエ。Wiiではマリオ、スマブラ、FE。PS3はFFと言ったところでしょうか。360は…えーっと…？これそのまま任天堂とソニーに送ってやりゃいいんですよ。ソニーはシカトするでしょうが、任天堂は意外と反応してくれそうな気がします。
要点が簡潔にまとめてあって非常に読みやすく勉強になりました、面白かったです。360のロンチが少ないのは多分ですけど、「ヘイロー２」という大作を360で暫くそれをあそばせておけばユーザーは満足するだろうという、MSの驕りがあったんでしょうね、きっと。 そして、日本ではDOA４とリッジレーサー６を用意してきましたが、今度はDCのように新しい層を狙っていて、旧Xboxユーザーの好きな洋ゲー系（いわゆるFPS系）をロンチに持ってこなかったのが大きな失敗と感じています。
自分は小学生の頃からゲームばっかやってた人なんですけど当時の出来事を思い出しながら読むことが出来て楽しかったです。ｗ再び天下を取った任天堂が手にした棍棒をどう扱うのか？今後の展開が気になりますね。
PS発売当時、散々悩んでPSを買った事を思い出しました。確かにあのころのSCEは任天堂に荒らされたゲーム市場の救世主に見えたんですがね…
おいおい、間違い多すぎでしょあと主観での決め付けや、ネットの噂を真に受けてるのも目立つなあつーかそれ以前に日本語おかしすぎ帰国子女？
10年前のN64とちがって、携帯機ライバルは他業種に渡っているのではないでしょうか携帯電話、iPodなどがけっこう強力なところかな
面白かったです、一気に読ませたもらいました。実際に活字で読むと物事の整理ができ、これからのゲーム機の流れが想像できて面白いですね。。
棍棒を振り回す→盛者必衰 なんですかねぇー:-)長文にして玉稿です。wとても楽しく拝読させてていただきました。私もセガ好きです。
素人とは思えない、的を射た文章だと感じました。このまま、東洋経済や日経ビジネスなんかの記事として売り込めるレベルなんじゃないでしょうか。金を取れるレベルだと思います。
業界の発展ということでは、売り上げ高（利益）の成長が必要だと思うんですがDS、任天堂路線でそれがあるのかな？ という気はしますライト層にも間口を広げるといってもねぇ昔のピコピコ時代に戻されてもなぁ〜開発コスト減＝人員削減的な面もあるわけで〜もともと少数精鋭の任天堂はいいんでしょうけど他の皆さんは平気なのかな とまた、みんな任天堂に騙されてるんじゃないの？
SFCやPS2発売当時と比べて、据え置きゲーム以外のPCゲームなどの状況も違ってきているので過去と全く同じ流れになるとは思いませんが、どうなんでしょうね。DS以降かどうかわかりませんが、任天堂ハードでの売れるソフトというのは任天堂が作っているものばかりが目立つ気がするのでサードに対して、開発面では優しくても販売面では厳しかったりするんじゃないでしょうか。意図的ではないとしても。
とても面白く読ませていただきました。ついでに、あからさまなGKの方々のコメントも笑わせていただきました。
「棍棒を握った人間はふりまわさずにはいられない。」・・・まぁ、あらゆる“歴史”に当てはめられる法則でしょうが・・・名言ですね。この分析に対していろいろご意見をお持ちの方もおられますでしょうが、この簡潔な一言・・・史実＝結果としての実際の出来事の列挙が示すこの一言の重みは変えられないでしょう。
考え方や論点が部分部分で、ズレがあるというか、やや偏ってて「本当にそういうことなのかな？」と少し疑問に思うところもありましたが、非常に分かりやすくて、楽しく読ませていただきました。たまに金を取ってるライターを見かけますが、そんな奴らよりこういう記事なら対価を出してもいいと思わせてくれるテキストだと思います。グレイト。
以前から言われているように、WiiのライバルはDS。DQ9がDSで製作される以上、Wiiの購入は増えないでしょう。
SCEの場合はPSが王者になってからは、本家のSONYの影響も無視できないと思います。SONYの敵は任天堂やMSだけではないですから。PS3の場合、HD-DVD陣営と戦うためにBlu-Lay必須となり、結果これが高価格＆発売延期＆供給不足の原因になりました。今は、ゲームのみに焦点を絞って戦略を立てられる任天堂の優位性がでている時期だと思いますよ。Blu-Layで勝利するためのPS3でしたが、逆にBlu-Layが負けるようなことがあればPS3の未来は暗いですね。
ソニーは最初から定価販売、中古禁止の姿勢で参入していましたよ。その代わり、ソフトの定価を安く（５８００円、４８００円等。コーエイは逆らったけど）設定するようにメーカーに縛りをつけた。定価販売をしないところ＆中古を取り扱う＆フライング販売をするところは、おろすのをやめるとか。途中からキツクなったというのは、違うと思います。最初は厳しかったんだけど、公正取引委員会の勧告で、中古販売や値引き販売が一般化されたんですよ。当時ゲームショップに勤めていたんで・・・。間違いないと思うんですが。
