きっととは？

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この本と「幸せな小金持ち」になるための8つのステップ ~人生の”宝探しの地図”がここにある~
『ユダヤ人大富豪の教え』（大和書房）『幸せな小金持ちへの8つのステップ』（ゴマブックス）などの著書が大きな話題を呼び、累計100万部を突破した著者が、満を持して贈る書き下ろしエッセイ集。これまでは主に「お金と豊かさ」をテーマとしてきた著者だが、本書では、より深く人生全般にテーマを広げ、豊かで幸せな生き方を実現するにはどうしたらよいかを語り尽くした。自分がわくわくできるライフワークをどうすれば見つけられるか、また豊かな人生を送るためのお金との付き合い方、幸せなパートナーシップのあり方、子育てのあり方などを、読みやすくまとめた一冊。これまでの著書では明かされなかった、著者の体験や気づき、成長のプロセスなどが、自らの「肉声」で語られ、著者の考え方や発想法などがよりはっきりと伝わってくる。どうしたら著者のような生き方ができるのか、という読者の疑問に答える、ファン待望の一冊といえる。
力を抜いて、「自分らしさ」から始めよう!100万人にお金と人生のあり方を伝授した著者が、「いちばん書きたかった」こと。
あなたのレビューがサイトに載ります。 ※ カスタマーレビューは他のお客様により書かれたものです。ご購入の際はお客様ご自身の最終判断でご利用ください。
レビュアー：イテザコ - レビューをすべて見るきっと よくなる！という本のタイトルに引き寄せられました。

読んでいくにつれとても興味深くもっともっと知りたいという気持ちが強くなり

とうとう一日で読んでしまいました。

忘れないよう又実践するために何度も読みメモするつもりです。

準備している間に人生が終わってしまう。という言葉にすごく納得です。

毎日一瞬一瞬今を楽しみます。

この本に出会えたことに感謝します。
すばらしいお嬢さんをお持ちですね（笑）
きっとご両親の影響もあるかと思われますが・・
いくらお金持ちになっても
こういう幸せな家庭を持てないと寂しいかもな～と感じました。
ホテルの冷蔵庫ドリンクの話や億万長者口座の話も
印象的だったので、これからは取り入れてみます。
「教え」シリーズの続刊もお待ちしています。

この本は、高校や大学で必修にしてほしいね。

いま、こんな状態があるのに、どうすればいいの？？
勉強わかんないし、お金も縁がないし、仕事も詰まんないし、人間関係もうまくいかないし。

きっとよくなる。って書いてある。

どうすれば・・・？？

その答えは、誰にでもできるけど、簡単すぎて忘れていることだった。

生まれたばかりの子供、幼稚園に行くまでの子供、、小学校に入るまでの子供、、
そんな子達なら知っている。でも、大きくなるにつれて忘れてきたことがある。
そのことに目をそらすようにしむけるものが今の世の中にはある。

そのことに気づいたとき、あ、そうだった、って、懐かしい気持ちとともに
心地よさを感じる。。

「きっとよくなる」呪文にもなる言葉。
毎日あわただしくすごしているかたがたにこそ読んでいただきたい。
そういえば、忙しいって、いう字は、心を失う、ってことだったね。

レビュアー：mike - レビューをすべて見る読んでいてスカッと気持ちがいい本です。

ほんわかといい気分にさせてくれれます。

例えるならさいとうひとりさん、中谷彰浩さんの本のような感じです。

しかもだいたい２～５ページで多岐にわたって書かれていますので

いつもそばにおいておきたい本ですね。
レビュアー：gworks - レビューをすべて見る人生において今、苦しい意立場にたっている人や逆境に立っている人
が元気付けられる本です。

今の環境が自分のそれまでのおこないや考えがもたらしたもの、それ
らが結果として今の苦しい立場に追い込んでいる状況であると本書は
定義づけています。
だとすれば、自分発信なのですから状況を改善するのも、また自分発
信で成り立つはずです。
人生を幸せな方向に転換するターニングポイントは今この瞬間が絶好
のポイントのようです。
着実な行動と勇気をもってすれば人と仕事など自分の周りを総入れ替
えすることも可能で、Ｖ字回復するこもできるかとおもいます。
でも、環境が悪いのは、回りが悪いのではなく、本当に問題だったの
は自分。自分の行為そのものが招いていた結果だと、本書は教えてく
れました。
レビュアー：ねお - レビューをすべて見る本田氏がこの本について言ってました。
「タイトルを見ただけで幸せな気持ちになれる本を作りたかった」

この本を購入してから、ずっと目に見えるところに置いてあります。

『きっと、よくなる』

まさにアファメーションになっており、本の内容を忘れたとしても、
潜在意識にポジティブなメッセージが送られてる気がします。
タイトル見ただけで、元気になれる本として、または、持っているだけでアファメーションになる本として、おすすめです。
もちろん、内容も素晴らしいですよ。

[] Amazon.co.jp：きっと、よくなる!: 本: 本田健
[引用サイト]　 http://www.amazon.co.jp/a??a?￡a?¨a�?a??a??a?aa??-a?￢c?°-a?\/dp/476319531X
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Last Updated 2007/ 02/ 12/ 22時38分40秒

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叶わなくても、恋をしてよかった・・・。クリスタル・ケイ、約1年ぶりのニューシングルは、壮大で切ない冬のラヴバラード。シングルとしては約1年ぶりのリリースとなる今作は、嵐の松本潤が単独映画初主演をすることで話題の映画「僕は妹に恋をする」エンディング・テーマです。結ばれなかった悲恋をいとおしむ、切なさに溢れた冬の壮大なバラードです。 ◇『きっと永遠に』…映画「僕は妹に恋をする」エンディングテーマ(2007年1月20日公開)
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レビュアー：春を待つ海亀 (東京都豊島区) - レビューをすべて見る
CDショップで流れているのを聞き、買って帰り部屋でヘッドフォンで聞きました。

きっと多くの人が経験したであろう、自分にとって一番に大切な存在だった人との別れ。
そんな人への想いを情感にみちた表現で歌いきっています。

良く言えば、出だしは耳になじむ曲調で、とりとめがないと感じましたが、
サビの部分から、この曲の世界に一気に引き込まれました。

良くも悪くも、私にとってこの曲は琴線に触れる存在です。
よって星四つとさせて頂きます。

何度も繰り返し聞き、いろいろと思い返し、涙が出てしまいました。

まちがいなく、私の「大好きな曲」のひとつです。
'０６は学業に専念していたCrystal Kayですが今年は積極的に活動されるようで
「Kirakuni/Together」以来約１年ぶりのシングルとなる今作は２ヶ月連続リリースの弟１弾。
松本潤の映画初主演作となる「僕は妹に恋をする」エンディング・テーマとなっています。
タイトル曲は壮大なバラードで結ばれなかった恋をしっとりと歌いあげています。
PVフル視聴しましたがとてもシックな雰囲気で素敵でした。
ただ個人的には彼女のバラードよりグルーヴ感のある曲の方が好みです。
C/W「As One」はJ-WAVE 2006年クリスマスキャンペーンソングとなっています。

２月には２ヶ月連続リリース第２弾となるシングル「こんなに近くで...」が
リリース予定されており、こちらはアニメ『のだめカンタービレ』エンディング・テーマ
となっています。今年は活動が盛んなようで嬉しい。
ポピュラー音楽 - アーティスト名- アルバム名- 曲名国内盤輸入盤クラシックシングルすべての商品

[] Amazon.co.jp：きっと永遠に: 音楽: Crystal Kay，EMI NISHIDA，EMI K.LYNN，STUDIO APARTMENT
[引用サイト]　 http://www.amazon.co.jp/a??a?￡a?¨a°，e??a?≪-Crystal-Kay/dp/B000KHX6MW
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Last Updated 2007/ 02/ 12/ 22時38分40秒

