終わっとは？

結婚できない男での検索結果です

優先キーワードは結婚

まだ、好きな人との別れなんて経験したことなんてなくて、未来にずっとあの人がいるって信じていたあの頃。
そこで言われたことは、「長く続けばいいとは限らない。あなたの弱点はそこにある」。みたいなことだった。
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投稿者まりこ時刻 02:44 つぶやき, ひとりごと, 恋愛, 日記, 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク
ディスプレイの仕事の模様も、少しアップしておきます。おやつを食べに行ってるだけではなく、仕事もしてます。
ディスプレイの仕事って、そんなおおがかりじゃないスペースだとしても、小物とか材料とか、いろいろ用意するものは多いんです。
でも、実際にディスプレイしてみると、あの多量な小物たちは、一体どの部分に飾られているんだっていう感じになります。
例えば、本来は造花的に飾るものを、その花とうか実の部分を１コずつハサミで切って、ディスプレイでは、お菓子としてお皿に置いたり、空いている平面を埋めるアイテムとして使ったりするんです。
こんな細かい作業は、スタッフの川上さんにお願いすることが多く…。いつもありがとうございます。材料だけ揃えて、「こんな感じで作れるかな」って投げてしまうことも多く…。川上さんできちゃうからさ。
今回の引出物は、桜モチーフのものが多かったので、ディスプレイテーマは、「花とピンク」でした。
今回の打合せで、引出物の棚、予約サロン、ロビーなどの、今年１年間のディスプレイの内容を決めたんですが、もう、冬までの計画かあ。１年があっという間な感じがしてしまう。
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投稿者まりこ時刻 15:16 つぶやき, 仕事, 恋愛, 日記, 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク
おやつは、満願あ堂の芋きんと、コート・ダジュールのはんじゅくちーず。どちらもおいしかったー。もちろん、仕事の後のお楽しみとして食べました。
いつもダイヤモンドホールさんのディスプレイの仕事の時は、最寄の駅まで迎えに来てもらえます。
本店は浅草。今回は、東京駅の大丸の地下で買ってきました。いつも行列できてます。
これ、私は激うまだと思います。まわりが少しかたく焼いてあるのが、たまらないです。もう他の芋きんでは満足できないです。
出てきたのは、コート・ダジュールの「はんじゅくちーず」。茨城県のつくば市が本店のお店で、かなりの人気。
次回もまた、川上さんに、「こんなおいしいものがあるなんて…。まだ死んでられない」と言ってもらえるような、お菓子探してきます。
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投稿者まりこ時刻 11:15 つぶやき, グルメ・クッキング, 恋愛, 日記, 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク
東京駅の大丸の地下でお弁当買いました。悩んで悩んで選んだものは、「知床鮨のてんこ盛り弁当」（勝手にそう呼んでいる）です。
今日のｂｌｏｇＲａｎｋｉｎｇの順位は？ココです。今、茨城のダイヤモンドホールさんへ向かっています。今日はディスプレイの仕事です。なので、新幹線の中で食べるお弁当を買いました。大丸の地下は、お弁当天国で、悩ましすぎる。その中から今日選んだものは、知床鮨のお弁当です。もう食べるのが待ち通しいっ。
おいしかったです。いくら満喫しました。あとは、おやつ。仕事が終わったら、ダイヤモンドホールのスタッフの女のコと、スイーツを食べることが、この毎月の仕事の楽しみでもあります。今回のおやつ担当は私。何を買ったのか。ふ、ふ、ふ。それはまた後ほどアップします。
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投稿者まりこ時刻 13:29 つぶやき, グルメ・クッキング, 恋愛, 日記, 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク
歩いていたら、ふっと沈丁花の香りがした。すごく好きな匂いなんだけど、この花の季節に失恋したから、思い出しちゃうんだ。あの人とのこと。
沈丁花の咲く季節に、すごく好きだった人と別れた。もうだめだなっていう決定的な出来事があったのが、この花が咲いていた頃だった。
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投稿者まりこ時刻 09:12 つぶやき, 心と体, 恋愛, 日記, 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク
寒い。寒い。なんでこんなに寒いのー。昼間も、なんかすごく寒く感じました。北風がびゅーびゅー吹いてるよ。明日から３月なのに。どうせこんなに寒いなら、雪降ってくれればいいのにな。
今、外出先から帰ってきたんだけど、もう寒くて動けない。手袋していかなかったから、手がかじかんでじんじんする。
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投稿者まりこ時刻 21:54 つぶやき, ひとりごと, 恋愛, 日記, 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク
華道家の假屋崎省吾（かりやざきしょうご）さんの人生の格言というか、心がけている言葉は、「かきくけこ」だってTVで言ってた。この言葉って、生き方にも、恋にも通じる言葉だなあって思いました。
この前ＴＶを見ていたら、假屋崎さんが、なるほどなあって思うことを言っていたので、思わずメモをとってしまいました。
感謝をする心ってもちろん大切。でも、いっしょにいると、それが当り前になっちゃて、ついつい感謝の気持ちを忘れちゃう。
長くいっしょにいると、「なんでこうしてくれないの」っていう気持ちの方が大きくなる時があって。大切だよなあ。相手に対して、「いっしょにいてくれてありがとう」って思う心。
変な緊張感はいらないと思うの。例えば「こう言ったら嫌われるかな」とか、「こうしたら怒られるかな」っていう、負の緊張感は。
相手に甘えすぎて、全然気をつかわなくなることがだめなんだと思う。緊張感を持つことって、思いやる気持ちを持つことなんじゃないかな。相手がどういう気持ちになるかってことを、常に考えなくちゃいけないような気がします。
決断をするってことは、例えば、相手にばかり合わせていないで、自分の気持ちをきちんと考えて、物事を決めることなんじゃないかな。
その時は、相手がどうのこうのじゃなくて、「自分がどうしたいか、どうするべきなのか」、で決めなくちゃいけないんだと思う。
もういっしょにいるのが当り前だからって、相手に対して興味を失ってしまったら、惰性の関係になってしまうような気がする。だらだらと、ただいっしょにいるだけになっちゃうんじゃないかな。
今、流行りの服は？コスメは？音楽は？おいしい食事はどこ？そんなの全然興味がなくなったら、女性としての輝きがなくなっちゃうような気がします。私の場合は、そうだから。
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投稿者まりこ時刻 14:34 つぶやき, ひとりごと, 恋愛, 日記, 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク
生きていると、自分の力じゃどうにもならないことにぶつかることってあると思う。好きなのに別れなくちゃいけない時とか、相手の心が他に移ってしまう時もそう。いくら努力してもがんばっても、どうにもならない。
努力すれば、なんとかなるって教えてもらったはずなのに。がんばったらがんばった分だけ、報われるんじゃなかったっけ…。
恋にはそれは通用しないの？想えば想うほど、遠くに行ってしまうこともあるの？がんばればがんばるほど、離れてしまうことがあるの？
あの人からさよならを言われた時に、そう思った。私のやること「すべて」がイヤだって言われた時に、そう思った。
がんばっちゃいけない。でも、このままだったら、あの人の心は向こうに行ってしまう。もう取り返しのつかないことになってしまう。どうすればいいの。
でも結局は、去っていくあの人に、自分の気持ちを伝えただけで、努力なんてひとつもできなかった。
自分が好きだからって、相手も好きになってくれるとは限らなくて、いっしょにいたいと思っても、そう思ってはもらえないこともあって。
でも、そこにも意味があるのかな。すべての経験に意味があるのかな。その意味は自分で見つけるしかないんだよね。
がんばりたいのにがんばれない。自分の力じゃどうにもならない。これって、すごくつらいことだし、じれったい。
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投稿者まりこ時刻 13:03 つぶやき, 心と体, 恋愛, 日記, 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク
少し前に雑誌「ｗｉｔｈ」から取材があって、いろんな恋愛についてコメントをさせてもらったのですが、そのまとめというか、取材後の感想を書きたいと思います。実際に誌面には載らなかったけど、他にも何人かの恋の話を聞かせてもらってました。
その時の特集が「失恋」だったので、切ない恋の話をいっぱい聞いたのですが、全部ではないけど、その時話を聞かせてもらった失恋した多くの女の子は、悲しみの底まで行かないで、途中でもがいているような気がしました。
自分の抱える全部の悲しみに向き合ってしまったっら、心が耐えられる自信がない。別れを認めてしまったら、もう彼に会えなくなってしまいそうでこわい。まだ、もしかしたらって期待を持っていたい。彼がもどってきてくれるのを待っていたい。
その気持ちになるのはすごく分かるの。でも、事実に向かい合う前に、失恋の悲しみにフタをしてしまっている人が多いような感じがしました。
その事実を、一度きちんと自分の中に受け入れないといけないと思うの。悲しいし、味わったこのないような絶望感を感じると思う。
それを避けて、次の道に進もうとしても、その悲しみのつらさは、避ければ避けるほど長く続くような気がする。
悲しみの底に行って、絶望の淵を見ることで、そこでやっと、もう上にあがるしかないって思えるんじゃないかな。
もう後がないから、前に進むしかないことを知る。泣きながらでも、進むしかないってことが分かるから、歩き出せると思うの。
彼がまた振り向いてくれるかもしれない、元に戻れるかもしれないっていう気持ちを持つことは悪いことじゃない。
でも、だからといって、今、目の前に起こっている「ふられた」っていう事実から、目をそらしちゃだめだと思う。
もし、彼とまたいっしょにいられることになったとしても、一度、彼から心を離して、冷静に自分自身を見つめなくちゃ、戻ったとしても、同じような結果が待つことになると思うの。
「別れ」を認めることで、自分の本当の気持ちを見ることができるし、彼のことを客観的に見ることもできて、それまでの彼との関係を冷静に振り返ることができるんじゃないかな。
新しい恋をしようって思うのも、彼とやり直そうって考えるのも、彼を振り向かせようって考えるのも、一度大きな悲しみを乗りこえてからだと思うの。
こわいから、悲しいから、失恋の傷口を見ないで、次に行こうとしても、事あるごとにその傷口はしくしく痛む。
悲しみを受け入れて、その悲しみの置き場所を自分の中に見つけたら、次に進む気持ちも力も、勇気も湧いてくるんだと思う。
「失恋」した自分から逃げないで、じっくりとしっかりと自分に向き合うことが大切で、そうすることが、つらい恋の経験を無駄にしないことのような気がします。
このブログでも何度も書いているけど、心は自分が思っているよりずっと強いはずだから、大丈夫。新しい自分で、新しい恋ができるはずだと、私は思います。
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投稿者まりこ時刻 13:44 つぶやき, ひとりごと, 恋愛, 日記, 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク
あっ。きた。どうしても食べくなるこの感覚。食べたくなったらがまんできないー。１年に数回発作のように食べたくなるんです。ＮＩＳＳＩＮカップヌードル。
カップヌードルが大好きというわけではないのですが、年に何度か、ものすごい食べたい衝動に襲われます。
いつ食べたくなってもいいように、常備しています。もし賞味期限が切れそうになったら、他の誰かに食べてもらってます。
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投稿者まりこ時刻 15:53 つぶやき, ひとりごと, 恋愛, 日記, 日記・コラム・つぶやき | 固定リンク
まりこ→ルルさん on ■悲しみを受け止めなくちゃ前には進めない。－雑誌「ｗｉｔｈ」連動ブログＥＮＤ－

