きっちりとは？

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♪学校出てから十余年今じゃ口さがないブロガー本屋通いのつれづれに買ったマンガが五万冊♪（サバ言うなこのヤロー！）
もともと記憶力がよくない上に、最近、物忘れがやたらとひどくなりまして、ひとにものを伝えようとしても、あれあれ、あのほれ、あのひとの描いたあの作品、などとなってしまい、もうあきません。
で、「ドラゴンボール」の最後はどんなんだっけ、という話になって、これがもう、きれいさっぱり忘れてます。さっき読み直してみたら、最後の敵は魔神ブウでした。ブウのあともあったような気がしてたんだけどなー。で、そのブウの生まれ変わりを悟空が弟子にして終わり。覚えてました？
まして「北斗の拳」のラストなんて、記憶の彼方。連載最後の展開は強敵が登場するわけでもなく、ケンシロウが記憶をなくして……という、テレビ版エピソードのひとつみたいな話でした。覚えてるひとはエラい。というか、いるのか？
この二作とも、終わりどころを逸した作品と言われてますから、記憶に残らないラストはしようがない。最高に盛り上がったところで終わることが可能だったら、作品の完成度としてはどうだっただろうと想像してしまいます。「ヒカルの碁」も佐為がいなくなってからはやっぱ違う作品で、これもきちんと終わったとは言い難い。もし、「サイボーグ００９」があのシーンで終わってたら……
他方で、「幽遊白書」や「スラムダンク」みたいに伏線や広げた風呂敷をまったく無視して、ばっさり中断みたいな終わり方をしちゃった例もあります。これも作品として幸せな結末ではありませんでした。
小エピソードの繰り返しを特徴とするキャラクターマンガは別として、長編としてのストーリーを持ちながら、きちんと終わることのできた大長編マンガは、希有な例として賞賛の対象となります。「タッチ」や「めぞん一刻」、「沈黙の艦隊」などがそれですね。“大”長編とは言えませんが、「デスノート」もそう。
とまあ、このように終わらせかたを気にするのも、日本マンガの特徴かもしれません。世界のマンガの趨勢は、オルタナティブ系を別にして、ほとんとがキャラクターマンガの永劫回帰エピソードの集積。というか、終わらせることをまったく考えていないみたいです。
テレビドラマも、人気があるかぎりいつまでも続きます。何年でも何シーズンでも人気がなくなるまで、えんえんと終わることがない。「ER」とか、いつまでもやってますね。マンガもどうもそうらしく、終わるのは人気がなくなったときで、マンガそのものが発売されなくなってしまう。
ところが日本マンガは、人気がないのが理由の打ち切りであっても連載マンガが終わるときは一応の形をつけて終わるんですよね。大団円じゃなくてもそれなりに。
この彼我の違いは、アチラでは著作物の最終的な権利を持っているのが出版社であるという点も大きいと思います。日本では作家が最終決定権を持ってるから、「スラムダンク」の終わりかたが存在しえました。でも、出版社に権利がある場合、一度つくったキャラは将来また使えるかもしれないから、一時人気がなくなってもお話は終わらせずに貯めておく。
日本でもキャラクターをビジネスとして広く展開したり、作家自身が亡くなってプロダクションがキャラクター管理を始めたりしてます。出版社主導で制作される作品も増えてきましたが、今後ますます、お話はきちんと終わらなくなる傾向が強くなるのじゃないでしょうか。これまでマンガの世界では、日本の出版習慣の中で作家主義とビジネスのバランスが微妙かつ絶妙にとれていましたが、これから後者に傾いていきそうな予感がします。
と考えておったのですが、現在そんな傾向が顕著に見えるわけではありません。ま、ケロロは今のところ終わる気配はないようですけど。作家主義は生き残ってほしいなあ。わたしお話はきっちり終わるほうが好きなんですよ。実はきっちり終わることが日本マンガのアドバンテージじゃないかとも思ってます。
北斗の拳は覚えてますよ。リンと最初に出会った場所で記憶を無くして再会。それを企画したバットはケンシロウの為にと死を賭して戦いに挑む。が、それをバットの意図と反して助けるケンシロウ。関わった奴が全て死んでいくという中でバットは生き残る。これからの世界の担い手として。
最後は名も無き雑魚を「お前はもう死んでいる」の台詞で撃破して締め。確かに猛者が最後の敵ではありませんでしたが、今後も戦い続けるという形は有りだったと思う人も居ると言うことで。
長編だと個人的に「ダイの大冒険」「サザンアイズ」の終わりが印象にあります。前者は1巻の時からラスボスの存在が明らかであること、後者はタイトルにきちんと意味があったことから。どちらも途中に回り道がありましたけど・・・。
同感です。アメリカのドラマなんか人気があれば何シーズンでもやりますし、漫画もキャラクターが何度も生き返ったり、今までの話がなかった事にされたりするのが当たり前ですね。
ファンなら話がたくさん続くのは嬉しいのかもしれませんが、無理矢理続ける事で物語と物語の世界が整合性を失い破綻していくのを見るのは嫌なものですよね。金銭面や時間面でも無駄に長く続く物語に付き合うのは難しいです。
長編作品をきっちり終わらせるのってきっと難しいのでしょうね。私にとっては、その終わり方に意味があるのか？ということが一番重要で、「判りやすく纏まった終わり方」（最大のクライマックスを引き継いだ終わり方など…）でも「大体布石は解消したぞ！」的な終わり方でもどっちでもいいと思うわけです。
たしかにクライマックスが幾つもある漫画（主に週刊）はその一つ一つにきちんと意味があるのかが重要になってくるわけで、終わり方はその作品全体の世界観を引き継いでいればいいのだとも思いますが、やはり「終わり良ければ」の「終わり」は大方記憶に残るものにしてほしいですね。（＾＾
みなさま、コメントありがとうございます。ちょっと追加。創作者としての性格上、物語をきっちり終わらせたいっという欲望が抑えきれないひとというのがいまして、この代表が曲亭馬琴。「八犬伝」の執筆・刊行期間は28年。長期にわたる連載小説と言えるでしょう。馬琴は、この因果がめぐる複雑な構成の大長編の、膨大な登場人物の端役に至るまですべてにきっちりとした結末をつけて終わらせたと言われてます。物語をどう終わらせるかは、やはり作者の内的欲求が第一の要因ですね。
私は、「男組」の終わり方が、話の収拾がつかなくなって終わりにしたマンガナンバー１だと思います。風呂敷を広げすぎた結果ですね。ダイナミックプロは、描きっぱなしですね。「そうだったのか」「俺たちの戦いはこれからだ！！」
[漫画]「ひまわりっ健一レジェンド」の女性コントは「マカロニほうれん荘」の後継者だった (見えない道場本舗―浅羽通明『流行神』選集発刊へ！)
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[] 漫棚通信ブログ版: わたしはきっちり終わるほうが好き
[引用サイト]　 http://mandanatsusin.cocolog-nifty.com/blog/2006/11/post_fb69.html
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Last Updated 2007/ 03/ 02/ 22時21分52秒