「きっと」は皆様のお役に立てるよう、今年も元気いっぱい頑張って参ります。ご期待下さい！ウェディンググッズの中から、売れ筋人気アイテムを毎月タイムリーにご紹介いたします。
究極のオリジナル！マイフィギュアが驚きの価格で登場。大切な思い出だから、永遠に残るカタチに。当日はウェルカムボードと一緒に受付でゲストをお迎えしたり、ケーキのトップにさりげなく飾ったり使用方法も様々です。ウェディングフィギュアは３タイプ、１２種類のボディからお選びいただけます。お申し込み・詳細はマイフュギアのぺーじから。
主役の二人とゲストの心をつなげる感動演出「キャンドルリレー」が今人気です！ラビアンローズはハードワックスを使用したローが垂れない安全二層構造の商品です。キャンドルリレー用に開発されたお洒落なバラのキャンドルです。ゲスト用（Ｍ）；直径70×Ｈ53ｍｍ燃焼約5時間新郎新婦用（Ｌ）：直径85×Ｈ70ｍｍ燃焼約15時間色は◇ピンク ◇アイボリーの2種類から選べます。お申し込み・詳細は演出小物のページから！
大きさ、迫力満点！！いつでも、どこでも安心して楽しめる演出アイテムです。本体は寄せ書きもでき終了後も記念に残せます。後片付けはとっても簡単！数秒あればＯＫです。＜仕様＞サイズ：高さ７０センチテープの量：約８００本（２本で）飛距離：約５メートルお申し込み・詳細は「演出小物」のページから。
「ウエッジウッド」を選ぶということは、華やかな時間をあの方へ贈るということ。歴史に裏打ちされた英国正統派ブランド「ＷＥＤＧＷＯＯＤ」。こだわりのジャムもとっておきのプチギフトです。ご注文はご使用日の１４日前までにお願いします。内容：ストロベリージャム42ｇサイズ：8×5.5×5.5cmお申し込み・詳細は「ウエッジウッド」のページから。
室内の卓上で使用可能な安全低温花火登場！新開発のニトロセルロースを使用していますので、臭いも煙もほとんど無く安心して室内でご使用していただけます。黒色火薬は使用していませんので打ち上げ従事者の立会いも必要なし。また低カロリー花火ですから火傷の心配も無くキャンドルサービスに代わる演出として人気急上昇中・・・！使用方法はテーブル飾花のオアシスにピック付きの花火をそのまま差し込むだけでセットアップ完了。あとはキャンドルトーチで点火して下さい。点火15秒のファンタジックで贅沢な演出をお楽しみいただけます。炎の高さ：約80ｃｍ燃焼時間：約15秒お申し込み・詳細は「演出小物」のページから。

[] オリジナルWEDDING ブライダル情報センターきっと
[引用サイト]　 http://www.kitto-net.com/
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Last Updated 2007/ 02/ 12/ 22時38分40秒