[] 恋は終わったあともまだこんなにせつない
[引用サイト]　 http://beach.txt-nifty.com/blog/
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Last Updated 2007/ 03/ 05/ 14時07分31秒

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   「韓流ブーム」がとうとう終わったようだ。韓国映画「シュリ」などを日本に紹介し「韓流ブーム」火付け役を担った芸能プロダクション大手、アミューズが2007年2月14日に07年3月期連結決算の予想を発表したが、収益の柱としていた韓国映画の観客動員、DVD販売ともに計画を大幅に下回った。日本から韓国への旅行者も減り、03年の「冬ソナ」以降続いていたNHKのBS2の「韓国ドラマ枠」も07年4月から無くなるという。
   アミューズが06年に日本で公開した韓国映画は「デイジー」、「美しき野獣」、「タイフーン」という大作3作品で、主演がチャン・ドンゴン、クォン・サンウ、チョン・ウソンという日本でもファンが多い韓国の大スターだったにもかかわらず、興行収入が不調。しかもDVD販売では、43万枚の売り上げ見込みが、実売数は23万枚だった。一方で同社の日本映画「嫌われ松子の一生」、「北斗の拳」は好調だったが、韓国作品が足を引っ張り同社のメディアビジュアル事業の営業収入は前年同期比31.3%減、営業損失が3億5,500万円になった。
   韓国映像の不振は同社だけではない。韓国から日本への映画の輸出額が06年は前年比で82％減という激減ぶり。西日本新聞は07年1月23日付けの特派員電で、
「韓国メディアは『韓流』ならぬ『寒流』だと、海外での韓国映画ブームの衰退を嘆いている(中略)特に日本向け輸出額が激減したことについて『ファンに飽きられてきたのは間違いない。日本に昨年輸出された二十三本は興行的にすべて失敗した』と語る」
   韓流ブームの終わりを示すものは他にもある。韓国の3大紙「中央日報」は、07年1月24日に「韓流ブームの終わり？韓日訪問者数が逆転」という見出しを掲げ、日本法務省のデータをもとに、
「韓国に入国した日本人は前年比11万人減の231万9,676人だった。韓日間の訪問客数が逆転したのは関連集計が始まった1975年以来初めて。(中略)韓流ブームが弱まったことで韓国を訪れる日本人が減った半面、ウォン高円安の影響で日本を旅行する韓国人観光客は大幅に増えたため、と分析された」
   これではもうブームが終わったというより「韓流離れ」に近い。しかし、日本のメディア関係者は「韓流ブームが終わったという感じではない」「まだまだ韓国モノはイケる」と意外に強気なのだ。
「輸入した映画全てが当たるというものではない。韓国映画はハリウッド映画と同じ一つのチョイスとして日本で定着している。当社は来期も韓国映画、韓国舞台を日本で公開していく」
   NHKは03年の「冬のソナタ」以降、BS2で「韓国ドラマ枠」を設けていたが、07年4月からは、同時間帯で韓国ドラマではなく、中国のドラマを放送することを決めている。NHK番組広報は、
「韓国ドラマ枠を無くしたのではなく、次は中国のドラマを放送するということです。良い韓国ドラマがあれば、また放送します。地上波では引き続き、韓国ドラマを放送していくわけですから」
「レンタルでは韓流が定番ジャンルとして確立されていて、06年は『チャングムの誓い』などヒット作が出た」
   ただし、韓国の、アノ男だけは健在なことがわかっている。ヨン様だ。
   朝鮮日報は06年11月29日に「やっぱりすごいヨン様の人気」という内容を掲載した。同日に行われた「韓流エキスポ in ASIA」開幕式で広報大使として出席したヨン様を見に、午前11時の時点で日本から2,000人のファンが集まったという内容で、歓声を上げ、涙ぐんだ日本女性のコメント「欠航の可能性があると聞き、涙が出た。未明から待ち、飛行機に乗って済州空港に到着した」を紹介。
   そしてヨン様の06年の収入だが、所属事務所が07年1月25日に329億ウォン（約42億4000万円）だったと公表した。納税額は韓国芸能人トップの97億5,000万ウォン。収入の90％は日本での売り上げや日本企業との契約なのだという。しかも、06年は、出演するドラマや映画の公開はなかったにも関わらず、である。仮にヨン様が06年公開のドラマや映画に出ていたら現在の「韓流」の惨憺たる事態は起こってなかったかもしれない。つまり、「韓流」復活のカギを握っているのがヨン様で、実はこれまでの現象は、「韓流ブーム」ではなく、「ヨン様ブーム」だったのかもしれない。
シュリハン・ソッキュカン・ジェギュキム・ユンジンアミューズソフトエンタテインメント 2006-06-23売り上げランキング : 19110Amazonで詳しく見るby G-Toolsコメント一覧(11)・投稿
: 2007/3/ 1関連キーワード韓流ブーム ,シュリ ,韓国映画 ,アミューズ ,冬ソナ ,NHK ,BS2 ,韓国ドラマ枠 ,デイジー ,美しき野獣 ,タイフーン ,チャン・ドンゴン ,クォン・サンウ ,チョン・ウソン ,西日本新聞 ,中央日報 ,TSUTAYA ,カルチュア・コンビニエンス・クラブ ,韓流エキスポ in ASIA ,ヨン様ブーム ,朝鮮日報
-->注目記事【J-CAST求人】ＩＴ系コンテンツ、ビジネス・健康情報・旅行等の雑誌編集の経験者を急募します。
-->最新の記事>>「バツイチ男」と初婚女のカップルが増えている「R25」藤井大輔編集長インタビュー(下)-2007/3/ 4沖縄「移住」ブーム「楽園」の落とし穴-2007/3/ 4若者にはバツイチでも結婚経験者が尊敬される「R25」藤井大輔編集長インタビュー(上)-2007/3/ 3好景気と海外派遣で高卒自衛官採用大苦戦-2007/3/ 3mixiは出会い系になったのか? レイプ未遂で曝された現実-2007/3/ 2
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[] J-CAST ニュース : 「韓流」ブーム終わった映画観客、旅行者がた落ち
[引用サイト]　 http://www.j-cast.com/2007/02/15005556.html
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Last Updated 2007/ 03/ 05/ 14時07分31秒