おもしろかったですが、80年代のソニーについても触れてほしかったです。そう、あのMSXについて・・・
面白く良く出来た記事で一気に読みました。自分的にもほぼ同意ですが、セガサターンとPS1の成否はグラフィックが最後に握っていたと思われます。まぁ長々と書かないだけで百も承知でしょうけど。また期待してます。
市場独占の話は、ほんと同意です。ライバル居なくしてこの業界成り立たないですからね。最近の偏ったゲームファンの増加は残念でなりません。真のゲームファンなら全部のハード買っとけって話ですｗ後どうでもいいことですが、セガがファミコン似通ったインターフェイスを採用したのはSG-1000IIからです。マーク３はSG-1000IIより一年後に発売されたハードですよ。
面白かったです、ですが結論ありきで書きすぎですね。歴史を語る以上できるだけ公正な視点で捉えるべきです。SFC時代は任天堂を悪、PS時代はSONYを悪とし勧善懲悪の文章にすれば筆は進むかと思いますが公平性を欠いています。勝者の長所と敗者の短所ばかりあげつらい、勝者の短所と敗者の長所をほとんど取り上げていないのも気になります。歴史を語っているとはいえあくまで個人の意見のつもりで公平さを保つことなど最初から意識していないのかもしれませんが、もう少し客観的に捕らえる努力をしてみてはいかがでしょうか？
かなり簡略化された記事ですが、ゲーム業界の歴史をホントにまとめようとしたらとんでもない量ですし、良かったと思います。ただハードの勝ち負けは単純に理由が有ったから負けたのだというまとめ方はちょっと結果ありきですかね。
Segaが毎回勝てなかったのは違法に価格統制する力がなかったからってのもあると思いますけどね〜すぐに値崩れを起して足の引っ張り合い市場がグダグダになってしまう
棍棒を持った人間は、振り回さずにいられないというのは、よい言葉だと思いますが、何回も使うとよくないですね。俺だったら２回でやめときます。
前回のものとあわせて読んでも、すべて使い古されたネタばっか。終着点が見えてるからこそかける文章。以上。
多少の誤植はあるものの、良くまとまっていて面白かったです。> 任天堂には携帯市場でも強力な競争相手が必要です挙げるなら携帯電話という巨大な市場が一番の競争相手じゃないでしょうか。
長い文章でしたけど、すごく分かりやすくて一気に読めました。同じ過ちを繰り返しているって思っててもやっぱりしちゃうんですね。最近DSも面白いソフトが出ていないと思うので、結局は長いスパンで考えた場合、PS3はすごいと思うのは僕だけなのでしょうか？ゲームもいいけど、PS2をDVD再生機として使用していた僕なので、大画面が主要になってきた最近では、PS3のスペックには憧れます。結局はゲームなので、飽きてしまうと思ったので、いろんな事が出来るのはいいと思いました。僕は、1・2年の間に自社でPS3の面白いソフトをいっぱいを作ってくれることを期待します！でも、セガに頑張って欲しい・・・。
とてもおもしろかったです。元ゲーム開発者ですが、PS2とGCで同じものを作ったときに制約がきつかったのは任天堂ではなく、SCEだったということで驚きがあったのを思い出しました。ライブラリもXBOX,GCは簡単に楽しくつくれました。
岩田社長は棍棒を振り回すのでしょうか？製品の設計思想、マーケティングなどの参考になるのでDSとWiiの設計に関する記事は色々読んでます。岩田社長はこれまでの山内組長とは大分変わった考え方を持っているようで、業界全体の問題点をまず解決しようとする姿勢は率直に評価しています。いずれにせよ、メーカーが1社だけではユーザーやメーカーのためにならないのは確かなので、競争相手は欲しいですね。
棍棒を持った人間は、振り回さずにいられない棍棒を持った人間は、振り回さずにいられない棍棒を持った人間は、振り回さずにいられない棍棒を持った人間は、振り回さずにいられない棍棒を持った人間は、振り回さずにいられないうぜーｗ
一気に読み進めずにはいられない ｗよくまとめてあって、一読の価値ありだと思いますねまだDS lite買えてないので、あんまり売れないでほしいんだけど ｗ
重大な間違いが一つ。SCEの定価強制&中古禁止&小売店選り好みはPS1発売当時から既にやってたことであり、別に棍棒ゲットしたから振り回してたわけでもない。他は、自分がゲーム屋の店員やってた頃(FF6発売〜FF7発売あたり)に限っては特に間違ってなさげ。あと、ROMの値段について補足しとくと、SFC末期に定価が下がった時期があるですよ。表向きはROMの値段自体が下がったということになっているけど、実際は定価下げたぶん卸掛率が上がってて実売価格が大差ないというオチ。(つまり、定価売りしている店は利益率が極端に減った)で、この卸掛率はN64にも継承されてて、小売店にとっちゃアホらしくてやってらんなかったと。