どこまでやれば大丈夫か、なんて分かるはずもない。それでも続けるうちに「山を超えた」実感が見えてくる。ここでは、わたしが行った準備をまとめてみる。こんなことしなくても、「自分のPM経験＋35時間研修だけで合格」という人もいることも頭において、参考にして欲しい。
1. は、PMIのサイト[ここ]からメンバー登録～受験申請といった諸々の諸手続きのこと。全部英語のドキュメント、かつ提出資料も英語なので苦手な人はツライかも。わたしの場合、研修機関のサポートでなんとかなった。資料が膨大なので独力だったらあきらめていたかも。お世話になったのは、グローバルナレッジ[参考]。
2. はPMP試験に合格するための準備。途中で挫折した経緯もあって、時間だけはたっぷりかけたことになる。もっと効率的に合格ラインにいける人は沢山いるだろうが、以降、受験勉強としてやったことをまとめてみよう。
最も効果が高かったのは、このblogへアウトプットやね。「○○までに合格する」と宣言しちゃうことで引っ込みがつかなくなるし、どうやってアウトプットにしようと考えながら学習することは、理解するにも覚えるにも非常に役に立つ。
誰かに教えることを念頭において学ぶことは、とても有用。わたしは会社で同志を募ったけれど、周囲にいない場合はネットを通じた仲間を探してもよいかと。
次のPMBOK攻略。まず全体像を押さえることが先決。そのためにはPMBOKをアタマから読んではいけない。p.337付録F 「プロジェクトマネジメント知識エリアの要約」を読むことで全体像が把握できる。何のためにその知識エリアが用意されているか、を理解してから、本体に取り掛かる。
さらに、読む順番がある。仕事プロセスの順番に読む方が、理解しやすい。最初の「プロジェクトマネジメントフレームワーク」と「単一プロジェクトのプロジェクトマネジメント標準」は普通に読むとして、9つのプロジェクトマネジメント知識エリアは、初読時に順に通読すると混乱するかもしれない。
なぜなら、9つの知識エリアは知識体系のカテゴリごとにまとまりを持っているため、必ずしもプロセスの順番にはならないから。一般に、あるプロセスのアウトプットは別のプロセスのインプットになる。これらは知識エリアを跨って入り乱れているため、知識エリア内に閉じて読むと、何がどうつながっているか把握するのに苦労する。
例えば、プロジェクトタイムマネジメント。それぞれの知識エリアへのインプットのための作業も書いてあるし、各知識エリアのアウトプットを集約して、スケジュールを作成することもある。その結果、どのアウトプットがどこのプロセスにつながり、それがまたどう加工されて戻ってくるか分からなくなる。
p.70 表3-45 「プロセス群と知識エリアによるプロジェクトマネジメント・プロセスの分類」の立上げ→計画→実行→監視コントロール→終結のプロセス群に読む。表のタテ列を上から下の順に本編を読み込む
つまり、仕事順に読むことで、各プロセスのアウトプット→次のプロセスのインプットがハッキリ見えてくる。章単位のつまみ読みは、読み進むにつれてジグソーパズルがハマっていくように見えてくるはず。
これはものすごく重要で、「○○って作業はいつやる?」という問題や「いま○○をしている、次にするのは?」はこれをやっておくことで完全に答えられる。
PMBOKの出会いは2000年版だった（PMBOKは4年おきに改版される）。だから3版に切り替わったとき、最初に取り掛かったのは、p.301付録A-3版の変更を押さえたこと。変わったところを意地悪く質問してくるようなことはないだろうが、自分が混乱しないためにも、2000年版から入った人は読んでおきたい。
PMBOKそのものはくりかえし読むに尽きる。PMIイズムという、PMとしての考えるべきパターンは、PMBOKの細部に宿る。重要単語だけをマーカー引いて覚えてばかりいると、足元をすくわれる。また、自分のプロジェクト経験だけで答えようとすると、必ず間違える（キッパリ）。だから、自分の気持ちはさておき、PMI なら何と答えさせたいか? を知っておかなければならない。そのための繰り返し読み（わたしは5回読んだ）。
用語も変わっているので、巻末の用語集は必読。略語もおさえておきたい。意地悪なことに、本文ではほとんど出てこないくせに、巻末の用語集に詳細に説明してある用語がある（当然のように試験で使われる）。
翻訳は2000版と比べると格段に良くなっている。英語「だけ」できる人がよってたかって訳出したのではなく、PMをよく理解している人が上手くまとめようとしている跡が見られる。
それでも、日本語でうまく理解できない説明を英語で読み直したらスルリと入ったことが何度もあるので、併読するのが吉（英語版は1回だけ通読）
オリジナルならCD-ROMで入手するのがいい。なぜなら、「検索」ができるから。各プロセスに繰り返し出てくる概念・用語・ツールを、串刺しで理解するために、キーワード検索で横断的に読むことはものすごく有効。例えば"project management system"がどこで出てくるか? に注目しながら前後の説明を読むと、そのプロセスの理解がより一層深まるという仕掛け。ちなみに、PMI会員になると無償で入手できる。
まず、鉄板モノをご紹介、ただし英語。通称『リタ本』（リタ:Ritaという人が書いたから）。参考書＋問題集で、これが必要充分なライン。『プロジェクトマネジメントを理解する』ことを主眼としている。「PMPはPMBOKに書かれている知識を問う試験ではない」ポリシーにつらぬかれており、PMIイズムはこの一冊で身につく。さらに、覚えるべきところは「覚えろ」とキチンと書いてある（これがまた覚えやすい方法を教えてくれるからウレシイ）。練習問題も易しからず難しからず、計算問題もカンペキ。Amazonレビューの★の数はダテじゃない。
良い事づくめなんだけど、英語なのとチト高価なのがハードルを高くしている。さらにデカい！（PMBOK並のデカさ）ので、通勤のお供にしているとかなり腕力を鍛えられるだろう。
他に問題集をヤった。「PMP試験実践問題」、通称カブトムシ本（表紙がカブトムシだから）。わたしは、効率よく問題集をやるために、「一度を解いて、間違ったところは解説ごと覚えてしまう」ことを心がけているが、こいつはマズかった。なんせ解答や解説がところどころ誤っているから。
たしかに評判どおり良問ぞろいなんだけど、解答や解説（の一部）にレビューしてないのがあり。自分のプロジェクト経験で答えるのは危険ということを、著者自身が身をもって示してくれる。それも地雷のように埋まっているため、結局解答を信用せずに原典（PMBOK）を舐めるように読まなければならなかった（←後から考えると、これは非常によいやり方だったかも）。問題「量」に不安を覚えるなら、ひととおりでよいから、やっておくべき。
実は、この参考書の始祖である「PMP教科書」もヤっている。ブ厚い本は、それだけで「これだけヤればOK」という気にさせてくれる。網羅性よりも暗記＋深堀りを目指している。「直前チェックシート」なんてカンペのようだし、至れり尽くせりやね…
でもって、さらに「実は…」なんだけど、コレで挫折している。最初に手をつけたのがコレだからだったのか、相性が合わなかったからなのか分からないけれど、1回通読＋問題に取り組んだだけで、オシマイ。あまり身についたという実感がわかなかった。これは一通りヤった人が最後の仕上げに取り組むべき本なのかも。
他に「PMP試験合格虎の巻」が良さげとの話で、本屋でチェックしたことがある。ヤってないので断言はできないが、わたしとの相性はよさそう。
上記以外にも、研修機関ではテキストや問題集がたっぷり支給され、全部こなしたわけなんだが、そこでのアドバイスは、「やっぱり市販のモノも手を出したほうがいい。出題傾向の偏りを是正するためにも」。絞ってくり返してやり込むなら、PMBOK+Rita が鉄板で、アレコレ手を出すなら、手広く（PMBOK＋虎の巻＋カブトムシ本）やったほうがいいかも。