米America Online（AOL）は来月にも、Netscapeの新版をリリースする計画だ。新版はバージョン7.1をリプレースするものとなり、早ければ来月登場し、Mozillaの次期バージョンであるMozilla 1.7が基盤になるという。（IDG）
Netscapeブラウザは死んだわけではなかったようだ。業界観測筋は昨年、同ブラウザはもう終わりと決めつけていたが、米America Online（AOL）は来月にも、Netscapeインターネットソフトパッケージの新版をリリースする計画だ。
これはAOLが1998年に42億ドルで買収したNetscapeのブランドを復興しようとする試みの一環。AOLはさらに、新製品「Netscape Desktop Navigator」のテストも進めている。1月には、Netscapeブランドで低価格インターネット接続サービスも立ち上げた（1月9日の記事参照）。
Netsapeの新版は、2003年半ばにリリースされたバージョン7.1をリプレースするものとなる。恐らくはバージョン7.2として、早ければ来月登場し、Mozillaインターネットアプリケーションスイートの次期バージョンであるMozilla 1.7が基盤になると事情通は伝えている。
現行のNetscape 7.1はMozilla 1.4ベース。Mozilla 1.4は昨年6月にリリースされている。Mozilla 1.7は、最初のβ版が先月リリースされた。このMozilla統合製品には、ブラウザ、電子メール、ニュースグループクライアント、チャットクライアント、Webページエディタが含まれ、タブブラウザ、ポップアップ遮断などの機能を備える。
AOLが昨年、Netscapeソフト開発者をレイオフし、Mozillaブラウザ技術開発から手を引いたとき、アナリストらは、Netscapeブラウザはもう終わりだと語っていた。
開発作業はMozillaオープンソースプロジェクトに引き継がれた。同プロジェクトはもともと、Netscape Communicationsによって1998年初頭に立ち上げられ、AOLがNetscapeを買収した後もそのまま存続した。昨年、Mozillaを支持する人々が、Mozilla製品の開発、サポート、プロモーションのため、AOLからの200万ドルの保証を主体に財団を創設している。
インターネットソフトパッケージの改訂準備のほかにも、AOLは密かに、Netscape Desktop Navigatorという新製品のβテストを開始している。これは、コースターのようなユーザーインタフェースを採用、ユーザーの郵便番号（ZIPコード）を基に、地域に即したWebコンテンツへのアクセスを可能にするもの。β版はhttp://navigator-stage.netscape.com/からダウンロードできる。
“コースター”の真ん中に、インターネット検索バーのほか、ニュースヘッドラインと天気情報へのタブが置かれ、縁の部分に、映画・テレビ・地図・ショッピングなど各種情報をWebから引き出すためのボタンが配置されている。情報はまず“コースター”の下部に折り重なる形で表示され、クリックするとユーザーが使っているブラウザ（IEも可）が立ち上がる。
The Envisioneering Groupのアナリスト、リチャード・ドハーティ氏によると、インターネットソフトパッケージ新版とNetscape Desktop Navigatorは、バンドル提供される可能性が高い。同氏は、Netscapeブラウザの新版リリース準備が進められているという話を、元AOL社員から耳にしたという。
YouTube、小規模メディアとの提携で成功NBCやViacomとの提携は思うようにいかないYouTubeだが、小規模メディアとの間では多数のパートナー関係を確立している。（ロイター）
Xbox 360に権限昇格の脆弱性報告Xbox 360のソフトウェアに、権限昇格を許し、攻撃者の任意のコード実行を許す脆弱性が報告された。ただしMicrosoftで既に問題を修正済み。

[] ITmediaニュース：終わったわけではなかった――Netscape新版リリースへ
[引用サイト]　 http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0404/17/news009.html
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Last Updated 2007/ 03/ 05/ 14時07分31秒