1500円以上国内配送料無料（一部大型商品は除く）！代金引換、コンビニ・ATM・ネットバンキング払い、Amazonショッピングカード™でもお支払いいただけます。
在庫状況（詳しくはこちら）: 在庫あり。この商品は、Amazon.co.jp が販売、発送します。
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80年代にブームとなったシステム手帳。その波が再びきています。本書はシステム手帳の賢い使い方を、ヘビーユーザーの方はもちろん、システム手帳への乗り換えを考えている初心者の方にもわかりやすく紹介します。時間管理からメモ術、オリジナルリフィルの作成法、アイデアの育て方まで、どんなタイプのシステム手帳でも使えるワザ・情報を満載。特にパソコン連動の方法は、既存の手帳活用書にはないこの本だけの提案です。
システム手帳のバインダー構造を利用すると手帳はどこまで便利になるのか。バインダー構造を持つシステム手帳には他の手帳とは違う使いこなしのためのテクニックがある。それも記入用/収納用のリフィルをちょっと応用するだけで驚くほどの可能性が生まれる。システム手帳だけの使いこなしこそが本書が提案しているものだ。
あなたのレビューがサイトに載ります。 ※ カスタマーレビューは他のお客様により書かれたものです。ご購入の際はお客様ご自身の最終判断でご利用ください。
レビュアー：Heizo (東京都江東区) - レビューをすべて見るとても面白く読みました。
「舘神メソッド」も知らないものにとっては、とても新鮮なものでした。なるほどな、と思いました。
ヘビーユーザーの方にとっては、当たり前のことなんでしょうが、私のようなこれからシステム手帳を
使ってみようかと思案中のものにとっては、どれも実践的で役立つ情報が書かれてました。
本書から自作リフィルにチャレンジしてみようかなとも思ってます。
まず初めは、この夏の旅行用にサブバインダーで試してみようかなと思ってます。
レビュアー：八月の鯨 - レビューをすべて見る著者の手帳本を読んだのは2冊目です。
わたしはこちらの本のほうがすきです。
「システム手帳新入門」は教科書的で、入門書としてはベストだと思いますが、どこかかたくるしい感じがありました。
それに比べてこの本はより具体的な使い方が紹介されていて
分かりやすく面白かったです。
特にインデックスとマルチバインダーの項目が使えると思いました。
般若心経がでてきたり、コラムのシステム手帳主演映画の話も
面白かったです。気楽に読めてすぐ使える本です。
レビュアー：YSKT - レビューをすべて見る同著者の「～入門」の時も感じたのですが、何となく物足りない、というかシステム手帳のヘビーユーザーには大して得るものがない気がしました。
手帳術（？）の手法としては「超整理法（手帳）」「TF式」「３KM」等々各著者が命名したものが色々あって、似た様な手法を自分もやってたりしてたのですが毎回それなりに感心してました。しかし、本書の「舘神メソッド」ってのは何か違和感ありましたね。あまりに普通の事だし、過去Tipsとして良く出ていた内容でしたので。何も自分の名前名付けんでもいいのでは？、と感じました。