わたしの場合、ありがたいことに会社の支援があった。しかし、そういったサポートが得られない場合や、交通事情により教育機関の研修が受けられないことがある。そんな人のために、自宅で35時間研修を受講できる（→のモノモノしい2つあわせて35時間）。額が額なだけに、相当覚悟完了してふみきる必要があるかと。
金丸信5億円ヤミ献金事件の舞台裏から始まる。これはスゴい。一発でワシづかみ、鳥肌たちまくり。あのテーマソングが頭の中をガンガン鳴り響く。映画「マルサの女」そのものというよりも、事実のほうがずっと面白い。久々にツカミから一気読みできるスゴ本に出会った。
検察さえも手が出せなかったこの事件の決定的証拠を押さえたのは、国税庁調査査察部（マルサ）だった。よっぽど切れる頭脳集団かと思いきや、やってることはものすごく泥臭い。むしろ犯罪じみた離れ業もやってのける。日債銀の営業部次長の机から内部資料を抜き取り、無記名の割引債が金丸のものであることを証明し、根回しをすすめる。
金丸の脱税を証拠立てるための内部資料の収集、摘発にゴーサインを出させるための国税庁幹部や検察庁への根回し、着手までのぎりぎりの駆け引きといった丁丁発止は、読んでるこっちの息が詰まってくる。
国税庁すげええぇぇぇッ、ひゃっほうっと喝采を送りながら第2章「介入する政治家」を読む。「マルサの女」のこのシーンを覚えてる? 強制調査着手日の夕方、査察部管理課長の電話が鳴る。政治家からの圧力電話だ。小林桂樹演ずる課長が丁寧に応対する──「悪質な事案でございまして、マスコミも動いており、先生のお名前に傷がつくことになっては大変申し訳ないことになりますので」──「はい、私もこの電話がありましたことは失念させていただきます」
着手までいたっている事案に圧力をかけてくるのは非現実的なんだけど、実際にそうした介入は『ある』ってさ。
さらに、政治的圧力に負ける話が続く…。財務省に人事権をがっちりと握られてしまっているため、時の人事や与党勢力によって腰が引けたりする。ダメじゃねーか、国税庁！ただし、そうした「介入」を逐一記録した内部文書「整理簿」で一矢報いている。当人は否定しても記録は残っているわけだ。小泉前首相が、かつて横須賀の不動産業者や中堅ゼネコンの申告漏れで国税庁に働きかけたことを示すメモも出てくる。
国税庁といえども官庁のひとつ。「国税庁は世直し機関ではない。訴訟で勝てる範囲内で課税するのが基本方針で、無理はしない」あたりが限界か。検察や警察との『微妙な』関係は、ものすごく苦労しているのが垣間見える分、おもわず応援したくなる。
国税庁の仕事は、他官庁と同様、周りとの協同関係によって成り立つ。地検、マスコミ、警察、財務省や与党の関係がなくなっては仕事にならない。だから、自分のキャリア云々のため、というよりも、今後のスムーズな運営のために、泣く泣く「この事案はこれで決着させる」という判断がなされる。
とスゴいネタがぼろぼろ出てくる。どれもこれも瞠目するネタばかり。ふるふるしながら読めるが、わたしが最も叫びたくなったのは、「あとがき」。著者の朝日新聞記者時代の受け持ちの話が出てくる。以下の2つだ。
道路一つはさんだだけの、至近距離に位置する2つのビルは、性質を全く異にする。ひとつは、税金をとりたてる側、もう一つは、その税金の使途を監視する側。つまり、国税庁は税金の「入」を、会計検査院は税金の「出」を担う。問題は、その機能の違いではなく、温度の違い、空気の違い。
苛烈を極める国税庁とは対照的に、「官と官の信頼がある」などとのたまう馴れ合いの会計検査院。片方は情け容赦のない徴税、もう片方の税金放蕩放置プレイは、納税意欲が削がれること著しい。
嫁さんが「あンた向けの結構面白い小説」と評したのと、「かさぶた。」さんの [ウィザードリィ小説を継ぐライトノベル『薔薇のマリア』] で紹介されているので、つい読んでしまう→な、なつかしい…
表紙の絵柄にコゲどんぼを疑いつつ、「主人公はマリアローズっていうんだぁ、カワイイ子だなー」と"萌え"を期待しながら読み始め、のっけから大ダメージを食らう。絶対狙ってやってるって！
主人公は非力、剣士ではあるが体格と体力と膂力は劣る。テクニックは普通。すばしっこさと飛び道具が得手とはいえ、およそ剣と魔法のラノベで最弱のポジションに位置する。
そんなマリアがパーティの一員としてダンジョンに潜る。仲間やイベントを通じたビルドゥングスロマンといえば聞こえがいいが、わたしはWiz小説として堪能させていただいた。Wizardry だけではなく、ブラック・オニキスやシャイニング＆ザ・ダクネスをどんどん思い出して、まるでゲームそのものをなぞっているかのような気分を味わった。
ラスボスなんて放っておいて、ムラマサブレードを求めてグレーターデーモン狩をしたことや、落とし穴に落ちたときは、あわてず動かず、新しい方眼紙を用意して～なんて、イマドキのゲーマーは知らんやろね（今なら『世界樹の迷宮』かの。やりてぇぇぇ、けど売ってねぇぇぇ）。
アンダーグラウンドにおけるカタリの常套手段は、方向感覚や距離感や直感にたよるやり方だ。要するに、そのへんを適当に歩き回っているうちに、何となく全体の構造やら広さやら現在位置やらがわかってきて、たぶんあれはあっち方面にあるだろうとか、それはこっちだろうとか、だいたい予想がつくようになるわけだ
そうそう、練度が上がるほど、そのダンジョンを造った人のクセというか思考が分かってくる。初めての階なのに、なんとなく「こっちの方に行くとさらに潜れる」と分かってくる。後から見直すと、かなり最短に近いルートでたどっていることが分かる。その世界での自分のポジショニングを理解できるようになる。
口で説明すると電波っぽいけれど、この小説はそいつをやろうとして、上手くいった例だろう。「かべのなかにいる！」や「イロイッカイズツ」にピンとキた方なら、ぜひ御賞味あれ。
嫁さんによると、巻を追うごとに残酷で陰鬱になるから、それなりのカクゴが必要とのこと。わたしはひとまず『世界樹の迷宮』を探すこととしよう、もちろんパーティの名前は「クランZOO」で！
おそらく、このblogの読者の皆さんは経験したことがないだろうが、わたしは、google 検索結果に大泣きしたことがある。ただのツールに過ぎないと思っていたgoogle に、そのときは心底感謝したものだ。
事の起こりは、ある電話から始まった。わたしの大切な人が倒れたという。駆けつけると、その人は目を見開いてただ横たわっているだけで、こちらの呼びかけに応えられないようだ。脳梗塞を疑ったが、医師によると、ギラン・バレー症候群だという。
医師はそれなりに勉強してきたようで、症状・療法・後遺症、そして治る可能性と死ぬ可能性を、それぞれ数値を挙げて説明してくれた。
医師のもとを辞したとき、わたしの目の前は混乱と恐怖だけあった。説明されたことは理解できたし（理解できるような言葉を選んでくれた）、理解したことはちゃんとメモってある（病名のつづり、療法、薬）。それでも何をすればいいのか、そもそもなんでこんな病気になったのか、皆目見当もつかなかった（医師は"運"と言い切った）。
受けた説明は妥当かつ正確なものであることがハッキリした。進行状況と投薬のタイミングの裏づけが取れた。生存率と後遺症について、隠すことなくきちんと説明してくれたことも分かった。
そして、闘病記や生還した人のホームページ（当時はブログなんて無かった）、専門に研究している人のアドレスが手に入った（もちろん手紙を書いて、研究レポートを譲ってもらったよ）。わたしの大切な人は、結局のところ、戻ってこれた。そこまでの介護日記はこのblogの話題ではないので割愛するが、重要なのは「安心」をgoogle経由で得たこと。