会議が抱えている多くの問題──。第1回で分析したさまざまな問題を、どうしたらいいのか。解決法の1つが、今回説明する「議事録ドリブン」です。
前回の記事では、「会議が迷走する」「会議が決まらない」「会議で決まったことが実行されない」「会議が長い」の四重苦のスパイラルが、多くの会議が共通に抱えている問題だと分析しました。
なぜ会議の生産性を上げたいのでしょうか。もう一度、胸に手をあてて考え直してください。それは、あなたのプロジェクトが何か素晴らしいことを達成したいからに違いありません。もしそうした気持ちをあなたや、あなたのプロジェクトのメンバーが持っていないのであれば、会議の生産性を上げて短時間で会議が終わっても、結局ほかのところで無駄が発生するだけのことでしょう。経営者や管理者は会議時間が長いことを嘆きますが、問題は本当に会議の時間が長いことなのでしょうか。会議の時間を短くしたくなるほど、社員がその仕事に熱心に取り組んでいないことがより問題なのかもしれません。
会議術によって改善できるのは、何かを達成したいと信じている人たちの気持ちが削がれないように、うまく仕事を進めていくお手伝いをすることに過ぎません。せっかく立ち上がった彼らのモチベーションが悪い会議によって下がってしまうことを防ぐことはできても、そもそものモチベーションを立ち上げるわけではありません。メンバーのモチベーションを上げるのに会議に頼る必要は必ずしもありませんが、もしもあなたが会議でそれを達成したいのであれば、大橋禅太郎著「すごい会議」などの本が参考になるかもしれません。
先に達成しなくてはならないことは、会議の生産性を上げたいと思うほどメンバーが熱心に仕事に取り組んでいることなのです。そしてメンバーが熱心になればなるほど会議は迷走しますし、会議の問題は深刻になります。つまらないことをきっかけにした言い争いが起きるのを防ぐために、議事録ドリブン会議術で会議の生産性をアップしてみてください。
これから紹介することになる解決策を、筆者らは究極の会議法（XM：Extreme Meeting）と名づけています。XMには15のプラクティス（実践的な方法）がありますが、今後の連載で少しずつ紹介していくことになるでしょう。そのうち最も重要なコアプラクティスが、今回紹介する議事録ドリブンです。
議事録ドリブンとは、会議中に議事録をプロジェクタなどで投影し、みんなで議事録を協力して書きながら議事進行を共有し、会議の終了時点で議事録を完成させてしまうという方法です。
ToDo：大阪支店からパンフレットを1週間以内に1000部送ってもらう手配をする期限:2006/11/5
リアルタイムに書き込まれる議事録を見ながら会議するので、「いま何のトピックを話しているのか」が明確になり、そのトピックから外れた発言が出にくくなります。「前の人がどんな発言をしたか」も書き込まれるので、うっかり別のことを考えていた人も議論を脱線することなく議論に戻ることができます。
会議中、誰かの「意見」にしか過ぎない発言と全員の合意が得られた「結論」は、マークや色分けなどで分かりやすく可視化します。どこからどこまでが結論で、どこからどこまでが意見なのかが明確に分かれるので、会議が迷走しません。
「結論」の可視化によってどこまでが決まっているかが明確なので、会議が決まっていきます。結論を出すことが会議にとって重要だという意識が参加者の中に芽生えてきます。
時に会議では、「これこれをやろう」ということが決まりますが、「いつまでに」「誰が」やるかが決まらないため、実行されないことが多々あります。議事録ドリブン会議では「いつまでに」「誰が」も必ず書くというルールなので、決まったことが実行されやすくなります。
会議の3日後に議事録がメールに添付されて送られてきて、困ったことに誰も開かないなんて経験はないでしょうか。これでは次の会議は冒頭の1時間が議事録確認で終わってしまいます。議事録ドリブンの会議では、会議中に議事録をみんなで書いていき、会議の終わりに議事録確認をするので、そうした手間暇は一切発生しません。
この議事録ドリブンという手法は、「会議とは議事録を共同で作成する作業である」と、会議の概念自体を再定義してしまいます。会議のアウトプットは議事録であるともいえます。極端にいえば、会議終了時点で全員が内容を確認ずみの議事録が完成していない会議は、何もしなかったのと一緒であると考えてもよいでしょう。
議事録ドリブンでない会議では、PCや手元の資料に見入って自分の世界に入ってしまったり、議論が白熱して元々の話題を忘れてしまったりします。
会議中だけでなく、会議が終わった後も議事録ドリブンは続きます。次の会議までの間に、議事録に書かれた結論やToDo（やるべきこと）に基づいて、各メンバーはタスクをこなしていき、次の会議のアジェンダを議事録として共同で作っていくのです。こうして次の会議が始まるときには、共同で作られた未完成の議事録がある程度できあがっています。これがプロジェクトの議事録ドリブンです。そして、この未完成の議事録を完成させるのが、会議という作業なのです。
国際大学GLOCOM主任研究員、サルガッソー社長。サルガッソーでは、究極の会議を実現するためのツール「Sargasso XM」を開発している。「伝播投資貨幣」という概念の通貨「PICSY」の研究・実装に取り組み、個人ブログとしてPICSY blogを運営している。IPAの未踏ソフトウェア創造事業に採択（2002年）、同年度の天才プログラマー／スーパークリエータに認定。共著書に「NAM生成」「進化経済学のフロンティア」。
会議ですべてを決めようとすると、インターネット時代のスピードについて行けなくなることがしばしばあります。「会議で合意を取ること自体が目的化」し始めたら要注意。では、どのような解決法があるのでしょうか。
そもそも個人で情報は持たない──。議事録、そしてToDoは、共同所有する情報とすることで、会議の生産性を上げ、ToDoの実効性も増すようになります。
人は会議のために仕事をしているのではありません。会議で決めたこと（ToDo）を実行するためのシステムを持つことが、プロジェクトの成功には重要です。
前回の記事では、実際に会議で議論をするときは、一度に1つのトピックを議論して、意見や結論の関係を明確にしましょうという話をしました。
前回は、会議の前に議事録のアジェンダを整理し、かかる時間と議論する順序をあらかじめ決めておくと会議の時間管理がうまくいく、という話をしました。今回は、いよいよ会議が始まります。
そろそろ実際の会議の現場に入っていきましょう。ただし「では早速──」などと議論に入ってはいけません。会議をスムーズに進めるには、会議冒頭の手順が重要なのです。
“議事録ドリブン”を実行する上で、最初のチェックポイントは「会議のゴール」だ。今会議に参加しているあなた、この会議のゴールを知っていますか？
会議が抱えている多くの問題──。第1回で分析したさまざまな問題を、どうしたらいいのか。解決法の1つが、今回説明する「議事録ドリブン」です。
ほとんどの人が会議が嫌いではないでしょうか。何のための会議か分からない、決まったことが実行されない、そもそも会議時間が長い……。そんな非効率な会議の原因を明らかにするとともに、解決法を探っていきましょう。
オンラインのみで人は生きられるか：第2回江戸の都を自転車で──「市中引き廻し」ルートを疾走する先日の東京マラソンではないが、東京は改めて回ってみると新たな発見が多い街だ。Yahoo！で公開している江戸の古地図を元に、自転車で都内30キロメートルを回ってみた。
サイボウズ、グループウェアなどに社外からアクセスできるASP型簡易VPNサービスVPNを必要とせず、社内イントラネット内のグループウェアに安全にアクセスできるASPサービスをサイボウズが提供する。
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Googleのパーソナライズホームページに新機能お勧めガジェットの提案機能や、タブに名前をつけるだけでページが作成できる機能など、「面倒くさがり」向けの新機能が追加された。
日本HP「席を決めなくてもつながる」働き方日本HPの本社のある市ヶ谷オフィスでは、800人がフリーアドレス制で働いている。社員はノートPCを持ち運び、自分が所属していないオフィスや外部のレンタルオフィスなどでも仕事ができる。
「人からの支援など受けない」。かたくなに踏ん張っていても苦しいだけ。必要だと感じたら、自分の意思で求めてみましょう
「いまならもっと大手に入れる」という思い込みで内定辞退、「社内SEなら楽かも」と何となく応募……転職はそんなに甘くない！
悩んでいるとき、誰に相談するのがいいのだろうか。本当にすべき相談相手は誰か、今回はそれを考えてみよう
デジタルワークスタイルの視点：失敗しないプロジェクトマネジメント――Appleやはてな、Googleに学ぶ3つのヒント

[] ITmedia Biz.ID：第2回会議が終わったときに議事録は完成してますか？
[引用サイト]　 http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/0610/30/news005.html
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Last Updated 2007/ 03/ 05/ 14時07分31秒