ピピンなんていうゲーム機もありましたねぇ。一応Ｍａｃのゲームもプレイできるという奴日本市場でだすんならPC98か譲ってもTOWNSだと思いますが。そのかいあって大失敗したハードですけど。これの評価ってどうなんでしょう？
とりあえず、雑誌や噂をベースにした薄い内容。 この業界で5機種ほど開発を渡り歩いてるが、サードパーティーが付いていく理由は、書いてある事だけが本当のことじゃぁない。 確かにサードパーティーに優しい、開発が簡単なターゲットは、「簡単なモノ」しか出来ない。誰でも作れてしまうからね。 売れている機種向けに作るのも、タイトル作れば「売れる」とわかるから作るメーカーも多いだろう。 でも、ほんとうはゲームタイトルって「面白いモノ」が本当だと思う、作り手としても。 ハードをSCEI開発、開発環境MS、売り方任天堂って機械、出ないかなぁ。
分かりやすく、非常に面白かったです。昔を振り返れば、どのハードが勝ち残るのか(勝ち負けで表現するのはちょっと違う気もしますが)実は単純なのですね。
SCEがセガや任天堂と決定的に違う点は自社でソフトを開発する能力が無いということでしょう。だからサードパーティーを大事にしなければならなかった。セガや任天堂はハードが苦境に陥っても自社ソフトでしのぐことができましたが、SCEはそうはいきません。が、スクエニの大株主になっている場合は、どうなんでしょう？
＞ｐａｌさんへども、はじめまして。某サイトでは陰口みたいに書いてしまいすみません。>セガは倒れたままのか・・・・虫キングとラブ＆ベリーの筐体の中にハード屋の意地をみた。時期とタイミングによるのでは？！（謎）>良くも悪くも、今、任天堂には携帯市場でも強力な競争相手が必要です。国内では携帯も据置も歴史的に一強他弱ですが、やはり、競争がないと市場は活性化しないし、一強ハードを作ってしまうと、ものすごい勢いで、その企業は腐ります。その速さたるや、恐ろしいほどです。競争相手より、一夜にしてゲーム市場が無くなるほうが怖いと思いますよ。現在の自動車業界みたいに似たり寄ったりのゲームで、競争しても何の活性化にもならんとです。
楽しく読ませていただきました。先日子供のクリスマスプレゼントにwiiを購入しました。 自分が子供の頃は散々ゲームをしてたくせに いざ自分の子供がゲームをしてると怒ってしまう自分がwiiなら良いかなと思い買って上げました。（まだ買ったことは内緒にしていますｗ） wiiは僕たちが小さい頃遊んでいたファミコンの臭いがしてきます。このゲーム機は家族に愛されるゲーム機になるのではないか、今までのゲームの良くないイメージ変える力があるゲーム機ではないかと感じております。
xbox360にはキラーソフトが控えているロストオデッセイとインフィニット アンディスカバリーは純粋な大作RPGをしたい人達にとっては十分な魅力があると思うDSにいったDQ9は携帯機、アクション、ネットという環境からして現在のRPG好きの望む形ではないのは明白だと思うPS3のFF13はPS3で２つ出すね？どれだけおもしろいんだろうね？１２よりは絶対おもしろいよな？RPGはxbox360が安定しそう気がするブルードラゴンの知名度は上がっていくはずジャンプで小畑が描いてるからね、方向がなんか違う…けど。xbox360は死なないんじゃないかな
昔からのハードゲーマーなんだけどPS2になってから強烈にオタク臭いゲームが増えたと思う、見た目もアニメオタクが好みそうな感じで中身も「十字キー+4ボタン+RLボタン」を全部駆使したりと・・・・正直ココで一度こういった層を切り捨てるという意味では任天堂支持してます
＞当初PSは、任天堂との共同開発によるスーパーファミコン互換機の予定でしたが、これは破談になり、その時、ソニーは損失を抱えました。＞この屈辱を忘れず、打倒・任天堂を目指して作られたのが、PSなのです。ソニーが損失を抱えた事を屈辱に思った事より真実をもっと正確に記すべきだと思う、この部分は。なぜ破談になったかって事を、ちゃんと知らない人に対して説明しないと
大変面白かったです。子供のころ、金がなくやっと買ってもらったFC。その後、すぐに出てきたSFC。金ためて、やっと買ったSFCなのに、ソフト高ーし。その後、PSに持ってかれて、また金ためて、信じて買った６４。爆死。PS2はそれほど苦労しなかったが(バイトしたし）思い起こせば、ゲーム機に振り回されてた。素人の僕にはとても感慨深く、面白く書かれたいい記事でした。
非常に面白い記事でした。もしできうることならば、記事では触れられなかった海外での販売でのハードの価格設定についても、もっと掘り下げていただけるような記事を書いていただけたらと思います。