どうしてこんな私事をつらつらと書いているかというと、「アンビエント・ファインダビリティ」を読んだからだ。このオライリー本らしからぬ不思議な本を読んでいると、「求めている人にとって、見つけられなかった情報は、ないも同然」というシンプルな結論が見えてくる。わたしと同じ混乱や恐怖にぶつかった人は、googleを知っているだろうか? と、思わず問いかけたくなる（誰に?）。
ファインダビリティ ── 情報のみつけやすさ。オライリー本であるにもかかわらず、webに限定しない。むしろwebで生まれた技術をリアルに出そうとする。あるいはwebの"こちら側"の想念を"あちら側"で適用しようとしている。
本書の随所に見られるキーワードは、いわば「旬」のもの。このblogをRSSリーダやdel.icio.usでチェックしているような人にとっては、どこかで聞いた概念や技術の羅列ばかりで退屈かもしれない。例えば、こんなキーワード…
これだけ見るなら、「さいきんのweb」で括られる。「はてな」のhotentry向けの話題ばかりでしょ。これらはwebの世界からの切り口であって、リアルでは別の側面を持つ。
むしろ、そこからの切り込みが面白い。「Webだから」「リアルだから」と分け隔てせず、平等に（というよりも、混ぜて）論じている。RFID とウィリアム・ギブスンとオーウェルが同じ視線で語られているのが面白い（←この視線は"そういう社会"を薄々恐れていたわたしの心配に完全に火をつけている）。
例えばwebのパンくずリストの概念からは、リアルでは「RFID」＋「子ども」OR「認知症」を思いつくかもしれないけれど、そこからさらに、"Big Brother is watching you"を強制的に思い起こされるとヒヤリとする。可能性と危険性は、既にマナ板の上に乗っかってるってぇ寸法だ（技術は別だけど）。
あるいは、「データのメタデータは、メタデータがそこにあるのではなく、データそのものがメタ化する」なんて指摘はgoogleが今まさにやろうとしていること（Library Project）を簡潔に言い表しており、ぎょっとさせられる。googleのやることは、既にお見通しってぇことだ。
本書ではそうした概念や技術と、その背景の思想・歴史を、行ったり来たりしながら深堀りしている。非常に散文的（詩的?）な展開に面食らうかもしれないが、著者と一緒になって、自らの知見と照らし合わせながら考えるのは、非常に面白い経験になるだろう。
いや、このblogの読者のリテラシーなら、最初にすることは決まっている→医師の説明に出てきた療法、進行状況、症状のキーワードを、片っ端からgoogleに突っ込むだろう。あるいは、いっしょに『日記』『ブログ』も入れるかもしれない。そして、同じ運命に巻き込まれた（巻き込まれている）センパイたちを探そうとするに違いない。
調達マネジメントにおける第一の目的は、「プロジェクトで必要な製品やサービスを、外部から調達するのか、内部でなんとかするのか検討する」こと。そのため、スコープの境界の間に位置し、プロジェクトの外側/内側を厳密に吟味する必要がある。スコープ定義の後でないと調達プロセスが始められないのも、この理由による。
第ニの目的は、「調達というプロジェクト」を回すこと。「計画→調達準備→情報収集→検討・契約→契約管理→検収受領」の一連のプロセスは、プロジェクトフェーズの一つのPDCAと、軌を一つにする。
外部から購入するか、内部でまかなうかを決め、調達マネジメント計画書と契約作業範囲記述書（契約SOW:contract statement of work）を作成する。
調達文書と評価基準を作成する。調達文書は、納入候補者から提案や入札を得るために使い、入札招請書、提案依頼書、見積依頼書、入札公告、交渉招請書、第一次コントラクター提案依頼書ともいう。
調達マネジメント計画書とは、調達プロセスのマネジメント方法を記述したもので、以下のものが記述されている。[p.279:PMBOK]ｊも見ておく。
契約作業範囲記述書とは、契約に基づき、何をしてもらうのかを詳細に記述したもの。購入する品目やサービスについて、明確・完全・完結に記述し、運用支援が必要な場合はそれも書いておく。何が必要なのかも分かっていないのに、調達するな、ということ。随意契約というふざけた契約をする連中は、同額の契約金を給与から引いても良いと思う。
重要なのは、調達プロセスを回すためには、何を作るのか決まっていて（スコープ記述書）、詳細化されており（WBS、WBS辞書）、リスク、コスト、スケジュールが見積もられていなければならない。購入・取得計画プロセスのインプットは、スコープ・コスト・タイム・リスクのアウトプットであるのは、そのせい。
ポイントは、定額契約と実費償還契約のリスク。定額契約は納入者のリスクが高く、実費償還は購入者のリスクが高いこと。なぜなら、定額契約は、何をするのか明確だけど、納入者がどうやって提供するのかに関係なく、価格が決まっているから。1,000万円が契約金なら、1,500万かかったとしても、足が出た500万円は支払われない。一方、実費償還契約は、経費と利益の両方を支払う必要があるため、納入者がコストを度外視する可能性がある。前出の場合だと、1,500万円プラス納入者の利益を支払う必要がある。
もう一つの曲者がT&M契約で、何を作るのか（スコープ）、いくらで作るのか（コスト）が明確になっていなくても契約できてしまう。社長号令で大目標は決まっているけれど、何をどうやらといった状況で、とりあえずコンサルタントと契約するか、というときにはこれが便利。悪名高き「随意契約」もこれだな。
IT業界では、契約は定額契約であるにもかかわらず、SOW、つまり何をするのかを決めていない場合もある。PMI からするとふざけているとしか言いようがないが、現実ナリ。何つくるか顧客も分かっていないのに、定額で一括で契約してくる営業は、たくあん石を括りつけて日本海に沈めたほうがお互いのためだと思う今日この頃。
もちろんいる。議論がヒートアップすると、耳ふさいでぎゃぁぎゃぁ言うオッサンとか。自分の仕事だけで完結し、周囲を完全無視するオッサン（ずっと放置）。相手の言葉尻"だけ"捕えて反論してくるオッサン、いるだけでチーム全体の生産性を著しく低下させているオッサンとか（丁重に送別）。
「○○って、アタマワルイよなー」などと酒のつまみにするのは愉しい。しかし同時に、わたしも同じ誹りを免れないようなことをやらかしていないか、と顧みるきっかけになる。既に反面教師としての価値は償却しつくしたので、さっさと目の前から消え去ってくれ、と念じても詮なし。
「あたまわるい」の定義は人それぞれ。誰が見てもこいつはバカ、といえる場合でも、その当人こそ「周りはみんなバカ」だと思っていることがあるから。素晴らしき哉「相対化」。「そういうアンタはどうなんだ!?」は最強ツールやね。2,000年前にも「罪を犯したことのない者が、まず、この女に石を投げなさい」と啖呵を切った人もいたし。
こうした事情を承知の上で書いているのが本書。なかなかチャンレンジャーやなぁ、と読み始めて腑に落ちる→「頭の悪い人」の定義。アタマの良し悪しは、IQやガッコの成績、地位と全く違うところで測られる。つまり、
頭の悪い人とは、人生目標に対して遠回りをしている人、あるいは、親をはじめとする他人のお仕着せの目標を、自分の目標と取り違えている人
だそうな。頭が悪いというのは、バカというよりも「たわけ」に近い意味だね。この定義によると、世の中の「頭の悪い人」は以下の6タイプに分類されるそうな。
ああ、思い当たるよ、全部それは、わたしのことだぁ ―― というわけで、自分の「頭の悪さ」を思い知らされる一冊でもありますな。 …あ、でも心配ご無用。「頭の悪い人」の症状と処方箋がワンセットになっているので、心当たりのある人は章末の処方箋を読んで安心（?）できるような仕掛けになっている。1,365円/30分で読めるので、コストパフォーマンスを考慮のうえでどうぞ。