たまにテレビで懐かしのアニメ特集みたいな番組を観かけると、そういえばラストどうだったけ？と気にかかる事があります。
で、アニメか原作か片方だけラスト知ってて、実は原作ではさらに話しが続いてて・・・なんてパターンがあると。すごく気にかかったので、質問します。
マンガ原作とテレビアニメで大きく結末が異なる例を教えて下さい。できれば結末の違いを詳しく教えてもらえると助かります。できればたくさん知りたいです。
当時の雑誌連載にテレビが追い付いてしまってネタ切れで打ち切りというパターンが多かった気がします。●おーい竜馬●スラムダンク●シティハンター、とかもそのパターンだったと思います。ジャンプ系が多いかも。
上の作品の製作会社でもある学研が同じ1987年に同社発行のマンガ誌からアニメ化したOVA・・・じゃなくて(これも原作第1話＋後半オリジナルでしたけど)、ここでは同じ作品を元に後にKSSが製作した方のOVA。当初は第2シリーズ以降も予定があったらしいのですが、第1話からしてまるで話が違う上に変に原作の演出やセリフを引用しているものだから原作を知っている人には違和感ありすぎで結局原打ち切りに(つじつまがまるであってなかったしですし・・・)。他にも「マーズ」とか、この頃のKSS作品はこんなのばっかりでした(アニメオリジナル作品ですけど「妖精姫レーン」「おいら宇宙の炭坑夫」なども実質打ち切り)。
TV版以降に製作された劇場版やOVA版まで含めても、原作後半はまるで未消化状態。同時期のサンデー作品だと「うしおととら」のOVAもそうだったかな。「犬夜叉」や「コナン」のアニメはどうオチをつけるつもりなのでしょうか・・・。
原作であるゲームの初代はライバルとバトルしてエンディングだったはず。これもアニメの初代は続編の継続の関係からぜんぜん違いましたね。
●アニメ三銃士・・・ダルタニアンでしたっけ。それぐらいしか覚えていない。アニメにありがちな隠れ女性騎士とかいてましたっけ。
●らんま1/2・・・途中までしか読んでなく、気になって調べてみたら、結婚して終わりらしいすね。高橋ルミコさんの絵は昔の大人っぽいのが好きだった。すごい童顔キャラでしたよね、らんまって。
マンガはまだ続いてます。（コミックでしか見てないので不確かですが、連載のほうもまだ終わってなかったと思います。）
アニメの最初のほうは、妖精の村を出るところまで原作どうりで、その後半分は、オリジナルのストーリーが続きました。最終回は、せっかく魔王ギリの部屋の扉の前まで来たのに、「やっぱり、や～めた！」といって、ワープを使って帰ってしまうというものでした。
次のものは、マンガでは、妖精の村の次に行くネコジタ谷の話から光魔法結社を訪れるまでで、ほぼマンガと同じ話でしたが、最終回だけかなりオリジナルで、試練の洞窟（？）を二人で無事に抜けられたから、いっしょに旅をすることを認めましょうといった話だったと思います。
テレビ東京でやってました。マンガのほうが、未完のまま終わっています。話の大まかな流れだけで考えてみると、アニメの１３話ぐらいまででしょうか。
一番最初がＯＶＡ（これが原作にあたるようです）。次にマンガ。その次にＴＶ。その次がＯＶＡ。最後にマンガ。と、さらに最初のに付け加えて、ＣＤドラマもあったはずです。ＣＤは未聴なのでよくわからないのですが、あとの５作品はどれも違いすぎって感じです。同じところなんてキャラクターとタイトルだけ。そのキャラクターも設定年齢違ったりすることもあります。個人的には、一番最初のＯＶＡが好きですが、それぞれ面白かったですよ。
これもＯＶＡが先で、その後マンガ、次にＴＶ、ＴＶと同時進行でマンガとたくさんあってＯＶＡ、ＴＶ、マンガと設定が違うようです。ただし、こちらのマンガは最初のほうのマンガの続きになっているので、きちんと繋がった話になっていますが。
ほぼ原作どうりで、最後は原作の半分ぐらいのトコまで、で、その後に出した番外編みたいなのや、音楽のビデオクリップみたいなので、補足のようにやってないエピソードを早送りで見せていました。あれはちょっと原作見ないとわからなそうです。
これは今ｗｏｗｏｗで放送してまして、原作は、文庫小説です。ただ、続きものの話ではなく、ほぼ１話完結で進んでいるのでいれてみました。原作をほぼそのまましていることもあれば、オリジナルのストーリーを入れたり、アレンジしたりもしているようです。結末がオチというパターンもよくあるので、ほとんどはアレンジの範囲かと思います。
今読み返してみると、質問とちょっと食い違ってるような気もするんですが、せっかく書いたのでこれで回答させていただきます。
●僕の地球を守って・・・リン君でしたっけ？復讐成功するんでしたっけ。かなりの長編でチビチビ読んでたら大変そうな作品でしたね。僕はあの関西弁のエスパーが気に入ってました。
●魔法陣グルグル・・・エニックス結構がんばってましたね。うんオモロかった。けどスクエアと合併しちゃったんですよね。なんかショックでした。スクエア・エニックスなんじゃそら。
このエピソードを２度目のアニメの時、スペシャルでやってしまったため（たぶん、留学が取りやめになったオチに変わってたはず）、
●ＧｕＧｕガンモ・・・は目茶目茶すきでした。あんなペットいたらオモロいでしょうね。スニーカー履いてて缶コーヒーで酔っ払う鳥なんて、スゲエな細野ワールド。
ジャンプ ← 最後はダイはダイの剣を地上に残して地底世界の悪の王を倒しに行くっというような臭さを漂わせながら終わったような。
アニメ ← 実の父がダイの記憶を消して襲撃にきた時パーティーの危機で記憶を取り戻して自ら（竜魔人しかだせない？）伝説につたわる剣を出して撃退し、大魔王バーン達が焦って「これは早めに手を打たねば・・・」と言って終わりましたね。原作の中でいえば中盤のちょっと前くらいでしたよ。
ドラクエ・アニメって、ダイの冒険ともう一つ別にありましたね。デイジー？やったかな。両方とも好きでした。ＦＦのデジタル映画は退屈でしたね、なんかマネキン劇場みてるみたいなカンジでした。
「蒼き伝説シュート」も、結構半端なところで終了になった記憶があります。まあ、原作も高校編だけでなく、中学編なども出てたりするので、なにを持って正当にするかにもよると思うのですが・・・
また、「十二国記」も、原作には登場しないキャラがいますよね、そのために展開が変わっていると聞いたことがあります。（これは確認していないのですが・・）
●蒼き伝説シュート・・・最近マガジンで完結しましたね。海外プロ移籍してＷカップで活躍してましたね。
●CAT'S EYE・・・アメリカ移住、記憶喪失、メロメロじゃないっすか。アニメしか観てなかったので衝撃情報でした。