面白かったです。ただ、PS→PS2の段階以前から「互換性」の重要性が繰り返されていたのはちょっとギモンです。勿論あるに越した事はないです。しかしPS2以前のハード交替で互換性をもったものがあったのかということが書かれていないのにその重要性を説くのは強引な気がします。（実際あったのかもしれませんが、少なくともかかれていない、ということです。）ちなみに私はPS2が出るまであまりその点を考えたことはなかったし、全国のユーザの以前からの意識として購入検討の要素となっていたのかも客観的に伺えません。過去から勉強せず、過ちを繰り返す･･･そう見えますが、でも実際マーケティング担当なら、プロダクトミックスの4Pなり3Cは当然考えてるでしょうね。やはりトップの意向というものが大きいのでしょうか。
任天堂は互換性を切ってきた印象が強いようですが、携帯機では常に維持する方向でした。また、どうでもいいと省略されたFXこそ互換性無視による貴重な失敗例と思われます。
SFC後期のROM価格高騰は、ROMの生産に必要な樹脂製造工場が爆発事故を起こしたためです。ROM自体が生産できなくなるのを恐れた任天堂が買い占めて市場を守ろうとしたという流れ。FCとの互換性も開発当初は考慮されていましたが、本体価格の上昇が避けられないため除外されました。FCのソフトがプレイできるアダプタの開発も予定されていましたが、市場の動向をみてお流れになったわけです。無視したというよりは必要なかったという判断だったようですけど。
ソニー蹴ったのは別の理由。 契約内容がソニーだけが丸儲けの契約に気づいてギリギリで破棄。 ソニー丸儲けし損なって激怒、独自のプレイステーションを発売｡
ゲーム機戦争の記事を見て思うのはマスコミの予想が当たらなくなってきていること。マスコミよりもネットの予想のほうが当たります。この辺は選挙と同じ感じですね。議員票（内輪）はしっかり読めても党員票（世間一般）についてはぜんぜんあたらなくなってきています。ゲーム機戦争についてはXbox360が海外の大物ソフトをローカライズしないのが不思議です。日本市場を重視していないのか、技術的に難しいのか・・・
いやー面白かったです。一年後に、振り返ってみた記事を書いてほしいです。その時はまた、興味深く読みたいと思います。読めてよかったです。ありがとうございました！
興味深く読ませて頂きました。感想を幾つか。まず、ＤＳ対ＰＳＰについては、サードの果たした役割はほぼゼロです。サードの支持が無くとも勝つときは勝つわけですね。Ｗii対ＰＳ３対Ｘbox360でも、Ｗiiに関してはサードはあまり関係なさそうです。実は歴史は結構繰り返しません。私はそう思います。おそらく、この業界には５、１０、２０年くらいの複数の変化の周期があって、今起こっているのは２０年くらいの周期の巨大な変化で、サードは中々ついて行けてないのでしょう。そういうときにはサードの支持の有無は余り関係ないのかも知れません。任天堂のライバルは、他の全ての娯楽産業では。ＭＳのように本業が他にあるわけではないので、ゲームを廃れさせないようにしなければなりません。これはそんなに簡単なことではないでしょう。有限な資源である自由な時間の奪い合いです。壮絶な競争が半永久的に続くのでしょう。「ながら」が難しいなど、ゲームは結構弱点も多いですから。
まず、無駄な主観が多いなぁという印象です。 明らかに勝者に肩入れし、歪んだ視点から歴史を見つめているでしょう。 現実問題として、我々消費者の目に見えるものはみな「末端」の出来事でしかありません。その枝葉から根幹へと探りを入れていくことこそ、ゲーム評論の醍醐味だと思いますが、おそらくあなたは歴史の上っ面をなぞっただけ。 あるいは、参考文献の引き写しで、自分の価値観を確立されていないのでしょうか。 「棍棒を振り回す」という言葉が何度も出てきますが、経営者は常にゲームの歴史を学び、自ら考えています。 決して、盲目の独裁者などいないのです。棍棒を振るうのにも理由があります。そのひとつがアタリショックの教訓であることは当然ご存知でしょうが、それ以外にも多くの事情があります。中古問題もそのひとつ。しかしあなたはメーカーの対応を貶すのみで、改善案についてはまったく言及がないどころか、個別のイシューに触れることすら拒否しているように見えます。 重要なのは、なぜ経営者の判断が誤った、あるいはゆがめられたか？ もしくはなぜ彼らが時代に乗り遅れたか？ それを分析することではないかと思います。結果だけを見て正義を語るのであれば、小学生にだってできます。 同じ行動であっても、そのときどきの状況によってはまったく異なる結果につながります。 この記事には、その環境にたいする視点がまったく欠落しています。ゲームのヒットとは、ただゲーム製作者側の事情で生み出されるのではありません。もっと広く深い視野を持ってくださることを望みます。 そして最後に、自分なりに咀嚼して、理解できてから文章にして公開することをお勧めします。 正直この文章は読むに耐えないものでした。今後の展開しだいでは、おそらくこの文章の大半は誤りと偏見に満ちたものとして貶められるであろう、それが不憫でなりません。 ゲームを楽しんでください。そしてできれば、好きになってください。 ただそれだけのことです。