打ちのめされるようなスゴ本。米原万里が遺した書評集。濃くて厚い時間を過ごすことができた。びっしりと付せんが貼られた「あとで読む本」は、読んだらここでも紹介しよう。
何がスゴいかというと、彼女の読みっぷり。平均7冊/日のペースを20年も続けている無類の本好き、読書好き。書評委員という立場もあり、出版社からの献本もあるだろうが、「面白い本」を見つけてくる嗅覚がスゴい。ハズレの無さは驚異的といってもいいほど。
そうして見つけてきた「すごい本」たちの紹介っぷりも、またスゴい。時には辛辣に批評し、あるいは手放しで誉めちぎる。そのヒートアップダウンが面白い。熱くなってしつこく「読め読め」とぐいぐい迫られているような気分になる。
高野和明著「13階段」を寝しなに読み始めたのがまずかった。一行目から謎解きとスリルの罠に絡め取られて、とにかく途中でおっぽり出せない。最終行まで緊張の糸は弛まず、最後は立て続けにどんでん返しを喰らう
スコリャーチン著の「きみの出番だ」── ご忠告申し上げるが、一度読み出したら読み終えるまで寝食などどうでもよくなる。本国で「詩人の悲劇を俗悪な推理小説にした」と非難されただけあって、謎がさらに謎を呼ぶ展開に巻き込まれたら最後、地震になったって震度五ぐらいまでなら読み続けることだろう
斎藤美奈子著「趣味は読書。」── 友人に電話をかけまくり、可笑しいところを読んで聞かせようとするのだが、発声器官が笑い魔に乗っ取られていてちゃんと読めない。「いいわよ、自分で読むから」と切られてしまう
本の紹介だけではない。時事ネタと書評をシンクロさせており、あわせて自論も展開するやり方は、谷沢永一「紙つぶて」をホーフツとさせられる。毒舌よりも、辛辣な表現のすき間に、著者への「思いやり」が見えている分、「すごい本」の方が、スゴ本だとしみじみ思う。
このblogで書評じみたエントリを続けているが、これだけのレベルの本を読み、かつ、紹介しつづけるのは、並大抵のことじゃない。よくまあこのペースでインプット→アウトプットできているなぁ、と打ちのめされる。
もちろん、「打ちのめされるようなすごい本」も紹介されている。小説家がシャッポを脱いで、「もうこれが出たなら、私が書くことなんて、ありません」と断筆宣言するほどの大傑作ということ。該当の章にある、打ちのめされるようなすごい小説とは、トマス・H・クックの「夜の記憶」だと知って、なあんだ、と思った（いや、いい小説だと思うんだけどね、たぶん）。
しかしだ、これはこれでスゴいんだけど、こいつを凄いというならば、これなんてもっと… と紹介される小説が、さらにスゴい（らしい）── その小説はp.89に紹介されているので、ご自分の目で確かめて欲しい（そのうちここでもレビューするね）。
読めば読むほど、こう、思わず「おれも読みてええええぇぇっ」と本屋に駆け込みたくなるような、本読み魂に火をつけられる思いをする。猟奇モノは×、ほぼ文系、ITは×の著者とは趣味を異にするにもかかわらず、好きな本を読んでのたうちまわっている様子には、ずばり"嫉妬"（いい本読んでるね）をリアル感じる、亡くなった方なのに。
同時に、グっと胸に詰まるのが、ガン関連の本の書評。「私が10人いれば、すべての療法を試してみるのに」「万が一、私に体力気力が戻ったなら」といった語句のすきまに、あせりのようなものが読み取れているうちに、ブツっと途切れる。2006.5.18の週刊文春掲載で終わる。人生は、時間を積み重ねて、カウントアップしていくものだけれど、ガンは、分かったときから、カウントダウンが始まるものであることが、よく分かる。そう、打ちのめされるほどに。
現在のところ、PMBOK3版に対応する問題集は、コレしかない。したがってPMP合格を目指す方は必然的にこれを一度は考慮するワケなのだが、かくいうわたしもその一人だった。
わたしは、全問キチンと解いて→解説を熟読して→PMBOKガイドでおさらいをしたので、レビューする資格があるだろう。本書をほとんど解かずに/読まずに/確認せずに「A+」を付ける人が多すぎる。
結論は、これしかないので、仕方がない。それでも出題者のアラ探しは、自分の勉強になる。以下、説明する。
4時間で200問、四者択一といったところはご存知として、「○○でないものは?」「最後に取るべき手段は?」といった誤っているものを選ぶもの、正しい組み合わせを選ぶもの、最も適切な（ふさわしい）ものを選ぶもの、と様々なバリエーションがある。
「○○であるもの」または「○○でないもの」を選ばせる：インプット、アウトプット、ツールと技法、プロセス名
でもって、文中に埋もれているが、複数の項目が並んでいるものが狙われやすい（例：コンフリクトの原因は、資源、優先順位、個人のスタイル、これに何かを加えると四択になる）。その結果、「もし出題するならこのあたり」の目星をつけることができる。
本書もこれを踏襲し、各プロセス単位にバランスよく問題を収集している。どんな形式の問題が出るのか、どこがポイントなのかを押さえながら出題しているので、一部の人がこれを「バイブル」と称するのも分かる。
さらに、知識体系の目次順ではなく、プロセスの順番に学習を進めるための対応表（p.9）があるのが良い。仕事のPDCAサイクルに添った形で、「立上げ」→「計画」→「実行」→「監視とコントロール」→「終結」の順番で、勉強も進めるべきだという主張は、全くその通りだと思う。
しかし、実際に自分で解き→答え合わせをし→解説を熟読し→該当箇所をPMBOKやネットでおさらいするプロセスをしていくうちに、気づく。
本書p.209問題8「Web構築プロジェクトの進捗が遅れており、本番稼働日は間に合いそうも無い。協議の結果、本番稼働日を遅らせることとし、メンバーを特に急がせることはしなかった。どのリスク対応策をとったのか?」
とあるが、D.（何もせず、計画を変更してないので、受容）と言っている←これはウソ、「本番稼働日」を遅らせているじゃないか。PMBOKのp.261にしっかり書いてある。
リスク回避とは、プロジェクトの目標にリスクの影響が及ばないように、スケジュールの延長やスコープの縮小など、達成が危ぶまれる目標を緩和するために、プロジェクトマネジメント計画の変更を行うことである
要するに、カットオーバーを間に合わせるために、機能の段階的リリ-スをするとか、逆にフルパッケージとして出荷させるために出荷時期を後倒しにしたりすることを、回避というわけ。出題者はチカラいっぱい間違っている。自分のノリで答えると失敗する好例。
―― というわけで、「PMP試験実践問題集」は、出題者の誤認識や勉強不足をアラ探ししながら読み込むのが、正しい使い方。わたしがよくやる「問題集を解く→誤答したものを丸ごと覚える」やり方は、とても危険なので、注意。しかし、この問題集のおかげで、無味乾燥になりがちなPMBOKガイドを舐めるように読むようになったことは、素直に喜ぶべきだろう。
たまにはライトなやつを。ナンセンスラノベ? とでも言えばいいのか。たくさん笑わせてもらった… いや、お笑いモノではないのだが。
めっちゃくちゃな展開の学園ラブコメと言えばいいのか（何気にエロあり）。お約束&お約束の破壊度はついていけねぇ、スラップスティックという形容が可愛く見える。ラノベっぽい表紙に惹かれて読むと激怒するかも→ラノベ読みの方。
あと下品。いたいけな女子高生にイヤがる言葉を無理矢理言わせる奴が下品（←めっちゃワロタ）。その台詞に反応する周囲も下品。エロマンガ並のお約束も下品。それを期待し→大満足してるわたしも下品。
さらに男キャラがムラカミハルキ。「何故僕?」と煩悶するとこや、美少女にモテる具合、夢と虚構の見せ方がハルキをホーフツとさせる。ハルキファンは激怒するかも（あるいは、気づかないかも）。