#12でフォローした「大甲子園」の終了後、かなり経ってから「ドカベンプロ野球編」がスタートし、現在も連載されてます。ちなみに、山田＝西武ライオンズ、里中＝千葉ロッテマリーンズ、岩鬼＝福岡ダイエーホークス、殿馬＝オリックスブルーウェーブ、微笑＝読売ジャイアンツに入団しています。（ほとんどパリーグだ＾＾；）山田－松坂のバッテリーなんかもあります。
・新ゲッターロボ（＝Ｇ）建造中に、恐竜帝国の総攻撃があり、ムサシは時間かせぎのために単身出撃し、ゲッターロボのゲッター線増幅炉の出力を最大にして自爆する（ようなもの）。
・帝国の無敵戦艦ダイにより、ゲットマシンが破壊され、ムサシがコマンドマシンでダイに特攻。帝王ゴールはシャンデリアの下敷きに、また大魔人ユラーはそのときに狂ったダイに踏み潰される＝帝国は滅亡
>●はいからさん・・・婚約者が戦地で記憶喪失する、メロドラマみたいな物語でしたね、確か。アニメでは記憶は甦ったのかな。
戦闘獣の大群をやっつけるために兜博士が研究所を自爆。その後、グレートマジンガー＆マジンガーＺ対地獄大元帥で、地獄大元帥を倒して終わり。
やられそうになったグレートマジンガーを助けるために、兜博士が研究所の管制塔部分を敵の要塞に体当たりさせる。その後、グレートマジンガー＆マジンガーＺが敵の要塞を中にいた地獄大元帥ごと爆破させて終わり。
原作では４代目の近藤編の春の大会まで描かれてますが、アニメでは３代目のイガラシ編の夏の大会の地区予選決勝までで打ち切られてます。
原作では小学生編・中学生編・Jrユース編で終了しましたが、アニメ(一番最初のヤツ）は中学生編までで終わりましたね。（その後、Jrユース編はOVAで作られました）
アニメではイスカンダルに助けられた地球人は古代守でしたが、原作およびアニメの初期の設定ではキャプテン・ハーロックでした。
古典アニメは記憶が飛んでてほとんど覚えてません。ただロボットヒーロー系のアニメに漫画原作があったとは意外な発見でした。てっきりアニメ専門作品と思ってました。僕は関西で育ったので、キャプテン翼が観れなくて悔しかったです。
他の方が挙げられた「ゲッターロボ」について補足します。ラストで巴武蔵（ムサシ）が戦死すること自体は同じですが、その過程が全く異なります。原作では新ゲッター（ドラゴン、ライガー、ポセイドン）の完成までの時間を稼ぐためムサシが単独でゲッター１を操縦し、恐竜帝国の攻撃部隊を道連れに自爆します（＃１の方の言われるとおりであり、付け加えれば「真対ネオ」の設定のもとにもなっています）。一方テレビ版では、ゲットマシンが３機とも戦闘で破壊されてしまい、ムサシはコマンドマシンで恐竜帝国の要塞に特攻します。ついでながら（ラストではありませんが）、劇場映画版（「グレートマジンガー対ゲッターロボ」）ではムサシが宇宙からの侵略者にベアー号で体当たり攻撃をかけて命を散らします（従ってイーグル号とジャガー号は無事）。なお、いずれの場合でもムサシの死亡のあと補充要員として車弁慶（ベンケイ）が登場するのは同じです。したがって、作品中でムサシとベンケイが共演するシーンは一度もありません。
書いているうちに思い出したのでもう一つ追加。「ドラえもん」の場合、学年誌連載という特殊事情（３月号で一応終わらせなくてはいけない）のため過去何度か最終話が掲載され、そのいくつかはアニメ化も去れず、単行本にも収録されない幻の最終話となっているとか。長文失礼。
●ドラえもん・・・幻の最終話、凄い気になりますねー。僕はコロコロコミックで「ハゲ丸君」とかと一緒に読んでた記憶があります。映画大長編とかもあったし、掲載が変則的だったんすよね。
おじいちゃんさえぎって、「きんメダルじゃぁ～っっっ！」で結局伝わらずにどたばたで終わる、と(^_^;
●ＹＡＷＡＲＡ！・・・連載時の次回五輪が漫画の方がソウルで、アニメではバルセロナにズレてましたよね、そういえば。少し前、深夜枠で再放送してましたね。
●ＧＯＯ－ＧＯＯガンモ・・・アニメはペットが巣立って主人公とお別れで終わりでしたよね。原作は違うのですか？
南国少年パプワくん：シンタロウが日本に帰るところでアニメは終わり、原作はさらに続く（原作に追いついてしまった）
唯一原作と違うのいは「大きい子供（あえてこういいますね）」がでてきたことくらい（原作ではもっと後）
●ＣＡＴ’ＳＥＹＥ・・・のラストは違うの？教えて欲しい！確か婚約者の刑事に正体バレて終わり？だったかなあ。どう違うのだろう。
これは永井豪氏とアニメの脚本担当の辻真先氏が、キャラクター設定等は決めておいて、後はマンガとアニメで好き勝手にやってしまおう、と始まったものらしいです。
20年くらい前のFM放送（多分、当時のFM東京）で、アニメソングばかり集めた特番を聞いていたのですが、進行役だった辻真先氏本人が回想されていました。
●パーマンの結末、すごい気になります。どなたか教えて下さい。正体バレて終わり？パー子（お忍びアイドル）と仲良くなる？
●シティハンター追い付いた？いや多分ウルオボエすけど。コミック最終巻まで集めてたんですけど、アニメの記憶が途切れてたもので個人的に。アニメでリョウの実の父親とか出現しましたっけ？
●頭文字D・・・ってｄｖｄアニメのヤツですか？レンタル屋で見かけた。深夜枠でやってた？走り屋の話ですよね。
聖闘士星矢は、追いついたため、オリジナルのシリーズを挿入して時間を稼ぎましたが、最終的に途中で終了しました。また、キャラの設定など結構あちこちが違います。
違う設定原作では青銅聖闘士は全員兄弟ですが、アニメでは瞬と一輝のみが兄弟、氷河の師は原作ではカミュですが、アニメでは水晶聖闘士 etc
教皇の設定が全く違うため、ストーリー展開も大分変わっていたはずです。（詳細までは覚えていないのですが・・・・）
えっ「ナウシカ」ってマンガ原作あったんですか。知らなかった。宮崎さんってガンダムみたいにアニメ専門と思ってました。
３つ目は、あのラスト。ヒロインと主人公があんな風に死ぬのはかなりショッキングです。私は未だに、ミキの死に方は可哀相で正視できません～）
●はいからさん・・・婚約者が戦地で記憶喪失する、メロドラマみたいな物語でしたね、確か。アニメでは記憶は甦ったのかな。
●「ドロロンえんま君」って永井豪作品だったんすね。知りませんでした。確かに豪さんのマンガはエグすぎですよね、自虐マンガみたい。
●「北斗の拳」のアニメって、僕の記憶では確か。ラオウ倒して、ファルコ倒して・・・。原作ではなんかいつの間にかリンとケンがラブラブ？ロリコン？だった様な。確かに、ファルコ編以降先細りでショボショボ同感です。