なかなか面白い文章でした。任天堂がすでに勝ちをおさめたような結論が少々気にはなりますが。今度はPS2に親しんだもののPS3は高くて手が出せず、かといってwiiのコントローラに興味が持てず、360ほどマニアックになれないいわゆる次世代ゲーム難民の行き先についての考察をおねがいします。
ゲーム機市場を巡る攻防がまとめられていて、とても参考になりました。誠に勝手ながらリンクを貼らせていただいたのでご挨拶に伺いました、ご迷惑でしたら削除します<(_ _)>
乱文、ですな。誤字脱字があまりにも多すぎる。それなりの推敲も行えないようでは、説得力も内容の信憑性もたかがしれますよ。まあ内容に関しては概ね同意はできますが。ただ散々語られている事をいまさら？という感じも拭えませんでした。
はじめまして、リンクで来ました。興味深く読ませていただきました。（ゲーム業界には詳しくないので「空白の17分」もこちらで初めて知りました。）ただ、>無理なコストダウンと発売日の前倒しが行なわれてしまった感じでした。12月３日の発売予想が12月12日発売という事は前倒しじゃなくて延期では？ と思いました。
あと、>SCEはPSPを発表。に対して“任天堂はDSを発表”の一文が抜けているような・・・>2004年、E3にて（任天堂が）DS（の発表）とPSPのスペックが公表されます。と読めばおｋですか？
一強だとGoliathになる、のはどの業界でも同じ。巨大になる、効率的になる、という一面と、顧客のいうことに耳を傾けるという謙虚さを同居させバランスさせることの如何に難しいことか。どうでもいいですが、DSなりWiiなり、供給体制を何とかして欲しい。
非常に面白かったです。ただ、PSP,PSX、PS3の失態、ソニーが何故そのような戦略に走ったのかは、ゲーム分野だけの考察では不十分な気がします。かつてソニーの栄光であった携帯音楽プレイヤー、AVコンテンツ配布媒体、テレビ、リムーバブル記憶媒体などが現状不調あるいは期限切れで、これらをゲームハードの普及率を利用して一気に盛り上げよう欲張った結果、本来のゲーム関連で無理が生じてしまったような気がします。
…ここまで粗を突かれて、意見そのものの訂正はしない、エントリの削除もしない、というのはいかがなものでしょうか。間違いを挙げているページにリンク貼ったりしてますけど、間違ってると自覚したというのなら、その時点で大幅な修正を入れるか、この文章を破棄すべきでしょう。他の人たちが指摘している、おかしいと思われる箇所を、事実だと信じてしまっている人がいる以上、それをやらないのは無責任で、悪質なことだと思います。
文書に引き込まれました。業界の知らない部分を色々教えられました。筆者と話したら、きっと楽しいんでしょうね^^
結論ありきの文章だの色々と批判してる人がいるが結論ありきで何が悪い？過去に何で勝ったのか、負けたのかを現在から見て書いてるだけ。（当時の詳しい内部事情まで書く必要はない。結果として現れた現象を解説しているのだから。）ま、かつての勝者が単純に調子こいて足元を見失ったとは言えないと思います。それなりに一生懸命やったが結果的に戦略を間違ったのだと思います。そこは結果論ということで。
ただ、何が勝って何が負けたのか、という事実認識からして誤っているわけで・・＞一方、セガのメガドライブは、日本ではシェアを伸ばせなかったものの、北米ではシェア54パーセントを取ることに成功しました。実は、北米ではスーファミよりシェアもってたんです。＞１６bit機戦争では、日本では、任天堂、北米ではセガの勝利となりました。メガドライブが北米で勝ったというのは重大な誤り。ソニック・ザ・ヘッジホッグ2を発売した1992年の年末商戦あたりでGenesisがSuper NESを上回ったことはあったが、Super Mario All-Stars（スーパーマリオコレクション）などが発売された翌年にはSuper NESが巻き返し、最終的にはSuper NESがより多くのシェアを獲得して終わったわけで・・
これからはどうなんだろうって思うDSはまあいいと思うハードが売れればソフトのバリエーションが増えるからRPGも充実するだろうからWiiはどうなんだろWiiでもそういう方向性で行ってくれればいいんだけどな
次、マイクロソフトが携帯機出してくるんじゃねえの？いずれにしても、興味ないな。パソコンが一番面白れえよ。消費するだけ、使うだけなんてつまんねえ。でも、良い論文でした。勉強にもなったし、楽しむことも出来ました。
「それは最後で」「どっかで見たような」「互換性〜」互換性が全てじゃねーよ、何考えてんの？簡単に互換出来るようにしたら売れ残ったハードを消化出来ないじゃん。こんな論文じみたこと書いてんのにそんなのもわかんないのかよ。つか分かってやってんだろこれ。大変面白い読み物でした＞＜
平易な文体で読みやすく大変面白かったです。しかしながらソニーの成功と失敗にはまだまだ語られていない点もあると思います。筆者の次の論文に期待しております。