レビュアー：ｔａｋ - レビューをすべて見る５、６年システム手帳を使っています。
前著「システム手帳新入門」が期待はずれで「まあ、入門者むけだから仕方ないか」と思い、「極意」に期待しました。
しかし、残念ながら「新入門」の焼き直しが多く、「極意」と言うには新味がありません。新たに書かれているコラムも、著者のブログからの転載です。
また、ある程度使い込んだユーザーだったら普通にやっている「リングの前ページの方に資料類を持って行き、リングの干渉で左ページに書きにくくなることを防ぐ」という方法を、まるで自分が発見したように「舘神メソッド」などと命名しているところは、言葉は悪いですが噴飯ものです。
残念ですが、入門者以外の方には、前回に続いて期待はずれとなると思います。
システム手帳をある程度使いこなしている人には、現場の第一線で活躍されている人の手帳を覗いてノウハウを垣間せてもらうという、雑誌等によく掲載されている特集の方が、よっぽど役に立つと思います。この本からは、著者独自の使い方の具体的イメージが、よくわかりません。
レビュアー：ちんみ (神奈川県) - レビューをすべて見る面白くて、一気に読んでしまいました。

システム手帳の長年の悩みだった「記入時にリングが邪魔になる」ということの解決方法が載っています。
リングが邪魔でシステム手帳を使わないという人にはぜひ読んでいただきたいです。

また、インターネットやパソコンなどのITとの組み合わせにページを多く割いており、今までにないシステム手帳活用法が書いてあります。ITに造詣の深い筆者ならではの効率的な使いこなし術が書いてあります。

前作「システム手帳新入門」よりも実践的で、すぐに試したくなるテクニックが豊富です。
ジャンル別 > ビジネス・経済・キャリア > ビジネス実用 > 仕事術・整理法