[] 教えて！goo 原作と結末が違う未完に終わったアニメ
[引用サイト]　 http://oshiete1.goo.ne.jp/kotaeru.php3?qid=566394
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各ゲームがバレンタインイベントを展開する2月第2週。好意がモノの形で表されるバレンタインは、ゲームと相性のよいイベントである。人との触れあい、感謝の気持ち、モノのやりとり。MMORPGの醍醐味が一通り揃っているといってもいいだろう。読者諸兄が定住しているMMORPGでは、バレンタインはどのようにイベント化されているだろうか。そして、盛り上がりはあるだろうか。ゲーム化しやすいイベントだけに、運営サイドがそのMMORPGをどのようなものとして捉えているかが分かりやすいのではないだろうか。
今週は2つのゲームが終わりを告げることとなった。一つは「ファンタシースターオンライン（PSO）」。ドリームキャスト版とゲームキューブ版が6年の寿命を終えて眠りにつく。オンラインゲームの世界で6年というのはかなりの長寿。人間に例えるならば、天寿を全うした大往生といえるだろう。ドリームキャストは単体でインターネット接続が可能な優れたハードだった。それだけに、「PSO」にオンラインゲームのイロハを教えてもらったプレイヤーも多いのではないだろうか。家庭用ゲーム機におけるMORPGの先駆けとなったゲームゆえに、アイテムの複製や改造ツールを使った不正など、トラブルも多かった。オフラインであれば「プレイヤー一人が近道をした」だけのことである改造ツールだが、オンラインになった瞬間に問題は複雑となる。風紀紊乱やプレイヤーの士気低下、ゲームの短命化など、その弊害は計り知れないものがある。「PSO」は家庭用ゲーム機の世界において「人と人が関わること」を最初に考えさせてくれたタイトルとも言えるだろう。「PSO」の世界はある意味不滅である。なぜならハードが動く限り、オフラインでのゲームが楽しめるからだ。甲子園の砂、おみやげのキーホルダー、記念のペナントなど、人は思い出のモノを集める生き物である。「PSO」の場合は手元にゲーム機とゲームソフト本体が残っている。そうした意味において「PSO」の思い出は、色あせず語り継がれていくことだろう。
もう一つは「墨香オンライン」。こちらはサービス終了ではなく一時停止だが、韓国とのバージョン統合に伴い、キャラクターデータが消去されることとなった。サービス自体は「4月上旬」から再開される予定となっており、サービスの停止期間は一ヶ月程度になる模様だが、これは事実上の世界の終わりといっても差し支えないだろう。2006年4月の正式サービス開始から約1年が過ぎている。サービスが再開したとしても、苦楽を共にしたデータはそこにはない。キャラクターの名前や装備、果てはインベントリーでのアイテムの並び方にさえ思い出がある。もちろんキャラクターデータの消去は断腸の思いでの決断だろうが、深く思い入れたプレイヤーほど喪失感は深いはずである。この消去に関しては、キャラクターのレベルに応じた補償が行われることとなっている。レベルが高いほど高額の補償額がもらえるのは合理的だが、合理的であるが故に感情を納得させるのは難しい。定量化するということはある種の危険を含んでいる。MMORPGのプレイは数字（ポイント）として換算されるものなのか。低レベルキャラクターのオーナーと高レベルキャラクターのオーナーには差違があるのか。もちろん、高レベルに育てるために投じた時間と消費した課金アイテムを考慮した決定であり、合理的な数値であることは確かである。しかし、キャラクターの価値、プレイに投じた時間の価値というのはレベルが全てなのだろうか。ゲーム内において、レベルと利権を追求するのが韓国ゲームの特徴である。であるならば、韓国ゲームである「墨香オンライン」がデータ消去に際してレベルを基準とした補償をするのは韓国式としては正しい。しかし、日本のプレイヤーにはどうなのか。韓国式でいいのか、それとも別の評価軸での補償が必要となるのか。全ては4月からのサービス再開後、市場が判断することとなるだろう。
Xbox360アーケード専用タイトルに人気パズルゲーム「ルミネスライブ！」が登場（5日 14:0）
キューエンタテインメントは、2007年3月7日（水）より「ルミネスライブ！（LUMINES LIVE!）」の配信を開始すると発表した。
SeedCは、MMORPG「破天一剣」において、2007年3月6日（火）より「対魔王特殊部隊」の配備を開始すると発表した。
エムゲームジャパンは、オンラインゲーム「鬼魂」において、2007年3月8日（木）より正式サービスを開始すると発表した。
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[] オンラインゲーム一週間「世界が終わった後、残るモノとは」：Slash Games (オンラインゲーム総合サイト) 2007/02/09
[引用サイト]　 http://www.rbbtoday.com/news/20070209/38430.html
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TOPビジネスインターネットセキュリティーPC＆デジタルカメラデジタル家電&エンタメモバイルトレンド展示会リポート
「勉強の時間は終った」。これは、昨年11月にサンフランシスコで開かれたWeb2.0 Summitでの３日間の議論を聞いた後に一番強く感じたことだ。日本の大手IT企業は昨年来、「Web2.0とは何か？」「Web3.0の世界はどうなるのか？」といった漠然としたテーマについて盛んに勉強会を開いている。もちろん勉強するのは良いことなのだが、「Web2.0」という言葉を生んだこの会議を通して見えてきたのは「いまさら勉強などしている時間はない」ということだ。（湯川抗・富士通総研上級研究員）
Web2.0 Summit 2006は、5000人の参加希望者のうち1000人しか参加が許されず、過去３回のカンファレンスのなかで最大規模となった。壇上のスピーカー陣も、IT業界で最も影響力があると思われる企業の代表者、スーパースターといって差し支えない有名人ばかり。まさに世界中が、進化するインターネットの行く末を見守っているという光景だった。
毎年多くのセッションでモデレーターをつとめるジャーナリストのジョン・バッテル（「ザ・サーチグーグルが世界を変えた」の著者）は、Web2.0ビジネスの先行きを懸念するきわどい質問を数多く投げかけた。しかしグーグル（Google）のエリック・シュミットCEO、アマゾン・ドット・コムのジェフ・ベゾスCEO、ヤフー共同創設者のデビッド・ファイロを始めとする主要プレーヤーの発言はそういった懸念を消し飛ばすものだった。
＜拡大＞親子が招かれてネット上のコミュニケーションについて議論するセッションも開かれた彼らはオープン化、ユーザー参加、インタラクションの促進、スピード重視の開発、ウェブ機能の拡充といったネットの進化を念頭において新たなサービスを投入している、あるいは今後リリースする予定があることを強烈に印象付けた。
例えばグーグルのシュミットCEOは、ワープロと表計算ソフトが使える「Google Docs & Spreadsheets」投入の目的について、「マイクロソフトの『オフィス』に替わるものではなく、ユーザー間の日常的なコミュニケーションとコラボレーションを促すこと」にあると主張した。既存のビジネスモデルを置き換えるのではなく、新たな価値の創出を目指す姿勢を強調した。
マイクロソフトでさえ、こうした潮流には逆らいようもなく、チーフ・ソフトウエア・アーキテクトのレイ・オジー氏は「ビスタ（Vista）の最大の特徴は、ウェブインタラクションをサポートする環境構築である」と強調している。
インテルも、インテルチップに最適化されたアプリケーションの品ぞろえの拡充を目指して、今回の会議にあわせて中小企業向けソフトウエアパッケージを発表している。これはブログ、RSSフィード、ウィキ（Wiki）、SNS(ソーシャル・ネットワーキング・サービス)用のアプリケーションをバンドルしたもの。インテルのようなハードウエアメーカーもインターネット上のユーザー参加やインタラクションを念頭に製品を開発するという傾向の表れといえるだろう。
＜拡大＞ランチ会場でも議論が絶えない Summitでは、無名のベンチャー企業が新たなサービスを発表する「Lounch Pad」と呼ばれる場が与えられた。ここでは200社以上の応募から13社が選ばれ、新サービスを発表した。そのほぼすべてが、ユーザー参加やインタラクションを促す仕組みを提供するものだった。
こういった、いわゆる「Web2.0ベンチャー」に流入するリスクマネーは増加傾向にある。ベンチャーキャピタル（ＶＣ）の調査会社Venture Oneによれば、2005年には59社、2億5400万ドルであったWeb2.0ベンチャーへのＶＣ投資は、2006年の第3四半期には既に79社、4億5500万ドルへと拡大している。
一方、Web2.0関連ビジネスは低コストで起業可能とされる。例えば、ポータルサイト「エキサイト」の創業者であるJoe Kraus氏は、エキサイトがアイデアから起業まで約300万ドル必要であったのに対し、彼が2004年に設立したJotSpot（Wikiを活用した企業向けサービス。2006年にGoogleが買収）は10万ドルしか必要でなかったとしている。
Kraus氏は「起業家になるにはいまほど良い時期はない。なぜなら、いまほど安上がりに起業できることはなかったからだ」と主張する。その理由として、ハードウエアや回線などインフラコストの低下、オープンソースソフト、グーグルやアマゾンなどのAPIの活用などを挙げる。
グーグルの創設期から役員として関わったRam Shriram氏らによるVCのセッションでも、Web 2.0ベンチャーはあまり資金を必要としないという認識が示された。確かに、2000年のインターネットバブルが投資家主導で起こったのに対して、Web2.0といわれるビジネスのブームは技術者主導であると言えそうだ。
これらの業界動向から考えると、現在形成されつつあるインターネットの進む方向性はほぼ確定的なように見える。ネットビジネスの主要プレーヤーたちは、オープン化、ユーザー参加・インタラクションを促進するためのサービスをスピード重視で次々投入し始めている。そのプラットフォームとしてのウェブの機能は、今後さらに高まるだろう。
ベンチャー企業はこうした世界での新たなコミュニケーション／コラボレーションツールを次々と開発し、VCもこれらの企業への積極的投資を行う。大手ネット企業が提供するAPIやオープンソースは、起業環境をどんどん容易なものにする。その結果、ウェブはユーザーによる情報発信を主なコンテンツとして活用するソーシャルメディアへと変貌しつつある。
日本で行われる勉強会などでは、ネットビジネスの現状を「Web2.0」というキャッチフレーズをもとに議論するから混乱を招いている。しかしSummitで主に議論されたのは、「2.0」という名前を冠しているものの、現状認識や将来像などではなく、実際のサービスのあり方とその方法論である。そして、そこから見えるインターネットの世界は明らかで、もはや後戻りすることはないだろう。
例えば、今後ユーザーは自らが参加できない、あるいは気軽に情報発信できないようなサービスに満足することはないし、ロングテール現象がなくなることも考えられない。
大企業がネットビジネスを行う、あるいは現状のネットビジネスを変化させる際、生産性や効率性、自社の既存のビジネスへの付加価値、あるいは株価への影響を考えるのは当然のことだろう。しかし、「Web2.0」を取り巻く現状もその将来像も明らかであり、後戻りできない以上、思考の順序が逆なのではないかと思ってしまう。
極論すれば、まず、インターネット、あるいはインターネットの進化の方向性に適応していくことを第一に考え、次に、そうした変化に対応しつつ、生産性や効率性を向上させることができるのかを検討するといった手順が順当なのではなかろうか。試験的にでも現在のインターネットビジネスに取り組むこと、そしてどのような形であれ、バーチャルな世界での存在感を示すことの方が重要と思えてならない。
「勉強」ばかりに執着し、現在のビジネス、あるいはインターネットの進化に適応しようとしない企業が、次の進化を迎えたときにできることは限られているだろう。
-筆者紹介-湯川抗(ゆかわこう)富士通総研経済研究所上級研究員略歴 1965年東京都生まれ。1989年上智大学法学部卒。96年コロンビア大学大学院修了（MS）。2005年東京大学工学系研究科博士課程修了（Ph.D.)。現在、横浜市立大学国際文化学部非常勤講師。東京大学先端科学技術研究センター客員研究員などを兼任。専門はインターネット企業の動向とクラスター。【執筆活動】「進化するネットワーキング」（2006年、共著）、「情報系マイクロビジネス」（2001年、共著）「クラスター戦略」（2002年、共著）など。
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[] Web2.0に戸惑う大企業(1)――勉強の時間は終わった【コラム】インターネット-最新ニュース:IT-PLUS
[引用サイト]　 http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=MMITbe000014022007
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アートは、より頭脳的に進化する。もはや“アート”は、“芸術”ではない。では、今のアートは、何を表現しているのか。内外の最新の動向を踏まえ、21世紀のアートの新しい見取り図を明晰に語る。
もはやアートは芸術ではない。では今のアートは何を表現しているのか。80~90年代の現代美術界に現れた新しい傾向を紹介し、それぞれの理論的なものと芸術表現の相互関係を指摘する。
あなたのレビューがサイトに載ります。 ※ カスタマーレビューは他のお客様により書かれたものです。ご購入の際はお客様ご自身の最終判断でご利用ください。
レビュアー：黴玉 - レビューをすべて見る本書の帯に「混沌かつダイナミックな今のカルチャーの見取り図を、第一人者にわかりやすく講義してもらう、いわばカルチャーの参考書」とあるが、内容は企画に即したものであり、その点において高く評価できる。
また、たとえ「カルチャー」というタームに違和感を覚えたとしても、現在進行形の文化的諸相を、ある意味でジャーナリスティックに解説するという行為は必要なものだし、企画意図に対しても、一定の評価を与えられるだろう。