客観的に見てると、何が無責任って、文句だけ言って訂正も持論も示さない書き込みですかね。面白い読み物になってて、物事を考えるきっかけになるってだけでも評価に値すると思いますよ。これを見て鵜呑みにするかどうかは読んだ人しだいだと思います。それによって何か不利益が生じたとしてもココには責任はないと思いますよ。上の文章に法的に問題のある記述が含まれてるってんなら別でしょうけど。自分は、批判を恐れずに持論を示した筆者に敬意を表したい。ありがとう＆がんばってください。
読み応えのある記事でした。根拠の薄い批判・口汚い批判が来ていますが負けずに頑張って下さい。次の記事もぜひ拝見したいと思います。
面白い記事ですね。これだけ掘り下げた記事なら一気に読んでしまえます。でもっ、でもっ、ゲームギアを忘れないで〜。「君のは白黒なのぉ？」は記憶に残る迷言。P.S.個人のブログにプロ並みの推敲を求めている人は、そもそも自分に勘違いがあることを理解したほうが良いと思うな。
記事楽しませていただきました。読み応えがあり、本当に面白かったです。任天堂というと、いつもヴァーチャルボーイを思い出しますが過去の失敗を未来にいかす大切さを『SCEと任天堂の「いつか来た道」』で学ばしてもらったように思います。出来れば、この文章をたくさんの人に呼んで貰えることを願うばかりです。
「棍棒を握った人間はふりまわさずにはいられない。」任天堂には「リモコンを握った人間はふりまわさずにはいられない。」な感じのままであってほしいですね。
賛否ともコメント多数で随分読まれた記事のようですね。ゲームやってる時分を思い出しながらそんなこともあったよね、と懐かしさを覚えつつ読んでました。「棍棒を握った人間はふりまわさずにはいられない。」は暫く記憶に残りそう。
考察なかなか面白かったです。ただ、自分は、PS3巻き返すと思います。ハイビジョンTVの普及とともに。自分が経営者ならば、BRAVIAとセットで安く販売するんだけどな。
おもしろかったです。多少違うかなと思う部分はあっても、感心できる部分も多々あります。文句言ってる方にもできればその方の視点で書いて欲しいです。読み比べてみたいですから。
ある程度は同意できる内容でしたが、半年すらたっていないのにPS3をすでに負けてるように判断しているのは早計ではないかと思います。スタートで負けても投入されるソフトによって逆転は十分ありえます。北米でのDSのように。PS3の判断はFF13などいくつかのキラータイトルが投入されてから判断して欲しいと思いますが、いかがでしょうか？あとPSとサターン戦争の決着は小売戦略どうこうよりも、完全にFF7がPSで発売されたことによる決着だと思われます。FF7が出るまでは大差が現れていなかったことを記憶しています。むしろPSは十字キーが押しにくい、とくにアクション系では斜め入力しにくいとインターフェースのユーザー評判は悪かったと思います。
面白いとは思いましたが、いくつか誤認されている部分もあるし、読み手に誤解を与える部分もあると思います。まずSCEのPS事業は、どなたかも書かれていますが、そもそもPSの元となったスーファミ用CD-ROMドライブの共同開発がスタートであり、この契約において、SONY側に一方的に有利な条件に任天堂が気付いて土壇場で破談となっています。この当時、両者は「任天堂が裏切った」「SONYが裏切った」と罵り合ってしました。今になって判る事ですが、別に任天堂が一方的に悪であった訳では無い、と言う事だし、現在のSONYの状況も、一方的に悪では無いのではないか、と思う訳です。なお、任天堂の岩田社長はHAL研究所というソフトハウスの出身であり、根っからの技術者でありました。技術者時代、Macに感動してMSXで動くMacにインスパイアされたOSまで開発したと言うくらい、ユーザーインターフェースの重要性を理解しておられます。その気持ちを持ち続けている限り、棍棒を振り回す愚行は犯さないと個人的には思います。
ゲームの話ではないんですが互換性について。互換性にとらわれすぎて、ユーザビリティや開発スピードや堅牢性がガタガタになってるウィンドウズに対して、互換性をバッサリ切り捨てることによって、使いやすく安定して高性能なOSを実現したMac OS Xっていう例があります。アップルはその辺常習犯で、大成功した初代iMacも、最近ではiPodも平気で仕様を変えた過去があります。アップルでなくても、松下のDCC（デジタルカセット）とソニーのMDの例もそうですね。互換性を諦めることで勝利している例は、実は結構あるんです。互換性を確保することが、必ずしもユーザーの利益につながるとは限らないってことも忘れちゃいけないですね。