―― さっきから誉めているんだけど、自分で読んでもそう取れないのはなぜだろう。紹介文はこんなカンジ…
「下痢のため一刻も早く排便したいのです」―謎の符牒とともに教室から姿を消した聖メヒラス学園一の美少女・山岸香織は、MI6の潜入工作員だった──華麗なる諜報戦を描く表題作ほか、ホラー、ファンタジイ、アメコミ、純愛ロマンという5つのジャンルフィクションの定型による規格外の学園ラヴストーリー
美少女が眉根にシワよせて、下腹を押さえながら「センセイ、トイレに行ってもいいですか?」と滑舌よく発言させるラノベはこれだけ！かつ、女子高生にもっと恥ずかしいことを大声で言わせているラノベは、これしかないんじゃ…
合格した。長かった…準備も試験も。以降、受験当日のレポート。「PMPってなに?」という方は[ここ]あたりをどうぞ。受験を意識している方は、[PMP受験対策]をどうぞ。
わざわざセンター試験にあわせた受験日（1/20）にする。やっぱ女子高生と肩並べて試験に行くのが通ってもの。
ところが、わたしの行き先はテンプル大学。ウンベルト・エーコ作品のテンプル騎士団しか知らないわたしはガクブル状態で白金高輪駅3番出口を目指す。
出たとこのローソンでKitKatとゼリー飲料を購入。「受験生はKitKat」基本なり。ゼリー飲料は、途中でハラが空くに違いないと踏んだから。
歩くこと10分、日本生命南麻布ビルに到着。テンプル大学は、そのビル内にあるインターナショナルスクールだった[参考]。
午後の受験（13:00）にもかかわらず、到着したのは11:30、「どうするべ」と思案していると、受付のお姐さんが「午後の受付は12:00から、よろしければ2階にカフェテリアがありますよ」とのこと。
12:10ごろ再度受付へ。免許証とクレジットカードを見せて、本人の認証。手荷物はロッカーに預ける（携帯も）。PC受験のチュートリアルペーパーを読まされる。試験用のPCでも読めるのだが、英語だけなので、こうした便宜が図られているようだ。
しつこいほど赤字でかかれているのは、「ENDボタンを押すな」ってこと。押すといきなり終了→採点で、やり直しはないよ、ということだ。いままで何人の犠牲者が終了の意志も無いのにENDを押してしまったのだろうか…
試験室の入口で、再度本人認証。PC画面でわたしの情報を示し、「あなたご本人で間違いないですね」と念を押される。さらに、チェックインと称して入室時刻とサインを求められる。
試験室へ持ち込めるのは、以下の4点のみ。「会場は寒いぞ」と聞かされていたので、了承を得てセーターをひざ掛けとして持ち込む。
試験室はブースで区切られており、PCが据え置かれている。ネット喫茶みたい。防音用のヘッドホン? があったが、使わなかった。
やっぱりウルサイ。マウスのカチカチ音だけかなー、と思っていたら、別の試験も行われていた。記述式? のようで、キーボードのガチャガチャ音が鳴り響く。
チュートリアルが英語なのはいいとして、試験を始めるためには、チュートリアルを終わらせる「ENDボタン」を押さなければならないのは、ちょいと勇気が要った。あれほど「ENDは押すな」と脅されていたからね。
JAPANESEボタンを押す：問題文と選択肢のアヤシイ日本語訳がウィンドウで表示され、CLOSEボタンを押すとウィンドウが閉じる。ウィンドウの選択肢を選ぶことはできない
USBやCD-ROMドライブはシーリングされていなかった。OSはWin2000、カーネルは呼べそうなのでハック可能だろうが、後ろと前から監視カメラでずーっと見られている
だれもが準備する、インプット/アウトプット/ツールと技法、計算問題、用語については、ちゃんと出る。勉強したら得点になる。
むしろ、「○○のとき、どうする?」という、いわゆるPMI イズムを問うものにてこずった。これは覚えるものではなく、PMBOKを何度も読んでないと正答できない。あるときは人的資源のあのへんから、またあるときは、フレームワークのあたりから、という感じで思い出しながら選んだ。自分のプロジェクト経験から回答しようとすると、×。
主語が明示されていないときは、PMとしてどう判断するか、と読み替えたが、主語がCEOの場合や、エグゼクティブマネージャーだった場合の「判断」もあって困った。経営陣なら別の選択肢になるだろうから。めんどうくさいので、全部PMとして判断した選択肢を選ぶ。
用語について：PMBOKの巻末の用語・略語集も重要。付録はオマケだと思っていたが、用語集だけに出てくる用語もあるので要注意。
難度について：常識問題（賄賂ダメ）とか、簡単な問題(○○のインプットは?）と、ひっかけ問題、PMIイズムの判断に悩む問題… がごちゃまぜに来るので困った。言い方を変えると、バランスよく出てきた、とも。日本人がつくった試験問題（易→難の順、あるいは、穴埋め→並べ替え→文章問題）に慣れているわたしには、「この問題はどのレベルだろう?」と最初に自分に問う必要があった。
EAC、ETCは、CPIが1なのか1以外なのかに注目（これまでのコスト効率を考慮しなくてもいい1なのか、あるいは適用するのか）
クリティカルパスの期間（AOAもAONも両方計算できるように、リードやラグがからんでも計算できるように）
FPIF（定額インセンティブフィー）で、納入者に支払われる金額を求める場合、計算式は＝実コスト＋目標利益＋{（目標コスト－実コスト）×共有率} なんだけど、"定額"インセンティブなところがポイント。この金額を上回る価格が最終価格の場合は、最終価格しか支払われない
できるだけ沢山解いて、「感覚」のようなものを身に付けておくといいかも。PMP試験実践問題は日本語のPMP問題集としてバイブル扱いされている強力なやつだけど、明らかな誤答もあるので、鵜呑みにしないように（答え合わせの際、アラ探しするぐらいが丁度いい）。
4択のテクニックが日本の「慣習」とまるで違うので、要注意。たとえば、次の4択の場合、日本人が解こうとすると、どうしても「最大公約数」な選択肢（この場合は、1.or2.）を選ぼうとする。
ところが、答えは3.という場合がある。あるいは4.のようなメタな選択肢である「上記以外」「上記全て」「情報が足りない」といったものが出てくる。要はどれもイーブン、ということで、「迷ったら最大公約数」は鬼門。
足元だけが冷えたので、ひざ掛けは正解。途中2回休憩をいれて、トイレ&栄養補給。集中力を持続させることがポイント。
退室する際、チェックアウトと称して退出時刻とサインを求められる。その間も試験は続行され、カウントダウンは続いていることに注意。
3時間でひととおり解きおえる。見直しをしようかな、と最初に戻るが面倒くさくなってENDボタンを押す。ロクに見ていなかったが、「本当に終わる?y/n」メッセージウィンドウが出てたような気が。
採点中は真っ白な画面でPCがカリカリいっている。システム屋としては心臓に悪い（いまPCがハングアップしたらパーだな）。
突然PMI ロゴとなにやら英文が出てくる→Congratulations で始まっているので、合格だと合点して、退室。ファンファーレを期待していたのだが。
退室時に、受付の姐さんが試験結果のペーパーを渡す。「Pass」と小さく書いてあり、正答率が載っている。ビルを出たところでガッツポーズをし、帰りは夏影を聴きながらクールダウン。
―― というわけで、長いこと懸案となっていた「PMP合格」をついに果たすことができた。嬉しさ半分、「PDUどないしょ」という気分が半分といったところ。
Dain on 最もオライリー本っぽくない「アンビエント・ファインダビリティ」には、たくさん考えさせられた
金さん on 最もオライリー本っぽくない「アンビエント・ファインダビリティ」には、たくさん考えさせられた
【余談】「継続は力なり」なのか、「力があるから継続できる」のか (教えるとは希望を語ること学ぶとは誠実を胸に刻むこと)