[] Amazon.co.jp：アイデアも段取りもきっちり整理システム手帳の極意: 本: 舘神龍彦
[引用サイト]　 http://www.amazon.co.jp/a?￠a??a??a?￠a??aRμa??a??a??a??a?￡a?!a??a?´c??-a?・a?1a??a??a??a，3a?Ra\μa??-e??c\?-e??a?|/dp/4774127795
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スポンジケーキのにおい、シュークリームの香ばしさ、パイのヒダヒダが焼けるバターの香り…。作りながら、幸せな気持ちになれるケーキ&パイの作り方を紹介。「小林カツ代のケーキ&パイの基本」の改題。〈ソフトカバー〉
あなたのレビューがサイトに載ります。 ※ カスタマーレビューは他のお客様により書かれたものです。ご購入の際はお客様ご自身の最終判断でご利用ください。
レビュアー：ちゃり (大阪府) - レビューをすべて見るとっても分かりやすく､簡単！
中３の長女も数あるﾚｼﾋﾟ本から使うのはやっぱりカツ代さんのｺﾉ本
近頃では小３の次男もｺﾚでﾛｰﾙｹｰｷを作り始めました。
なので使い続けてボロボロ状態に･･･新しく２度目の購入を致しました。

レビュアー：cherie - レビューをすべて見るだいぶ昔に買った本ですが、まだまだ現役です。ケーキを作ってみたいと思って最初に手にしたのがこの本で本当に良かった！おかげさまで失敗知らず、お菓子作りが楽しいです。作り方の手順ごとに詳しく写真が掲載されているので迷ったり不安になったりすることはほとんどないと思います。「カツ代流」として豪快に作っていくのも気取ってなくて良いですね。レアチーズケーキは周囲にも特に好評でした！
レビュアー：apple-kanae - レビューをすべて見るこの本は、レシピなどは少なく、少し物足りないと感じる方もいるかもしれませんが、作り方などとても丁寧で、大切なポイントはちゃんと押さえてあるし、材料がシンプルで作ろうと思い立ったときにいつでも作れるというようなレシピばかりです。とても実用的で頼りになる一冊だと思います。
レビュアー：ayamama - レビューをすべて見るお菓子の内容が残念ながら古くさく感じますし、写真を見てもおいしそうに見えません。今の人の嗜好にちょっと合わないようなこってりしたものが多く、ネット上でレビューを見て購入した私としては非常にがっかりした本です。この本を買うのなら、「食卓はこの献立から」やケンタロウのお菓子の本を購入された方が間違いないと思います。
レビュアー：カスタマーお菓子作りの基本をこの本で学びました。レシピ通りにすれば、失敗しませんよ。さすが、カツ代さん。
ジャンル別 > 暮らし・健康・子育て > クッキング・レシピ > シリーズ別 > まあるい食卓シリーズ
ジャンル別 > 暮らし・健康・子育て > クッキング・レシピ > デザート・スイーツ
ジャンル別 > 暮らし・健康・子育て > クッキング・レシピ > 人気シェフ・料理研究家別 > 小林カツ代

[] Amazon.co.jp：ケーキ&パイの基本―やさしい味、きっちり伝えたい: 本: 小林カツ代
[引用サイト]　 http://www.amazon.co.jp/a?±a??a?--a??a??a?Ra?oa?￢a�?a??a??a??a??a?3a�?a??a?￡a?!a??a??a??a??a??-a°?a??-a?≪a??a≫￡/dp/4054008976
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Last Updated 2007/ 03/ 02/ 22時21分52秒