あ〜 そうだったなぁ〜っと、懐かしく楽しませていただきました。それにしても任天堂って、常に新しいことをやらかしてくれますね。その分、結果的に失敗も多いですが・・・ファミコンの２コンにマイク。ファミリーベーシック。ディスクシステムと店頭での書き換え。衛星でのゲーム配信のサテライトシステム。あと、双眼鏡みたいの除くと赤いドット絵が立体に見えるやつ？（名前忘れたｗ）。コントローラの振動パック。画面分割４人同時プレイ（コントローラが４本刺さる）。とか・・・これらの経験がWiiへと繋がって来たんだなと思うと、次は。って期待してしまいます。セガもＤＣのときに、メモリもジュールで頑張ったんだけどね。さて、WiiとPS3のどっちを買おうかな＾＾
興味深く読ませていただきました読み手を引き込む文章でした。PS3の負の要素についてほぼ同じ見解を持っていましたが、ゲームの歴史と照らし合わせてみると新しい見方ができますね。
天気予報を見てもらえばわかりますが、過去の統計を元にした予想は結構当たりますが結構はずれます。それは何故か、似たような条件はあれど「まったく同じ状態」など二度と起こらないからです。大雑把に見ればそっくりでも細かな相違が大きな誤差となって結果を狂わすことは多々あります。また100年単位で観測されている天気予報ですらよく外れるのに、20年ちょっと、ましてや数年に1度しか動きがないゲームハードでは過去のサンプルが少なく、その数少ないデータのみで未来を見通した気になるのはちゃんちゃらおかしいと言うものです。歴史は繰り返しません、まったく同じ状況などないのですから。繰り返しているように見えるのなら都合のいい情報だけを切り抜いて結果論でそう捕らえてしまっているだけです。歴史は参考にするものであって未来を決定付けるものではない。過去に囚われ過ぎて歴史にない大失態を犯さないよう祈るばかりです。
一番抜けている視点は、経営の視点だな。経営的にみれば、PS、PS2全盛時代も、任天堂は「負けていない」し(今の利息だけで社員全員養える体制をこの時期にも着々と築いていた)、ソニーは「負けていた」(あまり利益が上がらなかった)。結局、任天堂はハードメーカーもソフトメーカーも疲弊せずに儲けられる独占的な管理市場という戦略で、少なくとも任天堂自体は社員も含め幸福な状態を維持しているわけだし、ソニーは一見勝利しているように見えても、単にダンピングで叩き売っているだけでハードメーカーもソフトメーカーも疲弊し、プログラマやデザイナーをデスマーチで搾取して築いた砂上の楼閣に過ぎなかったわけだ。だから、ソニーの現状はPSの時から約束された未来だったといえよう。単にそれまで任天堂やセガが積み上げてきたゲーム市場の蓄積を浪費していただけだから。
人の間違いを見つけてさも得意げに･･･間違いを指摘するのも親切のひとつですがねぇ？それにしても確かに携帯ゲーム業界の任天堂独占体制はあまりよろしくないですね。ソフトをもうすこし何とかしてほしいものです。
面白く読ませていただきました。こうしてまとめるとゲーム機の歴史も長いものですねぇ。割愛されたかわいそうなハードの事は各自ひっそり思い出すとして。。ハードの勝敗を決める要素として、魅力的なソフトと言うものがどうも軽く見られているようなのが気になりました。サターンは確かに複雑な設計から値段を下げにくかったり３Ｄとムービー表示能力でＰＳに劣っていたりしましたがＦＦ７の発売が発表されるまでは販売台数ではＰＳと互角、ややＰＳを上回っていたはずです。キラーソフトという言葉も頻繁に使われる様になりましたね。またいつかゲーム業界を振り返るような時にはもう少しソフトにも焦点を当ててもらえるとより面白い考察になるのではないかと期待しています。
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Excerpt: はてなのトップに表示されている最近人気の記事で、昨日DSを買ったからと言うわけでもなく単に興味があったので読んでみた。 FIFTH EDITION: SCEと任天堂の「いつか来た道」 読み応えのある...
[青尻理屈][電影遊戯]任天堂とソニーから学ぶビジネス講座〓―ソニーを殺す手はずを着々と整える任天堂のビジネス
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Excerpt: 歴史は繰り返すなんて言葉がある。どうやらゲームの世界においても、それは適用されるらしい。FIFTH EDITION：SCEと任天堂の「いつか来た道」という記事において、ファミコン時代からのゲーム機の歴...
Excerpt: 個人的に気になる誤認がちょっとあって、直接指摘するのもなんかケンカ売りみたいで嫌だなぁと思ってごにょごにょしてたんだけど、予想外にウチのサイトも人の目に止まる様で、結局公開陰口みたいになって、どーも...
Excerpt: 僕より少し上の世代のゲーム関係の人の一部には、一番ゲームをやっていた時期がモロにスーファミのソフト価格高騰期にぶつかっていたり、サードパーティー締め付けがきつかった頃に、ゲーム業界に就職活動していた...