ともあれ、現代美術に興味を持つ者が、入り口として手に取るには好適な本だし、入門書としての構成もよく考えられている。基本的に「現状を伝える」ことを旨として、著者の評価や判断を前面に出していない点も（取り上げる作家を選択し、構成を決めた段階で、著者は既に評価なり判断なりを下しているのではあるけど）、入門書として進められる要素だ。

ただ、残念ながら対象となる現在進行形の文化的諸相が、あまりにも現在進行形でありすぎたために、刊行から４年経過した時点で「既に情報が古くなっている｣のは、まぁ致し方ないところではある。
内容的には星４つだが、装丁がちょっと小じゃれててかっこいいので、あえて高く評価した。
こういう本は気軽に使いつぶしたいから、ペーパーバック形式は非常にうれしいところ。
レビュアー：Ｈすずき (イタリア) - レビューをすべて見る現代美術を理解しようとした場合、日本語で書かれた、有益な書籍は、きわめて少ないのが現状です。そんななかでは、本書は入門者の必読書といえます。1990年代以降の、欧米を中心とするアートの現状を概観する上で、とりあえずの指針になると思います。但し、1990年代半ば頃にニコラ・ブリオーなどにより言説が流布され、その後のメインストリームとなった、リレーショナル・アートについては、十分なフォローがされていない点で、現時点では物足りなさを感じます。
レビュアー：northwest - レビューをすべて見る「現代美術~」と称した本の多くが80年代前半位で止まっているなか、それ以降を概観できる。（自分のような）ここ数年関心を持ち出した初心者には楽しめる。ペーパーバックの形態でシンプルなデザインであることもラフな生活のなかで楽してめうれしい。個人的に好きで見てきた作品がある理論に位置付けられて、納得できたものも、そうでないものもあるが、ますます混沌とする現代のアーティストの作品の中で、溺れかけそうになった人にはとりあえずの救命ボートかも。デュシャン以降、多かれ少なかれコンセプチャルであることがアートの運命だから、この本の理論を参照することは現代美術を観ることに多少は免疫になるかもしれない。たいてい作品は理論を裏切るから、とりあえず乗っかってまた飛び込むための本。
レビュアー：不勉強院生 - レビューをすべて見るベンヤミンの「複製芸術論」やフォスターの「反美学」を批判的に引用しながら、現代アートの諸相を描こうとしている。現代の「アート」がどんどんと拡散しながら領域を拡大しているため、当然のことながら、取り扱っている分野は幅広く、議論がとっ散らかってしまっている印象はぬぐいがたい。しかし、本書はそもそもからそういう目的で書かれているであろうことを考えると、美学・美術史学を研究しようとする学生にとっては、一番最初の入門書として、あるいは少々アートに興味を持っている人にとっては簡単な解説書および現代のアーティストのマッピングとして活用できる著作ではないだろうか。ここをスタートに「アート」の深淵にはまっていくもよし、その表象を漂うもよし。ただ、ある程度、専門的知識がついてくるとかなり物足りなく感じてくるはず。まぁ、そっちの世界から経済学へスピンアウトした人間としてはちょうどよい本ですが。
レビュアー：カスタマー安いわりには、内容が濃い。しかし、入門書として読むには、多少の知識が必要になってくる。現代美術の概観を通読するためには、この本は、非常にすばらしいものとなるだろうが、なにしろ、何も知識がなく読んでしまうと、迷宮に陥る可能性も否めない。それだけ、内容が濃いのである。この本を初めの一歩として現代美術の大海に出るのもよいだろう。
別にこの本を読んだからといって審美眼が磨かれる訳ではない。いやむしろ逆の可能性すらある。しかし、この種の啓蒙書は依然必要である。ポストモダン以降の芸術。批評と作品のフィードバック的関係が存在する以上、どのような批評的文脈で作品を位置づけるか、がポイントとなる。「現代美術は知の形である」とする言説の妥当性はさておき、理論に対する反発と言う距離の置き方で作品を作る営為そのものが、ある種の理論的文脈の中でなされている点は否定できない。値段も手ごろであるし、啓蒙書に不可欠な索引も一応付与されている。80年代以降の批評に関する入門書として読むのであれば、安い買い物といえる。
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現代美術 20世紀―:アールヌーボー,アールデコ,ダダイズム,シュルレアリスム,ポップアート,世界全般の芸術・美術の各時代史,および芸術・美術史上,主要な様式の歴史,研究・評論

[] Amazon.co.jp：アート:“芸術”が終わった後の“アート”: 本: 松井みどり
[引用サイト]　 http://www.amazon.co.jp/a?￠a??a??-a�?e?，e!?a�?a??cμ?a??a?￡a??a??a?Ra�?a?￠a??a??a�?-a??ao?-a??a?ca??/dp/4255001324
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Last Updated 2007/ 03/ 05/ 14時07分31秒

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