企業に蓄積された膨大なデータを、様々な手法で統計・分析することで意思決定に役立てる、いわゆる「ビジネスインテリジェンス (BI)」の重要性が言われるようになって久しい。実際に「BI」に取り組み、データに基づいた経営を行っている企業も多いだろう。
しかし、自社のBIへの取り組みに、絶対の自信を持って「我こそBI」と胸を張れる経営者というのは、意外に少ないのではないだろうか。BIは、データウェアハウス(DWH)、データマイニング、OLAPなど、様々なIT技術の集積で成り立つものだし、データの加工や分析には経験に裏付けられた知識や勘も必要である。ソフトウェアを導入したから、またはコンサルタントを雇ったからといって、一朝一夕でインテリジェントな経営が可能になるというものではない。
一方では、「BI」という言葉がマーケティング的な意味合いで拡大解釈される場面も多々見られるようになっており、本当の意味で経営に役立つ技術、手法の姿が見えにくくなっているようにも感じられる。
実際の経営の現場で実践していくために、我々はBIをどう捉えたら良いのか。そして、BI導入の先に見えてくるインテリジェントな経営の将来像とはなにか--日本IBM アプリケーション・ソリューション株式会社執行役員を務める成田徹郎氏に話を伺った。
成田氏は、日本IBM CRM/BIソリューション事業部長として、日本のBI普及を黎明期から牽引してきた。また、金沢工業大学大学院客員教授として「企業戦略特論」の教鞭をとるなど、幅広く活躍されている。
さて、「BI」はもともと、ガートナーグループのアナリスト、ハワード・ドレスナー氏(現Hyperion CSO)が提唱した言葉だ。しかし、当初BIとは複雑なデータ検索とレポーティングの機能を意味するものでしかなかった。これに対しIBMは1995年、BIをビジネス・ソリューションとして提案し、グローバルにプロモーションを行う組織として「GBIS (Global Business Intelligence Solutions)」を立ち上げた。GBISでは、「情報」という経営資源を、様々なアルゴリズムを駆使した科学的なデータとして提供するために、BIを以下の5つの段階で導入していくものとして定義した。
96年には、成田氏が日本IBMでビジネスインテリジェンス・ソリューション事業部を立ち上げ、IBMの定義した「BI」を普及させるためのプロモーションを開始する。BIのロゴマークを作り、様々な展示会やイベントを通してプロモーションを行っていくうち、HyperionやCognos、Business Objects 、SPSS、SASなど、現在主要なBI製品のベンダーとなっている多くの企業の賛同を得ていった。つまり、現在一般に言われる「BI」という言葉の定義、IBMのものが基礎になっているといえるだろう。
その後、IBMは並列処理を可能にした高性能なハードウェアとAIX、データウェアハウスとBIのソフトウェア群、そしてコンサルテーションも含めた統合的なBIソリューションを構築していく。中でも特に重要だったのは、コンサルタントの育成だ。成田氏は、BIコンサルタント、データウェアハウス・コンサルタント、業務に精通した上流コンサルタントなど、必要に応じて様々な分野の専門家からなるコンサルタントグループを形成し、確実に多数の導入事例を積み重ねることで、市場にBIを根付かせていった。
通信キャリアや通販会社の事例では、クラスタリング・アルゴリズムによって顧客の選別を行うことで、有効なDMの送付先の決定や、詳細な顧客の離反分析が可能になった。一般的に、発送数に対して購入等の効果に結びついた数を表す「ヒットレシオ」は、通常のDMでは3%程度、分析して15%にできれば成功と言われるが、事例の中には50%を超えたものもあったという。また、カード会社の事例では、データマイニング技術の応用によるキャンペーンマネジメントシステムを開発した。このシステムは、年間2回しか実行できなかった販促キャンペーンを、年間100回以上実施できるようにすることを目標にしたものだ。これにより、従来は売る「モノ」が決まっていて、なおかつ多額のコストをかけなければ打てなかったキャンペーンが、テストマーケティング的に、安全かつ頻繁に実施できるようになったという。
(1) 再確認 - BIとは?(2) 効果の上がらないBIはどういうものだったか?(3) BIの応用としてのBSC(4) 事例--病院経営にバランスト・スコアカードを活用すると?(5) BSCの導入に重要なポイント
Cisco、ドコモの携帯電話を組み合わせたIPテレフォニーソリューションを発表 [20:58 3/2]
【コラム】IT資本論第138回ポストモダン・エコノミー(11) アーティストと職人のネットワーク [19:49 3/2]