Excerpt: 「過去の歴史から教訓を学びなさい」と、小学校や中学校の頃に一度は聞いたことがあるだろう。しかし、当時はまったく実感できていなかったこの言葉。それは、過去があまりに広くあまりに漠然としていたから。そんな...
Excerpt: FIFTH EDITION: SCEと任天堂の「いつか来た道」より。ファミコン登場時からゲームやってた身からすると、まずPS2登場以前の部分がやや荒いのが気になる。1.単純に、ファミコンは当時のライバ...
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Excerpt: ｙさんが前回のコメントで良い記事を教えてくれたので紹介しておきます。SCEと任天堂のいつか来た道過去（FC時代）から現在までのゲーム業界を分析しています。非常に適確な分析であると同時に読み応えもあると...
Excerpt: SCEと任天堂の「いつか来た道」（FIFTH EDITION）ゲーオタ的視点で見ればかなりツッコミが入るのですが、まぁ後からいろいろ結果をまとめて外から歴史として見る分には大体こんな感じなのかなと。ご...
Excerpt: いよいよクリスマス到来!!クリスマスと言えば、ゲーム機とゲームソフトの購入と言う訳と考えるのは私だけか？今まで、ゲーム機のマーケッティングについて、２つ程記事を書いた、というか書いたつもりですが、先日...
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Excerpt: 2007年になりましたね。あけましておめでたい人もおめでたくない人も、ひとまず2...
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Excerpt: INTER-GATE運営事務局です。「はてな」で理系の就職を考えている学生の方に...
一言:はてなのidはpal-9999。最近は転職しようかなんて思っている２０代後半♂。気の向くまま風のむくままに生きてます。好きな言葉は「そのうちいい事あるさ」。コメント、TBはご自由にどうぞ。ただ、レス、TB返しは必ずしもご期待しないで下さい。テクノラティプロフィール
[] SCEと任天堂の「いつか来た道」 - FIFTH EDITION
[引用サイト] http://blogpal.seesaa.net/article/29700170.html
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Last Updated 2007/ 03/ 18/ 15時42分21秒
ノドから手が出るほど欲しくてたまらない多くのゲームファンの視線をものともせず、話題の商品を“バラし”まくる、「日経エレクトロニクス」＆「Tech-On！」の分解班。PS3に引き続き、今回の彼らのターゲットは、もちろん任天堂「Wii」。同社のお膝元、日本での発売がまだだというのに、11月19日に先行発売された米国で“ブツ”を手に入れ、自らの欲望を満たすべく（？）すぐさまバラしに取りかかった。そんな血も涙もない彼らの戦いを、ここに掲載する。（日経エレクトロニクス+Tech-On！）
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KDDI モバイルソリューション事業本部 導入検討に役立つケータイ研究 「つながるケータイ」に乗り換えよう
関電システムソリューションズ KS Solutions データセンター導入事例：象印マホービン
日本シーゲイト／マイクロソフト 中小規模企業の課題に応える−低コストながら高い信頼性のITシステム導入の秘訣
ぷららネットワークス 営業部 法人会員サービス担当 「BUSINESSぷらら」で構築する 企業ビジネスを拡大させるネットワーク環境
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[] 任天堂「Wii」を分解した！：ITpro
[引用サイト] http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20061201/255612/
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Last Updated 2007/ 03/ 18/ 15時42分21秒
Re:ＤＳのゲーム体験版ダウンロードのことで">Re:ＤＳのゲーム体験版ダウンロードのことで岡 07-03-16 01:46
ＤＳのゲーム体験版ダウンロードのことで">ＤＳのゲーム体験版ダウンロードのことで岡 07-03-13 23:41
このサイトは任天堂に関する情報を配信するサイトです。Wiiユーザ皆さんに楽しんで頂けるコミュニティサイトを目指しております。
登録型リンク集も用意してありますので、Wiiに関するサイトをお持ちの方は是非登録して下さい。その際に、任天堂情報局にもリンクを貼って下さい。ご協力をお願い申し上げます。WeでWiiを楽しみましょう！
任天堂オンライン販売でセンサーバーの取り扱いが始まりました。そろそろセンサーバーを壊す人が出始める時期なのでしょうか。
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CAPCOMが2007年4月12日に発売するニンテンドーDS専用ソフト「逆転裁判4」の予約が本日から開始されました。
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本日、エレクトロニック・アーツから発売されたニンテンドーDS専用ゲームソフト「シムシティDS」にバグがあることが発見されました。
速報です。Wiiで2月22日発売の「ファイアーエムブレム 暁の女神」、これまで前作からのデータの引継ぎはないという話が主流でしたが、どうやらあるようです。
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NintendoDREAM編集部が書く「ポケモンバトルレボリューション」の攻略本が2/16から発売されます。
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Last Updated 2007/ 03/ 18/ 15時42分21秒
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