[] わたしが知らないスゴ本は、きっとあなたが読んでいる
[引用サイト]　 http://dain.cocolog-nifty.com/myblog/
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Last Updated 2007/ 02/ 12/ 22時38分40秒

いやぁ御無沙汰しております。昨日、ベトナム出張から帰国して、20度以上の気温差に体温調節機能が麻痺し、変な汗を大量に流しながらガクブル震えておりますＮＯＲです。
帰国してみましたら、パンパンに詰め込まれた我が家のポストの中から、厳重に梱包された海外からの郵便物がひとつ発見されました。はたして、その中身は…！！
そうです。日本では、昨年末にNokia JapanよりSIM Freeモデルが発売され、またSoftBankMobileからもキャリア版（SIM Lock版）の発売が発表されたばかりのあのNokia E61の後継機と噂される、カメラ付きモデルのE61iです。つっても、モックですけどね。
E61に比べ、全体的にボディが薄くなっています。キーボードは、タッチが少しだけ硬いように感じますが、キー一つ一つがE61よりも小さくなっているかわりに、キー間隔が若干広くなっていて、キートップの盛り上がり方もE61より強調されているおかげで、かなり押しやすくなっていると思います。まあ、キータッチについてモックを触りながら語るのもアレですがね。
E61iを"i"たらしめる、背面に燦然と輝くカメラ。E61で2つ（メールとメニュー）しかなかったショートカットキーが、E61iで4つ（カメラ・メール・メニュー・電話帳）に増やされたのは、おそらくこのカメラを起動するためのキーを増やしたかったからでしょう。つっても、モックのボタンに印刷されているマークから、ＮＯＲさんが勝手に想像しただけですけど。
その他、ナビゲーションキーが決定キーと別々になっていて、上方向に入れづらかったりするので発売前から心配ですが、何はともあれ、第二子出産祝いとしてコレをわざわざ香港から送ってくださった山根師匠には、この場でもう一度御礼申し上げます。ありがとうございました。
えー。本日、ＮＯＲさんのもとにとても大きな、そしてとても嬉しいニュースが舞い込みました。事前にわかっていたこととはいえ、あらためて知らされるとその感動は計り知れません。
1月25日朝6時過ぎ。一人目の時よりも少しだけ大きく生まれた、3,028g。一人目の時同様、髪の毛も眉毛もふっさふさの男の子です。ＮＯＲ家にまた一人、元気な家族が増えました。本当に、本当に嬉しい限りです。今回の出産は、一人目がまだ小さいこともあり奥さんの実家でということになったため、ＮＯＲさんはまだ写真でしか顔を見れていません。今週末に飛行機で飛んでいく予定です。
今日は、SoftBankMobileから"アノ"ニュースも飛び出しましたが、ＮＯＲさんはそれどころではないのです。しばらく更新が途絶えるかもしれませんが、そんなときは、目じりを思い切りたらしただらしない顔で我が子を愛でるＮＯＲさんを想像して気持ち悪がりながらお過ごしくださいよ、ええ。
【訂正】昨日アップした段階では、最後の月額を計算するところでかなり勘違いしておりまして、おかしな結論になってしまっていました。修正するとともに謝罪。ごめんなさい。
NTTDoCoMoでの利用なら「moepraU」を、SoftBankMobileならば「オレンジプラン」か「ブループラン＋パケットパック」での利用をオススメしているようです。いや、お奨めと言うか消去法的な選択のしかたしかできない現状ですので、これ以上の結論は出しようが無いと思いますよ。ITmediaの記者さんも、よくこの記事を書いてアップする気になったなぁと感心。
で。ＮＯＲさんは、今更この記事を読んで得ることも無いだろうと斜め読みしてさっさとブラウザを閉じるつもりでいたのですがっ。この一文を読んで思わず「おおっ！」と思ってしまいました。
ブループランとパケット割との組み合わせがお勧めだ。パケット割90（定額料金9000円／月）ならパケット単価は0.015円まで安くなり、定額料金はそのままパケット通信料金や通話料金としても利用できる。
パケットパックの定額量が使い切れずに余った場合、通話料としても計算して消費できるということを初めて知りました。現在、ハッピーパケットスーパーによる従量課金体制なＮＯＲさんですが、こういうことであればパケット単価がより安くなる「ブルー＋パケットパック60」などの選択も"アリ"だなぁと思った次第です。
あー、これはもう「ブループラン＋パケットパック60」に変えるしかありませんねぃ。Nokia E61を使い続ける以上、この利用具合はほぼ変わらないと思いますから、細かいところは計算が違っているかもしれませんが、パケット単価が半額になる分確実にお徳と言えるでしょう。
ちなみに、パケット通信量が当初予想よりかなり低く落ち着いているのは、けして意識して利用を控えているからではなく、Opera miniの通信量削減機能が異常なぐらい優秀なのと、自宅での無線LAN利用が効いているからです。702NKシリーズを利用していた時との違いは、カメラが無いため自分から画像添付のMMSを送信しなくなったぐらいでしょうか？つっても、以前でもそんなメールは5通/月もあれば多い方でしたけどね。
ていうか、25日にはもしかしたら料金プランの刷新とかが発表されるかもしれませんし、なによりいまさらこんな料金プランのことで騒いでいるのはＮＯＲさんぐらいでしょうね○|￣|＿
702NKシリーズをいじくってた時に、フォント周りでは相当お世話になりましたアノ方が、どうやらNokia E61日本語版でのフォント置き換えに光を見出されたようです。
ＮＯＲさん自身も色々と試してはいたんですが、何度も何度もフォントをメモリーカードに入れては再起動の繰り返し作業でしょう。しまいにゃE61が起動しなくなったりすることも多々あり、もうほぼ断念しておりました。そんな時にこのニュースですから、本当に嬉しい限りです。今後の更なる研究に期待してます！（←今この瞬間に、今後自分で検証することを完全に放棄した○|￣|＿）
少し風邪も良くなってきたようです。さすがに丸一日以上布団と仲良くしていると、カラダのあちこちがコってきて、どうにも体を動かしたくなりますよ。でも、ここで気を抜いてフツーに外出したりすると、風邪をぶり返すことはわかっています。ですから、確実に暖かい室内で過ごすためにも「You！キーボードでも打っちゃいなYO!」などと思いまして、こうして更新をしてみた次第です。因みに、なぜマルチメディア系の話題をチョイスしたかというと、丸一日以上布団の中でE61を使って、音楽やらPodCastを聴いたり、パソコンで録り貯めていたテレビの動画を見たりしていたからに他なりません。まあ、裏を返せば「ネタが無い」とも。ほっとけ。
前回の記事で、「702NKシリーズにあったような"画像マネージャ"が無いので閲覧しにくい」みたいなことを書いておりましたが。Nokia E61では、もっと見やすい画面がありました。その画面が、このスクリーンショット。やり方は簡単。まずギャラリーで、オプション>整理>新規フォルダと辿って任意の名前を付けたフォルダを作成しましょう。今度は、フォルダに入れたい画像ファイルを選択して、オプション>整理>フォルダへ移動とやりますと準備完了です。つまり、フォルダ分けするだけでいいんです。これなら、1画面で12枚の画像を一覧することができますから使いやすいでしょう。残念ながら、動画の方はフォルダ分けしてもサムネイル表示されません。
それから、音楽再生テストを今更ながらにやってみました。画像は、パソコン上で用意した5個のオーディオファイル。mp3が元ファイルで、それぞれ変換をして作成したものです。3g2については、m4aの拡張子を書き換えただけです。これらをNokia PC Suiteを利用してBluetooth接続したE61のメモリーカード内、Sound>Digitalに格納しました。それにしても、wavファイルのサイズの大きさにびっくり。
で、早速結論。wma以外の全ての音楽ファイルは、再生することができ、着信音として登録することができました。ていうか、そもそもwmaはギャラリーや着信音設定画面のリストにも表示されません。特殊なのは、wavファイル。ギャラリーのミュージックのタブには表示されないため、一瞬E61では非対応なのかと思ってしまいがちですが、サウンドクリップの方のタブにちゃんと表示されています。どのファイルも、E61上で再生を実行すると、内臓のRealPlayerが起動して再生されました。尚、音質に関する話は、個人の主観によるところが大きいのでヤメときます。
最後に動画関連から。ＮＯＲさんは、パソコンで録画したテレビやリッピングしたDVD、はたまたYouTubeからダウンロードしたflvファイルを3g2へ変換してE61で楽しんでいます。この動画ファイル変換作業には、携帯動画変換君を利用していることは以前から書いておりました。が、デフォルトで用意されている変換設定だけでは、元になる動画の内容によっては、どうしてもE61での視聴に合わない動画ファイルになってしまうことも多々ありまして。そこでＮＯＲさん、珍しく自ら努力しまして、携帯動画変換君用のE61向け変換設定ファイルを作成いたしました。
ダウンロードしたファイルを解凍して得られるiniファイルを、携帯動画変換君本体があるフォルダの中にある\3GP_Converter031\default_setting内に配置してください。そうしたら、携帯動画変換君のSetUp.exeを起動して、使用する設定リストの中から先程配置した「3GP2ファイル, 音声AAC形式一般設定中身3GPP相当(for Nokia E61)」を選べばOKです。画質と音質をおおまかに分けて設定を作ってありますので、お気に入りの歌手のPVでも、アニメでも、動きが激しいスポーツ中継でも、ソースに合わせて使っていただけるかと思います。
てなわけで、そこらへんの国産ケータイよりはるかに快適で自由なマルチメディア環境が、ビジネス色の強いNokia E61でも楽しめますよ。スゲーぜ！E61！
少し風邪気味、というかかなり本格的に風邪を引いてしまったようなので、外出を極力控え、自宅でごろごろしております。というわけで、時間をもてあましていたＮＯＲさんは、Nokia E61のテーマを自作してみることにしました。
とは言いましても、パソコンでイチからシコシコ作るほどの技量も根性もあいにく持ち合わせておりませんので、ちょっと前に「Invitation」さんで紹介されていたThemeDIYなるアプリを使って簡単テーマ作成をやってみることにしましたよ、ええ。
とりあえず、このアプリの詳しい使い方は、Invitationさんの紹介記事を見ていただくとして。ちょろちょろっと試してみたＮＯＲさんの感想を少しばかり書いておきます。
まず、確かに簡単にテーマが作れる！ 320×240サイズのJPEGを用意したら、ThemeDIYが持つ6種類のテンプレートから一つを選ぶだけ。それだけで、オリジナルのテーマファイルが作成されてインストールされます。さすがに、アイコンなんかを変更することはできませんが、壁紙とシステムフォント色が変わるだけで、十分見た目の変化を楽しむことができるでしょう。
ただ、少し欲を言えば、テンプレートが少なすぎる。ＮＯＲさんは、黒い背景に白い文字のテーマが好きで、今回はそういうのを作りたかったんですけどね。6種類のテンプレートに使われているフォント色は、どれも濃い目の色ばかりで、淡い色のバックには非常にマッチしやすいのですが、黒などの背景には溶け込んでしまって見えにくくなります。せいぜいPinkかGreenなら使えるかな？という程度。ですから、テンプレートを増やすか、テンプレートとは別にフォント色をカラーパレットなどから選択できるようにしてくれるとありがたいです。
とりあえず、出来上がったテーマの中から1点だけスクリーンショット。密かにガンダムヲタク（初級）なＮＯＲさんですので、ジムスナイパーカスタムで緑×黒なテーマを作ってみたんです。あ。もちろん普段から仕事でもプライベートでも持ち歩いているE61ですので、このテーマは常用できませんけどね。もしちゃんとしたクオリティの外装パーツがあれば、迷彩色に塗装でも施してこのテーマで持ち歩きたいです。ウソです。そんな勇気ありません。

[] にょきっとNokia! （くりっとCLIE!） - livedoor Blog（ブログ）
[引用サイト]　 http://blog.livedoor.jp/nor_cola/
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Last Updated 2007/ 02/ 12/ 22時38分40秒

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