[] 【インタビュー】もう一度きっちりと理解するBI - そしてBIとBSCのこれから (1) 再確認 - BIとは? (MYCOMジャーナル)
[引用サイト]　 http://journal.mycom.co.jp/articles/2006/09/27/bi/
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中村俊輔が好調だ。チャンピオンズリーグのマンチェスター・ユナイテッド戦で決めた直接フリーキックは、文句なしに素晴らしい一撃だった。ヨーロッパには優れたフリーキック・アーティストが何人もいるが、元鹿島のレオナルドも絶賛する中村の左足は、間違いなく上位にランクされるだろう。
個人的に強い違和感を覚えるのは「得点に絡んだ」という表現である。週末の各国リーグの結果を伝えるスポーツニュースに多いのだが、ラストパスの前の、そのまた前の前ぐらいまで場面を巻き戻して「ゴールに絡んだ」と伝える。ゴール前でシュートを打ち損なっても、それが得点につながれば「○○選手の頑張りが得点を呼んだ」ことになる。
たとえば、攻撃の起点となるような素晴らしいサイドチェンジがあったとする。それがゴールにつながったのであれば、「得点に絡んだ」と言えないことはない。しっかりと評価されるべきだ。ただ、まるでアシストを記録したかのような報道は行き過ぎだろう。他でもない選手本人が、気恥ずかしくなってしまう気がする。
これが日本代表やＪリーグになると、まったく逆のパターンの報道が目につく。得点やアシストばかりがクローズアップされて、黒子的な働きをした選手がいまひとつ評価されないのだ。
たとえばサウジアラビア戦の巻だ。もし彼がヨーロッパのリーグでプレーしていたら、闘莉王の１点目につながるヘディングシュートは繰り返し映像で流されていたはずである。しかし、日本代表ではそこまで評価されない。またしても無得点記録が更新されてしまったというのが、サウジアラビア戦の巻への評価の大部分だった。
サウジアラビア戦の彼は、評価に値するプレーをしていたと思う。確かに国際試合でゴールから遠ざかっているが、オシム監督のコンセプトを忠実に実行している。オシムの考えを理解しているから使われているのだとしても、それをもって批判されるようなレベルではなかった。ＦＷとして必要なポジションをとっている場面のほうが、あの試合では多かった。
ディフェンスで頑張るとか、ポストプレーをこなすとか、ゴール前で潰れ役になるだけでは、ストライカーとしての仕事をまっとうすることにはならない。そうだとしても、もう少し細かい働きぶりに目を向けていいのではないだろうか。過剰に褒めたたえる必要はないにしても、きっちりとした評価はするべきだ。
ＤＦの身体を張ったプレーは、ＦＷの責任感を刺激する。あれだけ頑張ってくれているんだから、なんとかして点を取らなければいけないと思う。
ＦＷが前線からボールを追いかけ回してくれることで、ＤＦはずいぶんと楽になる。マーカーとの駆け引きができるし、思い切って勝負もできる。１対１の対応で後手に回ることも少ない。そうした補完関係によってチームは成り立っているのであり、それが勝敗に結びついていくのである。
ワールドカップドイツ大会の日本代表には、守る者と攻める者で意見の食い違いがあった。チーム内に生じた齟齬（そご）の原因はひとつではないが、そのなかにはマスコミの報道も含まれている。「海外組」と「国内組」という表現を抵抗なく使ってしまったことによって、選手たちがふたつのグループを意識することにつながったところは間違いなくある。
オシム監督のチームが成熟していく過程においては、マスコミによる報道もその手助けになれたらと思う。手助けになれないとしても、足を引っ張るようなことはしたくない。現実を誇張したり、得点や失点という事実ばかりを強調せず、フィールドで起こった様々な事象に目を配っていきたい。（戸塚啓＝スポーツライター）
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[] 過剰な称賛より、きっちりした評価を : ワールドサッカープラス
[引用サイト]　 http://wsp.sponichi.co.jp/column/archives/2006/11/post_621.html
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